陜煤生態(tài)水泥公司：注重高質(zhì)量發(fā)展 邁向全國一流企業(yè)

　　今年前八個月，陜煤生態(tài)水泥公司產(chǎn)量較去年同期增加13.72%，銷售收入較去年同期增長68.26%，利潤較去年同期增長245.52%，職工收入較去年同期增長25.16%，創(chuàng)公司成立以來最好水平。

　　這一項(xiàng)項(xiàng)成績是陜煤生態(tài)水泥公司踐行供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，走上高質(zhì)量發(fā)展之路，邁向全國一流建材企業(yè)集團(tuán)的生動體現(xiàn)。

　　安全：企業(yè)發(fā)展的“穩(wěn)定器”

　　“沒有安全的發(fā)展始終是空中樓閣，只有安全發(fā)展職工才能享受企業(yè)發(fā)展成果，安全工作只有天天抓，日日抓，才能確?！瞻踩?jiān)目標(biāo)順利完成?！标兠荷鷳B(tài)水泥公司安全負(fù)責(zé)人在近日召開的安全專題會議上強(qiáng)調(diào)。

　　陜煤生態(tài)水泥公司始終把安全管理擺在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展最重要的位置，今年以來，先后開展了“黨員身邊無違章、會員身邊無事故、團(tuán)員青年共監(jiān)督”的安全構(gòu)建活動，營造黨政工團(tuán)齊抓共管的安全大格局；大力倡導(dǎo)“學(xué)安全、用安全、保安全”系列活動，為職工發(fā)放安全圖書、觀看安全警示片、撰寫安全心得體會，職工自編自導(dǎo)拍攝安全警示教育片，有針對性開展安全應(yīng)急大演練等一系列活動，在全公司上下營造了濃厚的安全氛圍。同時，通過抓重點(diǎn)崗位、薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范在高空、高溫、有限空間等環(huán)境的作業(yè)安全防護(hù)措施和作業(yè)程序，強(qiáng)化應(yīng)對極端天氣對安全生產(chǎn)的影響，構(gòu)建起了完善的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，向著“千日安全”目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

　　環(huán)保：企業(yè)發(fā)展的“助推器”

　　“對比國內(nèi)先進(jìn)水泥企業(yè)，生態(tài)水泥富平公司在氮氧化物、二氧化硫、顆粒物排放方面成績非常突出，要繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，做實(shí)做好硬節(jié)能減排工作，在打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)中爭做水泥行業(yè)的優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)?！敝袊ú穆?lián)合會、中國水泥協(xié)會會長喬龍德對陜煤生態(tài)水泥公司實(shí)現(xiàn)的“超低排放”給予了高度贊揚(yáng)。

　　陜煤生態(tài)水泥公司在企業(yè)建設(shè)之初就采用具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)、被列入《國家重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣目錄（第四批）》的“XDL高固氣比水泥熟料煅燒新工藝”，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保技術(shù)領(lǐng)先同行業(yè)。同時，該公司以建立綠色花園式工廠為先導(dǎo)，不斷完善廠區(qū)綠化，持續(xù)保持廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，將環(huán)保工作納入日常，干在日常，所屬的富平公司先后購置了多臺灑水車、掃地車，配套了覆蓋整個水泥貨運(yùn)車輛通道的自動噴淋裝置，職工自主研發(fā)了自動洗車裝置對原材料進(jìn)場車輛自動沖洗，這一件件的防塵降塵“神器”，杜絕了道路揚(yáng)塵，有效改善了廠區(qū)微環(huán)境；所屬的漢中公司修建了汽車噸包裝車大棚，改變以前的露天封裝為在全密閉廠房內(nèi)封裝，杜絕了無組織揚(yáng)塵產(chǎn)生，也解決了成品儲存問題；所屬的黃陵公司停用燃煤取暖鍋爐，為職工宿舍及辦公樓安裝空調(diào)，為保衛(wèi)藍(lán)天做了減煤貢獻(xiàn)，又改善了職工的居住和辦公室環(huán)境。這一件件看似微小的舉動，無不飽含著生態(tài)水泥人，助力環(huán)保、打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的決心，也已成為企業(yè)綠色發(fā)展的“助推器”。

