科華集團2010十大新聞
一、通達中國水泥萬里行代表團科華行
2010年1月9日,由中國水泥網(wǎng)CEO、中國建材工業(yè)經(jīng)濟研究會副會長、通達中國水泥萬里行委員會執(zhí)行主席邵俊率領的“通達中國水泥萬里行”代表團一行20多人蒞臨科華集團總部,開始了對科華集團的友誼之旅。在歡迎會上,代表團向科華集團頒發(fā)了“中國水泥萬里行信譽單位”銅牌,授予集團趙寶忠董事長和祝雪峰副總裁“中國水泥突出貢獻獎”稱號,并向集團贈送了有中國水泥網(wǎng)總顧問、原國家建材局局長王燕謀親筆簽字的《中國水泥發(fā)展史》一書和萬里行活動紀念隊服等禮物。
1月10日,代表團一行來到集團重慶市萬州科華水泥有限公司參觀交流,慰問公司勞模和老工人代表,種植“通達中國水泥萬里行友誼樹”,現(xiàn)場參觀公司二期生產(chǎn)線和水泥裝運碼頭,并組織召開了技術研討會。
二、趙寶忠董事長參加重慶市第三屆人大第三次會議并提建議
2010年1月20日—26日,重慶市第三屆人民代表大會第三次會議隆重舉行,科華集團董事長趙寶忠與來自全市各族各界的800多名人大代表肩負著3200多萬重慶人民的重托齊聚一堂,共商重慶改革發(fā)展大計。
趙寶忠董事長作為人大代表,在會議期間積極履行代表職責,提交了關于重慶水泥行業(yè)發(fā)展的建議。他建議重慶市有關部門要認清目前水泥行業(yè)重復建設,產(chǎn)能過剩的形勢,停止新建項目的審批,加大項目清理及淘汰落后產(chǎn)能的力度,引導重慶水泥行業(yè)健康發(fā)展,促進結(jié)構調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,得到了行業(yè)間的廣泛關注和有關部門的高度重視。
三、科華集團再次位列重慶民營企業(yè)五十強
2010年1月28日,重慶市召開全市工業(yè)經(jīng)濟和信息化工作會議,市長黃奇帆出席會議,為2010年重慶市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提出五條工作措施,科華集團董事長趙寶忠與來自全市各區(qū)縣分管工業(yè)的區(qū)縣領導以及各工業(yè)園區(qū)和重點企業(yè)的負責人參加了會議,會上對2008—2009年度重慶市民營企業(yè)五十強等進行了表彰,科華集團繼2008年之后再次榜上有名,位列第12位。
四、重慶科華建材(集團)有限公司二期3000t/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線點火投產(chǎn)
2010年3月26日,集團重慶科華建材(集團)有限公司內(nèi)彩旗飄飄,鑼鼓喧天,公司二期日產(chǎn)3000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線點火儀式暨竣工投產(chǎn)慶典隆重舉行,項目的竣工標志著重慶科華在綦江將形成年產(chǎn)260萬噸新型干法水泥的規(guī)模,年產(chǎn)值將達到7億元,實現(xiàn)利稅1.6億元,直接提供就業(yè)崗位600余個。
在慶典儀式上,集團董事長、總裁趙寶忠致辭,重慶浙江商會秘書長朱成華,重慶市中小企業(yè)局局長助理朱健,綦江縣委副書記、縣長徐世國先后發(fā)表講話,綦江縣委書記王越宣布重慶科華二期水泥生產(chǎn)線點火,并將點燃的火炬交到了重慶科華總經(jīng)理酈建平手中。
綦江縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及各部門、街鎮(zhèn)等所有在家領導和金融保險機構,新聞媒體,土建、設備、電氣、安裝單位,集團各兄弟公司及供應、銷售商代表等300多人參加了竣工投產(chǎn)點火儀式,參加慶典的嘉賓們在慶典后還饒有興致地參觀了二期生產(chǎn)線。
五、集團對所屬企業(yè)進行經(jīng)營績效考核獎勵
2010年4月,《科華集團2010年度企業(yè)經(jīng)營績效考核獎勵實施辦法》出臺,這是集團在2010年管理工作中的一大“亮點”,是集團首次對所屬公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理進行詳細的量化考核。在實施辦法的激勵下,各公司加強了生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理,盡最大的努力完成年度計劃。
最終,在2011年初,由考核小組對各公司根據(jù)實施辦法,結(jié)合自身完成年度計劃目標任務和企業(yè)管理目標任務的情況給出的自評報告進行了審計、核查、評議及會議討論,并報集團總裁辦公會審議通過,得出了各公司2010年的經(jīng)營績效考核成績。同時,企業(yè)的經(jīng)營績效考核結(jié)果還與員工的風險金相掛鉤,對企業(yè)員工進行獎懲,此舉不僅穩(wěn)定了職工隊伍,激發(fā)了積極性,同時也提高了員工的薪資水平,收入比2009年普遍增加了30%左右。
據(jù)悉,此項制度在經(jīng)過完善之后在2011年還將繼續(xù)實行。
