淮南海螺9月份產(chǎn)銷效創(chuàng)新高

海螺集團 · 2018-10-12 16:53 留言

  9月份,淮南海螺公司認(rèn)真貫徹落實股份公司年度會議精神,以黨建為引領(lǐng),外拓市場爭效益,內(nèi)抓管理降成本,生產(chǎn)經(jīng)營取得良好業(yè)績,產(chǎn)、銷、效均創(chuàng)新高。

  打造黨建特色品牌,促進黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。公司黨支部積極推進特色品牌創(chuàng)建活動方案落地生根,以“生產(chǎn)經(jīng)營抓四有、創(chuàng)先爭優(yōu)黨旗紅”為主題,制定每周有一次治理、每月有一次幫扶、每季度有一次教育、每年度有一次總結(jié)等活動方案,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,按照周、月、季、年制定了詳細的推進實施計劃明細表,層層分解壓實責(zé)任,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部先鋒模范作用,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營和后勤生活方面的瓶頸和熱點難點問題,為公司生產(chǎn)經(jīng)營取得良好業(yè)績提供了強有力的政治和組織保障,促進黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

  認(rèn)真研判市場搶占先機,銷售業(yè)績持續(xù)攀升。一是認(rèn)真研判市場形勢,果斷拓量提價,9月份累計推動區(qū)域價格上調(diào)4次,實現(xiàn)公司效益大幅提升;二是優(yōu)質(zhì)操作重點工程業(yè)務(wù),在穩(wěn)定在操作商合杭鐵路項目同時,9月份通過洽談成功以掛牌價方式操作重點工程項目,操作價格較普通PO42.5水泥上漲15%。三是努力拓展銷量,層層傳遞銷售壓力,加大市場跑動,特別是加強直供攪拌站和工程客戶攻關(guān),同時加大核心袋裝市場拓展,9月份實現(xiàn)水泥銷量同比增加28.58%。四是利用質(zhì)量月契機,由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織生產(chǎn)、銷售、質(zhì)控等部門負責(zé)人共同走訪區(qū)域重點工程、攪拌站、管樁企業(yè)、農(nóng)村網(wǎng)點等多消費類型客戶,現(xiàn)場解答客戶疑慮,搜集客戶意見,維護了良好的客情關(guān)系。

  嚴(yán)抓生產(chǎn)安全環(huán)保管理,積極推進兩化融合,全面提升公司運行質(zhì)量。一是加強安全管理,公司認(rèn)真貫徹落實股份公司安委會精神,公司領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員深入班組參加基層班組安全會議,解決現(xiàn)場安全問題。開展了三季度全員崗位達標(biāo)測試工作,實現(xiàn)公司全員安全達標(biāo)上崗,月度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二是加快推進環(huán)保技改,實施污水處理器改造、危廢庫建設(shè)、汽運熟料堆棚技改、碼頭收塵風(fēng)機增容、門機料倉制作等環(huán)保技改工作,并持續(xù)加強廠區(qū)環(huán)保設(shè)備管理和無組織排放管理,確保環(huán)保受控。三是積極推進兩化融合,實施進廠地磅無人值守、出廠地磅基礎(chǔ)恢復(fù)等項目工作,并通過開展班組崗位人員調(diào)配培訓(xùn),培養(yǎng)一崗多能人才。四是穩(wěn)定生產(chǎn)運行,積極主動克服熟料原材料供應(yīng)緊張局面,結(jié)合銷售情況,每天召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會,保障原材料卸貨、水泥生產(chǎn)和銷售發(fā)運正常有序,生產(chǎn)運行質(zhì)量進一步提升。

  大力實施開源節(jié)流,提升公司經(jīng)營效益。公司供應(yīng)處、質(zhì)控處針對原材料供應(yīng)階段性短缺現(xiàn)象,多次對周邊粉末、煤矸石、脫硫石膏等原材料進行調(diào)研,主動調(diào)整用料配比,特別是整合和培育了淮南地區(qū)煤矸石資源渠道,聯(lián)合區(qū)域5家子公司共同擬定了淮南地區(qū)煤矸石聯(lián)合招標(biāo)工作,成功引進1家新渠道,在滿足質(zhì)量的前提下降低了生產(chǎn)成本。財務(wù)處、辦公室等部門積極爭取優(yōu)惠政策,累計取得復(fù)合水泥退稅1337.71萬元、就業(yè)穩(wěn)崗補貼9萬元,有效增補了公司經(jīng)營效益。

  不斷加強后勤文化建設(shè),增強員工企業(yè)文化認(rèn)同感和歸屬感。公司工會、團委充分利用節(jié)假日,開展企事業(yè)單位聯(lián)誼、中秋傳統(tǒng)節(jié)日前走訪慰問海外職工、集體生日會、十一前夕開展團體活動等一系列文娛活動,進一步豐富員工業(yè)余文化生活。同時穩(wěn)步推進后勤宿舍改造工作,逐步改善員工住宿條件,增強了員工歸屬感和主人翁意識。

  公司全體干部員工將深入貫徹集團、股份年度會議精神,凝心聚力,克難攻堅,大干四季度,再創(chuàng)新佳績,為全面完成年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)努力沖刺!


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