迅速行動，柳州魚峰召開年度目標(biāo)沖刺工作研討會
3月9日，自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到魚峰集團(tuán)調(diào)研，對魚峰集團(tuán)給予了極大的關(guān)注，要求把“老字號”“新字號”的文章做好，落實(shí)落細(xì)中央、自治區(qū)關(guān)于國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決策部署。當(dāng)日下午，北部灣港集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉勝友帶領(lǐng)魚峰集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，召開改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，對深入貫徹落實(shí)上級黨委的工作要求作出了周密部署和安排。
柳州魚峰聞令而動，立即做出反應(yīng)。10日一早，柳州魚峰組織管理干部及統(tǒng)計、成本核算人員召開專題研討會，傳達(dá)魚峰集團(tuán)3月9日會議精神，對2024年度柳州魚峰的目標(biāo)沖刺方案進(jìn)行研討。
屋外陰雨連綿，會議室氣氛緊張而熱烈。各部門緊扣魚峰集團(tuán)下達(dá)的2024年度經(jīng)營任務(wù)工作要求，結(jié)合各自業(yè)務(wù)板塊實(shí)際情況，紛紛提出今后的沖刺思路、挑戰(zhàn)目標(biāo)和具體改善措施。會議從對標(biāo)國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)、提質(zhì)增效扭虧、降本增效扭虧、創(chuàng)新增效扭虧、協(xié)同增效扭虧、挖潛增效扭虧、人力資源優(yōu)化、管理增效、“走出去”增效、提高市場占有率等10個方面進(jìn)行研討，涵蓋了生產(chǎn)降本、財務(wù)降本、工藝降本、人力資源管理、特種水泥保供、新產(chǎn)品研發(fā)、抵稅退稅、非主業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營、污染土及危廢處置等等各個領(lǐng)域。與會人員廣開思路，深挖潛力，千方百計為拓展降本增效渠道出謀劃策，研討過程中有思想碰撞，也有論點(diǎn)交鋒。
研討會一直延續(xù)至晚上9點(diǎn)多。大家發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，一鼓作氣，最終集思廣益，達(dá)成共識，梳理了實(shí)施方案和重點(diǎn)工作任務(wù)，并從組織上、制度上、調(diào)度上和要素上制訂了保障措施。
這次會議，既是一次研討會，也是一次動員會，進(jìn)一步擰緊柳州魚峰廣大干部職工的“責(zé)任鏈條”和“壓力閥”，將大家的思想和行動聚焦到?jīng)_刺年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)上來。
編輯：李曉東
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