六、奉節(jié)科華水泥有限公司年產(chǎn)150萬噸水泥粉磨站項目投產(chǎn)
奉節(jié)科華水泥有限公司年產(chǎn)150萬噸水泥粉磨站項目于2010年6月份投料,在經(jīng)過了一個月的試產(chǎn)調(diào)試之后,正式出產(chǎn)水泥產(chǎn)品,半年來已經(jīng)逐步在奉節(jié)及周邊的巫山、巫溪等區(qū)縣打開市場,成為集團的又一個盈利點。
七、集團先后被評為2010年浙商全國500強企業(yè)、2010年重慶百強企業(yè)及2010年重慶市建材行業(yè)重點企業(yè)
2010年7月8日、8月5日和8月13日,集團董事長先后參加了“2010民企投融資大會暨浙商500強論壇”、“2010重慶企業(yè)活動日”及重慶市2010年全市建材行業(yè)工作會等會議,在會上,科華集團分別被評為2010年浙商全國500強企業(yè)(第223位)、2010年重慶百強企業(yè)(第43位)及30家“2010年重慶市建材行業(yè)重點企業(yè)”之一,進一步提升了科華在行業(yè)內(nèi)的知名度、美譽度和公信度。
八、積極倡導區(qū)域協(xié)調(diào)機制,促使重慶水泥價格合理性恢復,促進行業(yè)健康發(fā)展
在經(jīng)過了2008年下半年和2009年的過熱投資建設之后,重慶水泥市場過剩產(chǎn)能釋放和供需關系失衡造成的效果開始顯現(xiàn),從2010年5月份以來,水泥價格連連下挫,銷售不暢,各水泥企業(yè)為了生存和搶占市場,在本已異常激烈的市場競爭中采取低價銷售等競爭手段,從而更加加劇了水泥價格的下跌和企業(yè)微薄利潤的擠壓,甚至導致價格倒掛。
在通過一個季度的降價銷售和惡性競爭之后,眾多水泥企業(yè)意識到,再這樣無序競爭下去,大家都只能深受其害,只有加強溝通協(xié)作,摒棄惡性競爭的思維,才能達到合作共贏的目的。9月以后,科華集團作為重慶水泥行業(yè)的產(chǎn)能龍頭,其在萬州、石柱、奉節(jié)、綦江等地的生產(chǎn)企業(yè)在行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會的組織下,積極與周邊的主要水泥企業(yè)進行溝通洽談,就各企業(yè)之間要加強合作自律,規(guī)范市場秩序,避免惡性競爭的發(fā)生等達成共識。同時,各水泥企業(yè)之間還就建立市場的區(qū)域協(xié)調(diào)機制達成一致。在區(qū)域協(xié)調(diào)機制的作用下,重慶水泥的價格在第四季度銷售旺季到來之際有了合理性恢復,從而也促進了整個行業(yè)的健康發(fā)展。
九、科華集團與中國建材建立戰(zhàn)略合作伙伴關系
2010年12月15日,是科華集團發(fā)展歷史上值得銘記的一天,在中國建材集團董事長、黨委書記,中國建材股份有限公司董事局主席宋志平的見證下,重慶科華控股集團董事長、總裁趙寶忠與中國建材股份有限公司副總裁、中國聯(lián)合水泥集團有限公司董事長崔星太簽訂了戰(zhàn)略合作發(fā)展意向協(xié)議,建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系。
本著對集團眾多投資者、中層管理干部和企業(yè)員工高度負責的態(tài)度,在經(jīng)過多次會議研究討論之后,科華集團各董事、正副總裁們一致認為,只有引進戰(zhàn)略合作伙伴,才是應對嚴峻的市場形勢,使企業(yè)得以長久生存發(fā)展并對集團全體干職員工都最為有利的辦法。一年來,在先后與國內(nèi)眾多水泥行業(yè)巨頭接觸洽談之后,中國建材以其作為央企的雄厚實力、先進的經(jīng)營管理理念、包容開放的企業(yè)文化和此前眾多成功的合作案例,成為了科華集團引進戰(zhàn)略合作伙伴的首選。此次戰(zhàn)略合作發(fā)展意向協(xié)議的簽訂,意味著科華集團進入了一個新的發(fā)展階段,具體合作事項及相關細節(jié)雙方將在2011年春節(jié)過后洽談敲定并開展執(zhí)行。
十、趙寶忠董事長榮登首屆(2010)“重慶客商風云榜”英雄榜
2010年12月28日下午,首屆(2010)重慶客商風云榜頒獎典禮在市委禮堂隆重舉行,此次集中展示重慶客商群體風采的大型評選活動由重慶市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市經(jīng)信委、市科委等部門為指導單位,市工商聯(lián)、市僑聯(lián)、重慶晚報等單位主辦,得到了浙江商會、廣東商會等22家在渝異地商會的大力支持。自12月3日活動啟動以來,有156位民營企業(yè)家報名參評。組委會經(jīng)過嚴格審查,最終遴選出66位候選人參與公眾票選。經(jīng)“公眾+專家”雙重投票評選,最終誕生6位客商領袖、10位客商英雄和12位客商明星,科華集團董事長、總裁,重慶市浙江商會常務副會長趙寶忠榮獲英雄榜的殊榮。
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