[獨家]產(chǎn)能利用率30%能做到獲利頗豐是個什么概念？
在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有盈虧平衡點概念，通常是指全部銷售收入等于全部成本時（銷售收入線與總成本線的交點）的產(chǎn)量。以盈虧平衡點的界限，當(dāng)銷售收入高于盈虧平衡點時企業(yè)盈利，反之，企業(yè)就虧損。在簡單的盈虧平衡點結(jié)構(gòu)圖中，橫軸代表產(chǎn)量，縱軸代表銷售額或成本。在成本中分為固定成本（基本平行于橫軸）和可變成本。總成本線是從固定成本與縱軸交點起始一條斜線。銷售收入線是一條從0點起始斜線，相對成本線較陡。兩線相交點即為盈虧平衡點。該點對應(yīng)的產(chǎn)量為保本產(chǎn)量，當(dāng)產(chǎn)量超過該點時，企業(yè)有利可賺，即盈利。
對于創(chuàng)新又迎合市場消費者需求的產(chǎn)品，在其成長期時，單價較高，盈虧平衡點對應(yīng)產(chǎn)量點較靠向座標(biāo)0點。隨著產(chǎn)品進(jìn)入成熟期，單價理性回歸，盈虧平衡點對應(yīng)產(chǎn)量點開始遠(yuǎn)離0點，直至與市場取得新的平衡。正常合理情況下，盈虧平衡點對應(yīng)產(chǎn)量點應(yīng)在70%（或稍再高一些）。也就是對于處在成熟期的產(chǎn)品，保本點在產(chǎn)品產(chǎn)量70%上下是正常合理的。
也有一種非正常的情況是，產(chǎn)品雖處成熟期，但供需條件發(fā)生劇烈變化，供給短缺，致使產(chǎn)品單價出現(xiàn)非理性暴漲，使盈虧平衡點對應(yīng)產(chǎn)量點向0點靠近。近一段時期以來的砂石骨料單價暴漲就是這樣的。
從1824年英國泥水匠阿斯普汀發(fā)明波特蘭水泥至今已近200年，可以稱水泥為成熟得不能再成熟的產(chǎn)品了。除非在市場出現(xiàn)劇烈震蕩情況，其盈虧平衡點的波動是有限的，而且往往是其對應(yīng)產(chǎn)量點遠(yuǎn)離0點，即業(yè)內(nèi)所說以增大產(chǎn)量保盈利，以量取勝。
如果市場波動不大，忽然水泥企業(yè)盈虧平衡點對應(yīng)產(chǎn)量點急速移向0點，這本身就可說明有點異常了。
近見到一篇報道，報道稱，即使產(chǎn)能利用率30%的新疆地區(qū)，在喀什、伊犁等地區(qū)平臺公司的影響下，依然獲利頗豐。獲利頗豐可以理解為利潤不薄。由獲利頗豐推斷，其產(chǎn)能利用率能在不到30%，而且不只是不到1%、2%小數(shù)目的情況下，企業(yè)依然可以保本。也即盈虧平衡點對應(yīng)產(chǎn)量點可能會在20%多點。對于水泥這樣的成熟產(chǎn)品，藉助于“平臺”之力，使企業(yè)僅在產(chǎn)能發(fā)揮30%時，居然獲利頗豐，這到底是正常還是異常？
編輯：俞垚伊
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