雷前治:十二五中國水泥行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)

中國水泥網(wǎng)信息中心 · 2010-08-17 00:00 留言

  近日,在第三屆中國水泥企業(yè)總工程師論壇上,中國水泥協(xié)會會長雷前治作精彩演講,他表示中國水泥工業(yè)經(jīng)歷了最輝煌的五年,在下一個五年中,將會面臨全社會宏觀經(jīng)濟的重大轉(zhuǎn)變,主要表現(xiàn)在:中國經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型期、中國經(jīng)濟體制改革進入攻堅期、中國國際地位處在一個提升期,以及大力推進城市化進程。而未來五年的中國水泥行業(yè)發(fā)展將是機遇與挑戰(zhàn)并存。

  今年,我們有27位總工獲得了“2009年優(yōu)秀總工程師”的稱號,在此,我向各位表示熱烈的祝賀。

  如今,全國上下都在對十二五做發(fā)展規(guī)劃,對于水泥工業(yè)而言,中國建材聯(lián)合會和水泥協(xié)會也正在醞釀這方面的規(guī)劃,各個省市區(qū)市和各大企業(yè)也都在思考這個問題。水泥行業(yè)發(fā)展到了今天,下一步發(fā)展究竟往哪個方向走?解答這樣的問題需要發(fā)揮全行業(yè)的智慧。

  要規(guī)劃十二五發(fā)展,就必須首先回顧十一五發(fā)展。

  十一五中國水泥工業(yè)發(fā)展成果輝煌

  十一五是中國水泥工業(yè)發(fā)展最重要的時期,也是取得成果最輝煌的時期。主要表現(xiàn)在中國水泥工業(yè)在世界水泥工業(yè)發(fā)展史上創(chuàng)造了很多奇跡:用5年的時間共生產(chǎn)了75億噸水泥,而建國以來60年一共才生產(chǎn)了180余億噸水泥,幾乎占60年的40%;在十一五這5年里,新型干法窯發(fā)展非常迅速,到今年末達到1300余條,熟料的總產(chǎn)能突破13億噸。這1300余條窯基本是在2000年這10年建立起來,2000年只有幾十條1000t/d新型干法窯,產(chǎn)能只有6000萬噸,而十一五期間有680條窯被建立起來,幾近總產(chǎn)能60%。相比日本用了20年的時間發(fā)展了1億噸新型干法水泥產(chǎn)能,而我們幾乎2010年就能發(fā)展近2億噸,這種發(fā)展速度讓世界上很多同行都感到不可思議。

  十一五期間,水泥行業(yè)素質(zhì)也有很大提升。這幾年,尤其在座各位總工們的努力下,中國水泥行業(yè)自主創(chuàng)新取得了舉世矚目的成就,這些成就是引進、消化、吸收、自我開發(fā)四個階段的自主創(chuàng)新。尤其是立磨、高效篦冷機、濾袋等等領(lǐng)域,而下一步的亮點就是水泥窯協(xié)同處置廢棄物,幾大設(shè)計院目前也已經(jīng)做好了技術(shù)儲備,這方面也應(yīng)該有我們自己的技術(shù)。所有的這些都推進了中國水泥工業(yè)的技術(shù)進步、結(jié)構(gòu)調(diào)整,成績都是驕人的。我認為,如今,海螺、中國建材都可以躋身世界水泥五強行列,而中材國際的工程總包等項目在國際市場上的份額也接近50%,中國水泥行業(yè)企業(yè)在國際上已經(jīng)一改10年前的形象和地位。我們已經(jīng)成為世界水泥巨頭強大的競爭對手,而且在很多方面比他們具備了更多的優(yōu)勢。讓我們水泥行業(yè)感到驕傲。

  總之,十一五期間,水泥行業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本完成,有1300多條新型干法窯,日產(chǎn)4000噸新型干法水泥產(chǎn)能比重超過50%。而從區(qū)域布局上來說,全國人均占有新干法熟料產(chǎn)能超過0.8噸的已經(jīng)有24個省市區(qū)。人均0.8噸是一個坎,是一個發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。在節(jié)能降耗方面,要非常感謝各位總工們,為行業(yè)做出了重大的貢獻,不僅能完成十一五水泥行業(yè)發(fā)展專項中降耗20%的指標,更重要的是為我們創(chuàng)造了很好的效益。去年全行業(yè)400多億的利潤,沿海地區(qū)70%水泥產(chǎn)能創(chuàng)造了30%的利潤,西部地區(qū)30%的水泥產(chǎn)能創(chuàng)造了70%的利潤,而東部經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)創(chuàng)造的100多億利潤中,余熱發(fā)電貢獻率將近40%。余熱發(fā)電效益還是非常明顯的。水泥行業(yè)在整個十一五期間主要三項節(jié)能降耗環(huán)保上的重大突破是余熱發(fā)電、高中壓變頻和廢棄物利用。當然還有企業(yè)加強自身管理,降低成本,為指標降低做出貢獻。