　　科技：企業(yè)發(fā)展的“倍增器”

　　“世界上沒有垃圾，只有放錯地方的寶藏?！睂τ诜勖夯摇⒚摿蚴?、高爐礦渣、建筑垃圾等等的固體廢棄物的處理一直是困擾著企業(yè)和政府的大難題，既要尋找場地堆放、又要防止造成二次污染。

　　不忘建企初心，以科技引領(lǐng)為先導(dǎo)，在循環(huán)發(fā)展上下苦工，發(fā)揮公司先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢，先后實(shí)施了工業(yè)廢渣水泥生料配料項(xiàng)目、高爐礦渣微粉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用等，不僅使高爐礦渣、粉煤灰、脫硫石膏等變廢為寶，而且降低了生產(chǎn)成本，保證了市場需求，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益共贏，獲得了陜西省和陜煤集團(tuán)的表彰獎勵。今年前八個月實(shí)現(xiàn)消納高爐礦渣近60萬噸，消納粉煤灰7萬余噸，消納脫硫石膏近13萬噸。

　　同時，緊盯市場需求，發(fā)揮科技研發(fā)實(shí)力，先后研發(fā)試制成功了低堿水泥、中熱硅酸鹽水泥等產(chǎn)品，豐富了公司水泥品種，增強(qiáng)了市場競爭能力。其次，該公司下大力氣引導(dǎo)和激勵職工群眾科技創(chuàng)新的主動性和積極性，所屬的黃陵公司陳鵬通過改進(jìn)收塵器卸料裝置，使立磨臺時產(chǎn)量增加10%；所屬的漢中公司王勇針對磨輥軸磨損拉傷漏油嚴(yán)重創(chuàng)新性的實(shí)施在線修復(fù)技術(shù)，節(jié)約維修費(fèi)用近10萬元；所屬的富平公司吳全喜通過日常觀察和仔細(xì)琢磨，提出煤磨技術(shù)改造方案，使煤磨易磨損部件的磨損量降低60%……這一項(xiàng)項(xiàng)的成績，使科技創(chuàng)新成為增加企業(yè)效益、降低企業(yè)成本、提升企業(yè)競爭力的“倍增器”。

　　銷售：企業(yè)發(fā)展的“加速器”

　　“銷售工作就是人與人交心的過程，我們的銷售團(tuán)隊(duì)要時刻樹立‘用心靈滲透，用智慧澆灌’的營銷理念，堅(jiān)持‘以產(chǎn)定銷’的原則，全力舞活銷售龍頭，助力‘三個一’目標(biāo)完成?！惫句N售負(fù)責(zé)人在近日召開的銷售工作推進(jìn)會上說到。

　　2018年以來，面對激烈的市場競爭，該公司以擴(kuò)大品牌影響力為突破口，先后組織了客戶答謝會、客戶交流座談會等一些列活動，拉近企業(yè)與客戶之間的距離，邀請意向客戶深入生產(chǎn)現(xiàn)場，實(shí)際了解企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程和強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，增強(qiáng)合作的信心，正是以久久為功的精神開發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶，使公司在激烈的市場競爭中市場占有率逆勢上揚(yáng)。在做好客戶開發(fā)和維護(hù)的同時，該公司始終以優(yōu)質(zhì)的陪伴服務(wù)，用心用智服務(wù)銷售全流程，特別是通過電話回訪與現(xiàn)場回訪相結(jié)合，配備專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)與客戶現(xiàn)場施工相對接，及時解決客戶在產(chǎn)品使用中存在的各類問題，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)秀的客戶服務(wù)、滿足客戶個性化需求。2018年以來，公司產(chǎn)品先后打入了國家級重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目奧體中心和幸福林帶工程，第一進(jìn)入了機(jī)場建設(shè)領(lǐng)域和軍工項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域。正是銷售龍頭這個“加速器”的有力推動，使陜煤生態(tài)水泥公司跑出了高質(zhì)量發(fā)展的加速度。