[原創(chuàng)]馬澤民：重慶水泥將進入產(chǎn)能過剩后的寒冬

中國水泥網(wǎng)主編周利群正在采訪重慶水泥協(xié)會副會長、秘書長馬澤民

　　在國內(nèi)水泥行業(yè)正享受拉閘限電所帶來的意外驚喜之余，重慶水泥協(xié)會副會長、秘書長馬澤民告訴中國水泥網(wǎng)記者：“重慶水泥行業(yè)仍在寒冬中如履薄冰，產(chǎn)能嚴重過剩的重慶要想走出這個‘寒冬’，必將經(jīng)歷一番成長過程中的陣痛。”

　　“漲”聲之下 重慶水泥市場憂心忡忡

　　三年前，重慶水泥P.O42.5價格超過400元/噸，利潤高達60%以上；而到今年10月價格跌至不到300元/噸，企業(yè)利潤大幅縮水，甚至有企業(yè)虧本經(jīng)營。曾一度出現(xiàn)10家企業(yè)為一鐵路項目招標而“火拼”，競爭異常激烈。

　　早在今年年初，科華控股集團董事長趙寶忠就曾向重慶市人大提交過一份關于當?shù)厮嘈袠I(yè)抑制和清理項目、淘汰落后產(chǎn)能的議案。他指出：“重慶水泥行業(yè)自2007年以后，投資過熱，眾多水泥企業(yè)紛紛涌入，多頭審批，致使產(chǎn)能達到1億噸，供需關系失衡?！?/P>

　　經(jīng)初步測算，重慶市水泥需求量為3750萬噸。按年均GDP15%的增長計算，每年的水泥實際需求量只有5500萬噸。因此，重慶水泥產(chǎn)能達到10520萬噸后，過剩將達到一倍。由于四川水泥行業(yè)同樣產(chǎn)能過剩，重慶想要向四川外銷水泥的如意算盤落空，反而可能要面臨對方擠占市場。

　　今年作為“十一五”收官之年，進入四季度后，很多重大項目和工程都開始抓搶進度，水泥需求有所增加，再加上拉閘限電的復合作用，一定程度上推高了重慶市的水泥價格。據(jù)中國水泥網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，以P.O42.5散裝水泥為例，重慶市場10月均價為284元/噸，11月份價格漲到335元/噸，進入到12月后價格再次沖到380元/噸。然而，市場業(yè)已進入淡季，拉閘限電的助推作用也已見底，當?shù)厥袌隼邇r格的幾大支撐力都大幅度削弱，尤其是重慶產(chǎn)能嚴重過剩，降價已經(jīng)不能避免。

　　“2010年新增產(chǎn)能1700萬噸，2011年新增產(chǎn)能更高于這個數(shù)值，預計將增加到2000萬噸，所以重慶市場并不樂觀?！瘪R澤民說。

　　由于投資過熱，重慶地區(qū)水泥產(chǎn)能嚴重過剩，據(jù)重慶市水泥行業(yè)協(xié)會調(diào)查結(jié)果顯示：從2007年到2009年的三年間，重慶市共核準34條水泥生產(chǎn)線，總投資高達171億元，預計將在2012年左右全部建成，相當于重慶將新增水泥產(chǎn)能5400萬噸/年。馬澤民還說，由于雨季施工困難等因素，像冀東、科華等企業(yè)的一些新建生產(chǎn)線延長了投產(chǎn)期，然而這部分產(chǎn)能一旦全部投放，供應遠遠大于需求，市場將難以消化，屆時，水泥企業(yè)相互混戰(zhàn)，必然出現(xiàn)一番惡性競爭。

　　“試想當這些生產(chǎn)線集中建設、投產(chǎn)，短期內(nèi)對市場的沖擊該有多大。重慶水泥企業(yè)肯定會經(jīng)歷一個比較漫長的‘寒冬’?！瘪R澤民無不擔憂地說。

　　投資 是“緩刑”還是生機

　　危機向來都是危險與機遇并存的，如果能在困境中把握機會，那就能轉(zhuǎn)危為安，甚至進入新的發(fā)展期；一旦如果錯過，將會演變成一場災難。

　　雖然重慶水泥產(chǎn)能嚴重過剩，但并非沒有一線生機。2008年7月20日，重慶市委三屆三次全委會上做出戰(zhàn)略決策，將“五個重慶”——“宜居重慶”、“暢通重慶”、“森林重慶”、“平安重慶”和“健康重慶”作為重慶發(fā)展的新目標、新追求。

　　馬澤民指出，“五個重慶”的建設與水泥行業(yè)息息相關。“宜居重慶”著力改善百姓的居住條件和環(huán)境，離不開住宅投資；“暢通重慶”意在改善交通條件，公路、鐵路、高鐵等建設更是直接消納水泥；“森林重慶”旨在改善自然環(huán)境，要減少、避免水土流失，也離不開相關的工程建設；“平安重慶”增強老百姓的安全感，水泥生產(chǎn)安全也其中的一個方面；“健康重慶”更需要增加公共設施，為居民創(chuàng)造一個良好的生存環(huán)境。此外，兩江新區(qū)正式掛牌成立，這一系列投資都將形成一個投資高峰，提高市場對水泥的需求量。

　　馬澤民分析，“十二五”期間，重慶市場對水泥的需求量將突破6000萬噸。然而，接近7000萬噸的未來市場需求量對于產(chǎn)能嚴重過剩的重慶水泥行業(yè)來說，仍抵消不了市場釋放的水泥量，供給仍遠遠大于需求，企業(yè)只能各憑本事爭那一線生機，到時候誰能笑到最后，誰也拿捏不準。他還以今年的拉閘限電為例，建議水泥企業(yè)抑制產(chǎn)量，自覺承擔節(jié)能減排責任，變“被動”為“主動”，在淡季主動避峰節(jié)能、讓電于民，否則只會陷入進退維谷的尷尬局面。到時候，再大的投資、再多的限電也只是“緩刑”而已，最終還是要面對市場無情的審判。

　　聯(lián)合重組 陣痛過后的新生

　　難道過剩之后，重慶地區(qū)的水泥企業(yè)已經(jīng)到了無路可走的地步？

　　馬澤民指出：“重慶水泥行業(yè)想要起死回生，就要進行聯(lián)合重組。然而，并不是想聯(lián)合重組就能聯(lián)合重組的，這個過程是一個水到渠成的過程，因為只要有利潤存在，誰也不愿意走這一步棋?！彼€說，浙江水泥行業(yè)2005年進入價格低谷，一直徘徊到至今才開始有了轉(zhuǎn)機，這個磨合期用了四五年的時間，所以聯(lián)合重組是一個量變到質(zhì)變的過程。

　　“聯(lián)合重組起不到立竿見影的效果，在這個過程當中，重慶水泥市場必然要經(jīng)歷一番洗牌，在陣痛中等待新生?！瘪R澤民非常感慨地說。

　　編后語：欣欣向榮的重慶水泥市場由于投資過熱，提前步入了“寒冬”。這不得不令人扼腕嘆息，然而在痛定思痛之后，企業(yè)的目光更應該投向未來的出路。在主動承擔節(jié)能減排責任的同時，做好協(xié)同市場，保證行業(yè)利益高于企業(yè)利益，同舟共濟抵御“寒冬”，而不是一味的惡性競爭。“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，相信重慶水泥行業(yè)在歷經(jīng)陣痛之后必將迎來新生。