  十二五中國水泥工業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)

  但是輝煌是過去是歷史,馬上要進入十二五新時期,水泥行業(yè)如何應(yīng)對未來五年的問題?今年的水泥產(chǎn)量可能將達18.5億噸,熟料產(chǎn)能13億噸,成績是輝煌的,但是同時也是憂慮,總量已經(jīng)這么大了。十二五整個宏觀經(jīng)濟對我們水泥行業(yè)提出了什么新的要求?我們遇到了哪些機遇?哪些挑戰(zhàn)?我們都應(yīng)該提前思考起來。

  水泥工業(yè)的發(fā)展離不開整個社會宏觀經(jīng)濟的總體發(fā)展形勢,要想對水泥工業(yè)的這些問題有一個清晰的解決思路,首先要研究宏觀經(jīng)濟形勢的發(fā)展趨勢。近期國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究所對十二五的宏觀經(jīng)濟做了研究。根據(jù)分析,十二五中國國民經(jīng)濟所面臨的國際環(huán)境比較嚴峻,表現(xiàn)在國際金融危機對世界經(jīng)濟的重創(chuàng)之嚴重,使得十二五國際經(jīng)濟發(fā)展面臨著非常嚴峻的形勢。有關(guān)專家對下一個五年世界經(jīng)濟的發(fā)展預(yù)測大致是:下一個五年比上一個五年全球經(jīng)濟增長速度可能有所減緩,上一個五年增速約是5%,而2011年-2015年將會在3%左右,下降2個百分點。在十一五期間,中國、印度等發(fā)展中國家的經(jīng)濟增長率都是2位數(shù),而大多數(shù)發(fā)達國家都在個位數(shù),因此十一五期間發(fā)展中國家對世界經(jīng)濟增長5%的貢獻率是很主要的。但是下一個五年不僅發(fā)達國家經(jīng)濟增長速度上不來,發(fā)展中國家也上不來。因此,在這樣的大背景下,對中國經(jīng)濟的影響不要低估。

 ?。ㄒ唬┦逯袊暧^經(jīng)濟的四大特征

  十二五期間中國宏觀經(jīng)濟可以用四句話概括:1、中國經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型期。中國水泥協(xié)會前幾年做了些研究,預(yù)測了中國工業(yè)化進程曲線,認為水泥鋼材的消費拐點基本是在2018年-2020年,出現(xiàn)拐點說明中國工業(yè)化基本完成。這幾年世界金融風(fēng)暴以后,我們國家采取了一系列措施,一大批工程項目上馬,水泥消費瘋漲。而根據(jù)研究顯示,去年中國的制造業(yè)已經(jīng)開始下降,因此十二五期間中國工業(yè)化進程基本完成,處于中后期,這意味著,我們離水泥消費的拐點已經(jīng)不遠了。2、在十二五期間中國將大力推進城市化,要把城市化率推進至50%以上。在這個過程中,水泥還有很多的機遇。十二五有一個新發(fā)展思路,即“讓進城的農(nóng)民工市民化”,配套設(shè)施的建設(shè)對水泥建材消費都是一個很大的拉動。3、中國經(jīng)濟體制改革進入攻堅期。事實上,我們行業(yè)的很多案例在經(jīng)濟體制改革中已經(jīng)有了很多創(chuàng)新,尤其是在行業(yè)聯(lián)合重組方面。比如南方水泥的組建,很多民營資本進入南方水泥,那是一種全新的經(jīng)濟體制——不是民營資本為主,民營資本占得比重不是很大,國資委沒有給中國建材增加一分注冊資本,都是通過上市募集到的資金,在這樣體制下,無論是國有資本還是民營資本,可以說與上市募集的資金都融為一體了。它是全新的經(jīng)濟體制。體制創(chuàng)新不僅應(yīng)該是國家大的體制創(chuàng)新,還應(yīng)該是我們企業(yè)的創(chuàng)新。戰(zhàn)略重組過程中,要打破這種所謂純民營,純國有,純上市公司的體制,要走混合經(jīng)濟體制,才能走出全新的一個經(jīng)濟體制,這都是體制創(chuàng)新。4、中國國際地位處在一個提升期。這是有利有弊的。國際地位在不斷提高過程中,我們承擔(dān)的國際義務(wù)、國際責(zé)任和國際上對中國發(fā)展的約束力都在增加。[Page]

 ?。ǘ┧拇筇卣魉鶐淼臋C遇與挑戰(zhàn)

  (1)、十二五期間中國宏觀經(jīng)濟的四個特征給我們水泥工業(yè)在十二五的發(fā)展帶來什么樣的機遇與挑戰(zhàn)?經(jīng)過十一五的發(fā)展,我認為,現(xiàn)在中國水泥行業(yè)最突出的問題是水泥的價格嚴重背離了水泥的價值

