江小平:淺談對中國建材企業(yè)文化核心價值觀的理解

江西南方水泥有限公司行政人事部副部長 江小平 · 2010-09-27 00:00 留言

  成功的企業(yè)都有自己的企業(yè)文化,它在企業(yè)組織中影響深遠。中國建材企業(yè)文化核心價值觀是:績效、和諧、責任。講績效,指要追求持續(xù)一流的績效,爭取國內領先與頂尖;講和諧,指與自然和諧、與社會和諧、與競爭者和諧、與員工和諧;講責任,指要承擔社會責任。

  短短3個詞6個字,其內涵是深刻的,使命是神圣的。作為江西南方乃至中國建材的一員,我們需要用心領會,把之作為自己工作的指南、行為的規(guī)范。那么,我們又該如何去踐行這種核心價值觀呢?我的理解是:牢記責任、構建和諧、創(chuàng)造績效。

  --牢記責任。自覺完成分內之事,樂意接受并全力以赴分外之責,這就叫責任。衡量一個人的尺度,不在其職位高低、權力大小,而在其是否盡責。在我們的周邊,有一些人,他們頭腦很聰明,能力也不錯,但卻工作平平,毫不起眼,甚至常出紕漏,令人放心不下。相反,另一些人,他們既無過人之處,也無高人之技,卻業(yè)績突出。原因其實很簡單,因為他們有著對企業(yè)、對工作強烈的責任心,強烈的責任心促使他們按時把工作做完、把工作做好、把工作做精。人是有上進心的,都渴望自己有更好的職業(yè)位置,有更高的發(fā)展空間。那么,請牢記起自己對企業(yè)、對工作的責任。要知道,人生因責任而忙碌,生命因盡責而精彩。

  --構建和諧。中國建材所倡導的“和諧”,我想絕不是通常意義上的“一團和氣”,而是強調我們要樹立團隊意識、協(xié)作精神。說到協(xié)作,說起來容易做起來難,因為個人主義還根深蒂固,“獨食”主義也漸已抬頭,往往要求別人尊重自己、理解自己、配合自己、寬容自己,卻忘了自己該如何去尊重、理解、配合、寬容別人。那么,如何做好協(xié)作、構建和諧?我想:一要謙虛一點,別自以為是。如果總以“殺雞還需我這把牛刀”的思維和姿態(tài)看待工作,誰敢和你協(xié)作?二要主動一點,別消極推卸。如果事事覺得“為何要我先做”,誰愿和你協(xié)作?三要寬容一點,別斤斤計較。如果時時、事事、處處以為自己吃了虧、受了累,甚至還想偷點懶、占點便宜,那協(xié)作更是無從談起。我們來自四面八方,讓我們彼此尊重和理解,相互寬容和配合,那我們的力量將是無窮的。

  --創(chuàng)造績效??冃侵袊ú钠髽I(yè)文化核心價值觀的核心,是企業(yè),是我們每個干部員工追求的目標。要創(chuàng)造績效,就要按照中國建材董事局主席宋志平所倡導的“想做事、能做事、做成事”來嚴格要求自己。首先要牢固樹立干工作的理想、信念,要有想法;其次要不斷學習干工作的本領、技能,要有辦法;再次要周密制定干工作的計劃、措施,要有行動。光有想法沒辦法,不行;光有辦法沒有行動,也不行。學習和行動是一個艱辛的過程,也許會面臨許多困難,遭遇許多失敗,但不學習永遠不會有提高,不行動永遠不會有收獲。績效是衡量一個干部員工的標尺,那就讓我們驅動責任與和諧兩個輪子,高舉學習和行動兩大主題,奮發(fā)工作,向企業(yè)交上一份合格的滿意的成績單。

  愿我們牢記責任、構建和諧、創(chuàng)造績效,與中國建材、與南方水泥和江西南方一起走向成功!


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