中材環(huán)保系列報道之二:精品工程贏得青睞 國內(nèi)外市場同發(fā)力
河南中材環(huán)保有限公司董事長 劉振彪
之前《中材環(huán)保系列報道之一——科技創(chuàng)新 為環(huán)保護航》的報道,著重介紹了中材環(huán)保在科技創(chuàng)新方面做的努力與成績。今天,讓我們通過記者在采訪中聽到的小故事,來進一步了解這家國內(nèi)建材行業(yè)規(guī)模最大、技術水平最高的環(huán)保企業(yè)。
某民營企業(yè)的一條5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線的除塵設備由河南中材環(huán)保有限公司(以下稱:中材環(huán)保)提供,生產(chǎn)線投運后由于項目尾款問題,中材環(huán)保與該企業(yè)發(fā)生了法律訴訟。常理來講,由于雙方問題已經(jīng)通過法律來解決,兩方的合作可能就此終止。然而,當該企業(yè)再次建設新線時,卻仍然找到了中材環(huán)保。是什么原因讓客戶忘記“前嫌”,依然選購中材環(huán)保的產(chǎn)品?
該企業(yè)人士表示,公司生產(chǎn)線投產(chǎn)三年,中材環(huán)保的除塵器沒有出現(xiàn)過任何問題,沒有換過一條濾袋,這樣的產(chǎn)品值得信賴。
在國內(nèi),中材環(huán)保以其產(chǎn)品穩(wěn)定的性能、優(yōu)秀的除塵效果使眾多企業(yè)成為自己的忠實客戶。目前中材環(huán)保的產(chǎn)品暢銷海螺、山水、華新、天瑞、冀東、亞泰、拉法基、海德堡、祁連山等國家重點支持的大型水泥集團。據(jù)統(tǒng)計,中材環(huán)保的除塵設備在國內(nèi)5000t/d以新型干法水泥熟料生產(chǎn)線窯頭、窯尾的使用率為40-50%,而在10000t/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線更是100%采用中材環(huán)保的除塵設備。
同為中材集團旗下公司,中材國際走出國門承接國際工程總包項目的伊始,由中國中材股份有限公司控股的中材環(huán)保在卻沒有第一時間跟隨上中材國際在國際市場上的步伐。因為國際客戶經(jīng)常要求項目中的除塵設備使用國際上的知名企業(yè)的產(chǎn)品。以沙特項目為例,第一條生產(chǎn)線是用國外設備,然而當業(yè)主看到中材環(huán)保產(chǎn)品在其他項目上的優(yōu)秀表現(xiàn)時,從第二條生產(chǎn)線開始,就改用中材環(huán)保的除塵設備。中材環(huán)保用一個個的精品工程征服著世界。
中材環(huán)保成功為法國VICAT塞內(nèi)加爾RUFISQUE水泥進行除塵工程總承包改造,標志著我國除塵環(huán)保產(chǎn)品及除塵系統(tǒng)的設計技術達到了當代國際先進水平;中材環(huán)保承接的海德堡烏克蘭KRYVY RIH水泥廠除塵系統(tǒng)改造工程總承包項目取得全面成功,標志著中材環(huán)保已進入國際知名環(huán)保除塵總承包商行列;中材環(huán)保為沙特SCC兩條10000t/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線提供的全套除塵裝備166臺除塵器的設計、制造、安裝,代表著世界水泥環(huán)保裝備單項工程的最高水平和最大規(guī)?!?/span>
中材環(huán)保憑借什么跑贏國內(nèi)外市場?一流的產(chǎn)品質(zhì)量和一流的技術服務是關鍵。
在產(chǎn)品質(zhì)量方面,中材環(huán)保生產(chǎn)過程責任到人,層層把關,嚴控產(chǎn)品質(zhì)量,確保出廠產(chǎn)品完全達標。同時,公司不斷加大科技投入,加快技術進步,不斷提高自主創(chuàng)新能力。中材環(huán)保結合國情和市場需求特點,不斷匯集內(nèi)部開發(fā)新產(chǎn)品的技術優(yōu)勢,成功開發(fā)出具有國際先進、國內(nèi)領先水平的袋除塵器新產(chǎn)品即LJP長袋脈沖袋式除塵器。該產(chǎn)品除塵效率達到99.99%,除塵出口排放濃度最低可控制在10mg/m3以下,不僅大大優(yōu)于我國環(huán)保標準,并且能夠滿足當代國際先進環(huán)保標準要求,其技術性能達到國際先進水平,在國內(nèi)外市場被廣泛認可。
在服務方面,下力氣抓配套,采取一切措施保障合同產(chǎn)品按期交付。在合同簽訂之初,就將每一步工作進行細分,從設計、采購到生產(chǎn),每一步都按照計劃穩(wěn)步推進,在保證質(zhì)量的同時,確保準時交貨。在采訪過程中,劉振彪驕傲的告訴記者,“中材環(huán)保的除塵設備常常是最先抵達生產(chǎn)線建設現(xiàn)場。”
在抓配套的同時,中材環(huán)保還不斷提高科學管理水平,創(chuàng)造性地根據(jù)鋼材波動周期,建立企業(yè)鋼材儲備機制。在鋼材價格低點大量購入進行貯備,這一措施讓中材環(huán)保占據(jù)了成本優(yōu)勢,讓中材環(huán)保具備了更強的市場競爭力?!凹词乖趪H金融危機的時候,市場一路下滑的情況下,我們也拿出了大量的資金進行鋼材儲備。事實證明,我們的做法是正確的,2009年,中材環(huán)保在嚴冬中迅速尋找到了機遇,當四萬億刺激內(nèi)需政策啟動后,水泥市場迅速回暖,中材環(huán)保前期的準備讓我們迅速抓住這一市場機遇,業(yè)績突破歷史最好水平?!眲⒄癖氡硎?。
據(jù)了解,今年上半年中材環(huán)保銷售收入和利稅又創(chuàng)歷史新高,分別比去年同期增長50%,“中材環(huán)?!痹趪鴥?nèi)外市場上成就了一塊金字招牌,公司的產(chǎn)品和技術在國內(nèi)外高端水泥市場上的霸主地位得到進一步拓展和鞏固。
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