水泥冷暖大佬談 | 劉鵬飛：“多措并舉”塑造水泥行業(yè)健康生態(tài)
?名家薈萃，專家云集，不同視角，各抒己見。中國水泥網(wǎng)近期開設了《水泥冷暖大佬談》專欄，采訪了水泥行業(yè)諸多企業(yè)領導、行業(yè)專家，本期邀請到的是內蒙古水泥協(xié)會會長、蒙西水泥集團董事長劉鵬飛。
我國水泥市場需求萎縮、產能過剩的矛盾越來越突出。特別是今年疫情管控結束后，房地產疲弱等多重因素疊加，量價利齊跌，水泥行業(yè)遇到了前所未有的發(fā)展困境。行業(yè)如何短期脫困、如何長期健康，業(yè)內專家、人士提到了很多可行的建議和想法，值得思考研究。借中國水泥網(wǎng)約稿之際，我談談個人的理解。
一、短期來看，應做好行業(yè)自律，繼續(xù)堅持錯峰生產政策，擴大錯峰生產時段，聯(lián)動相鄰地區(qū)錯峰組織。
錯峰生產是減碳有效途徑，也是化解產能的有力舉措，已取得了成效，應當繼續(xù)堅持，行管部門應當出臺具有強制力的政策文件就錯峰生產做出規(guī)定，PVC熟料線和垃圾處置熟料生產線通過與傳統(tǒng)窯置換錯峰時間來確保錯峰生產整體性，從而確保錯峰生產的基本面穩(wěn)固。
從近幾年來看，僅在采暖季錯峰生產還是不夠的，有些地區(qū)已在夏季開展了錯峰生產，因此，有必要延長錯峰生產的整體時間，以應對市場的嚴重過剩。
過去，受運輸成本限制，水泥產品市場輻射距離比較短?，F(xiàn)在，由于“公轉鐵”、卡車電動化等運輸方式的轉變，讓水泥和熟料的運輸半徑加大，跨省競爭激烈。
如果錯峰生產時間在相鄰省市不同步或者彼此不考慮，那必將造成了錯峰生產的成效大打折扣，因此，各地水泥協(xié)會應該建立起事前溝通機制，讓相鄰地區(qū)的錯峰生產時段良性聯(lián)動。
二、中期來看，隨著拉動經濟增長方式和引擎的調整，國家和地區(qū)應有序推動落后水泥產能的退出，且不再置換或者新增產能建設。
三、長期來看，實質性去產能才是行業(yè)健康的必由之路，需要通過市場化方式推動行業(yè)深度整合，提升行業(yè)集中度，引領世界水泥發(fā)展格局。
每一個水泥人，每一個水泥企業(yè)，尤其是大企業(yè)，都應該承擔起責任，做好行業(yè)自律，推動水泥行業(yè)脫困，塑造健康行業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)長足發(fā)展，努力實現(xiàn)社會、股東、員工的價值最大化。
編輯：余丹丹
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