《新聞聯(lián)播》頭條關(guān)注江蘇科行集團(tuán)
2010年12月10日央視一套《新聞聯(lián)播》頭條報(bào)道科行集團(tuán)靠科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)外貿(mào)業(yè)務(wù)快速增長的消息，這標(biāo)志著科行的品牌知名度和競爭力又上了一個新臺階。
在2010年中，我國出口最大的亮點(diǎn)，是以高新技術(shù)為主的機(jī)電產(chǎn)品，它的增速位居前列。然而在2009年掀起的金融海嘯，讓許多企業(yè)度日如年。最具代表性的企業(yè)之一科行集團(tuán)也在其中。回想起2009年的金融海嘯，科行集團(tuán)險(xiǎn)些遭遇面頂之災(zāi)，劉懷平董事長感慨道：連續(xù)六個月，我們都沒有一筆出口的訂單，當(dāng)時，我們有一種非?？只诺母杏X。而現(xiàn)在，以出口環(huán)保設(shè)備為主的科行，最近一直在不斷地接新單子，手里的訂單已排到了2011年的十月份。
在2010年這一年中，我國除了繼續(xù)執(zhí)行2009年的出口退稅以外，還推出了一系列鼓勵出口的強(qiáng)勁新政。其中，江蘇科行集團(tuán)就享受到了3000多萬資金支持。沐浴在國家、地域的陽光和雨露里的科行，一鼓作氣，研發(fā)出了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)。
當(dāng)中，2009年，江蘇鹽城市政府建起了環(huán)保產(chǎn)業(yè)園，將四十多家類似科行集團(tuán)這樣遭到金融危機(jī)重創(chuàng)的中小企業(yè)帶進(jìn)園區(qū)，采用推、牽、引三種力量，將這些企業(yè)拉出絕境。
江蘇鹽城市亭湖區(qū)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園主任王榮介紹：所謂“推”，就是我們推動企業(yè)，走自主創(chuàng)新的道路?！盃俊?，我們就是一年多的時間，牽來了100多位行業(yè)的領(lǐng)先的專家。“引”，引導(dǎo)我們企業(yè)走出去，走到國際市場。
由于國際市場的不確定因素太多，在2010年初，即使是樂觀派的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國家發(fā)改委對外經(jīng)濟(jì)研究所所長張燕生，都不敢對全年的外貿(mào)有太高的期望。他當(dāng)時估計(jì)：全年的順差1350億美元。但出乎張所長意料的是，“1到11月我們進(jìn)出口水平都達(dá)到了歷史的最初水平”。
現(xiàn)在，張燕生所長測算，全年的順差將大1800億到1900億（美元）。這大大地超出了之前他的預(yù)期。他說，在全球的經(jīng)濟(jì)中，復(fù)蘇的道路，仍然是，十分的艱難和曲折的背景下，取得這個成績是非常的不容易的。
而這些又進(jìn)一步說明，只有依靠自主創(chuàng)新，中國企業(yè)在國際市場的抗風(fēng)險(xiǎn)能力才能進(jìn)一步加強(qiáng)。而中國制造業(yè)才能，更具競爭力。
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