“黨員領(lǐng)跑”領(lǐng)銜攻堅，北海魚峰按下決戰(zhàn)“快進鍵”

10月以來，北海魚峰聞令而動，“黨員領(lǐng)跑”領(lǐng)銜攻堅，以“一降一提”為抓手，聚焦生產(chǎn)降本和發(fā)運效率提升兩大關(guān)鍵問題，全面掀起生產(chǎn)經(jīng)營攻堅熱潮，決戰(zhàn)決勝年度經(jīng)營目標。

降本即是增效 全力以赴降低每一分生產(chǎn)成本

在嚴峻的市場形勢面前，每一分生產(chǎn)成本都是決勝市場的關(guān)鍵因素。作為魚峰集團礦渣水泥新賽道的橋頭堡，北海魚峰礦渣水泥發(fā)貨量占其水泥總發(fā)運量的80%，礦渣水泥生產(chǎn)成本如何降、能降多少是北海魚峰決勝市場的關(guān)鍵一招。

進入四季度以來，北海魚峰“黨員領(lǐng)跑”降低水泥熟料料耗項目攻堅隊再度發(fā)力。品質(zhì)部部長黃健雄帶領(lǐng)隊員們?nèi)找岳^夜地不停實驗，通過不斷調(diào)試超細礦粉摻量、優(yōu)化各混合材品種配比，在控制成本的同時，礦渣水泥性能更加穩(wěn)定，得到了客戶、經(jīng)銷商等多方認可，市場占有率進一步提高。

近期，北海魚峰2#線立磨原料所含渣鐵排出不暢，導(dǎo)致入磨物料易磨性差，不僅對設(shè)備造成磨損，同時影響磨輥、磨盤使用壽命，進而導(dǎo)致臺時產(chǎn)量低、礦磨電耗高。制造部立即組建以黨員為首的攻堅隊迅速行動起來，經(jīng)全體隊員群策群力，決定通過設(shè)備技改徹底解決生產(chǎn)難題。僅用時1天半，攻堅隊便高效地完成了該設(shè)備的技改，保證了正常生產(chǎn)。另外，通過摻入電廠爐渣、精煉鋼渣，入磨物料易磨性得到改善，對電耗下降也有很大作用，技改后，2#線立磨工序電耗下降了8.87kWh/t。

效率即是效益 全力以赴提升水泥發(fā)運“加速度”

為進一步推動集裝箱水泥發(fā)運提速增效，北海魚峰“黨員領(lǐng)跑”提高出廠效率攻堅隊立即聯(lián)合相關(guān)技術(shù)人員對2線集裝箱進行技改，將原來的90度翻轉(zhuǎn)裝箱改為45度翻轉(zhuǎn)裝箱，經(jīng)技改后，發(fā)運量由原來的20箱/天提高到80箱/天。

此外，為了解決托盤水泥生產(chǎn)能力趕不上客戶需求的難題，攻堅隊聯(lián)合相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場進行攻關(guān)，對碼垛機程序進行了一系列優(yōu)化，對機械手的液壓裝置和程序進行了調(diào)整，進而提高機械手抓放的速度。經(jīng)技改后，托盤水泥的生產(chǎn)效率得到了大幅提升，保證了托盤水泥的市場供應(yīng)。