  以遼寧某家水泥廠為例,建一條2000t/d生產(chǎn)線的時候一年利潤一個億,兩條線下降到五千萬,第三條線投產(chǎn)的時候變得沒有利潤甚至虧損,這樣的規(guī)律與我們的發(fā)展是背道而馳的。我們的發(fā)展本意是想抱個金娃娃,結(jié)果背個大包袱,為什么?計劃經(jīng)濟年代,水泥的價格跟鋼材比例是1:6,現(xiàn)在是1:20甚至更多。我們進入十一五的初期,煤炭與水泥價格基本差不多,當時煤炭占水泥成本比重40%多,現(xiàn)在煤炭漲到八九百,水泥價格不僅沒漲而且下降,現(xiàn)在煤炭這一項的消耗在水泥行業(yè)已經(jīng)占到60%多,而當時1噸水泥消耗的標煤是170、180公斤,現(xiàn)在已經(jīng)下降到140公斤,我們技術(shù)水平有了很大提高,但是所有的技術(shù)進步我們自己行業(yè)沒有得到回報,都貢獻給社會。世界上最有名的巴黎銀行經(jīng)濟評估師曾跟我開玩笑說,“我實在看不懂你們中國水泥行業(yè)的發(fā)展,這幾年總量如此高速的增長,利潤卻始終徘徊在噸水泥十塊二十塊錢,基本沒改變,這個是不符合世界經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的!”美國前兩年水泥需求從1億噸增加到1.3億噸,一年增加2000多萬噸的消費量。cemex在美國市場賺到了幾十億美金;我國水泥產(chǎn)量從10億噸上升到18億噸,但噸水泥的利潤還是停留在20塊錢左右,這就是說水泥價格跟價值背離的越來越嚴重。而現(xiàn)在帶來的問題不僅僅是少賺幾個錢的問題,更重要的是我們行業(yè)這樣下去,在整個國際市場和國內(nèi)各個經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)部門中的形象變得越來越差。

  記得在酒泉會議上,工信部某位司長說起環(huán)保工作時表示,我國水泥工業(yè)比國際上落后百分之二三十,我聽了以后一開始很不同意,我們中國通過這么多年的建設(shè),世界上最先進的水泥廠在中國;從平均指標來看我們現(xiàn)在在國際上也不落后——我們噸水泥噸熟料的消耗指標可以排世界第四——第一日本,第二德國,第三印度,第四中國。為什么司長說現(xiàn)在比國際水平落后很多呢?后來一想是有道理的,因為他是按照萬元GDP或者萬元工業(yè)增加值所消耗的能源、資源以及排放的水平來計算的,這樣一算我們的水泥不就是世界上最落后嗎?因為價格是最低的,所以指標在世界上是最落后的,我們干了半天,我們在座的總工們?yōu)槲覀冃袠I(yè)嘔心瀝血付出畢生的精力,最后卻是這樣一個結(jié)果,我們不是流淚而是流血!

  我們做出的努力沒有得到社會的承認,歸根結(jié)底是因為水泥價位太低,我們現(xiàn)在的水泥價格在全球是最低的。去年在日本,日本水泥總消費量從1987年1億多噸降到如今的4000萬噸,今年太平洋還要撤掉兩條窯,比去年消費量還要下降1000多萬噸,即使在如此嚴峻的市場條件下,東京的散裝水泥價格沒有低于過80美元/噸,美國基本上都在95美元/噸以上,歐洲相對比較低,大概是60、70美元/噸。我們的水泥始終在40美元/噸徘徊,這樣一算我們價格太低,其他指標一下子變得很不好,所以在國際舞臺上我們官員出去壓力就很大。不僅因為我們總量大,而且萬元GDP能耗水平或排放的水平都遠遠落后于國際?,F(xiàn)在我們這個行業(yè)給國家增加那么多負擔(dān),國家不調(diào)控水泥,不壓水泥,壓誰?還要什么優(yōu)惠政策?所以呼吁整個水泥行業(yè)認識到,低價位給水泥行業(yè)帶來的不僅是行業(yè)內(nèi)部的利潤缺失,在外部形象也有很大缺失,這個是目前存在的最大問題。

  在十二五期間,水泥行業(yè)所面臨這樣的形勢,機遇和挑戰(zhàn)是并存的。機遇體現(xiàn)在宏觀政策,國家實施的西部大開發(fā)戰(zhàn)略,東部地區(qū)城際之路的建設(shè)開通、一線城市的地鐵建設(shè)等,水泥在十二五期間總需求量呈增長趨勢,但增長速度會比較緩慢,今年新投產(chǎn)的180條新型干法窯的產(chǎn)能在明后年集中釋放,因此產(chǎn)能過剩的壓力與日俱增。一方面市場在增長,但增長的幅度下降,產(chǎn)能釋放又過分集中,這樣產(chǎn)能過剩問題會與日俱增。

  (2)、經(jīng)濟的自動轉(zhuǎn)型使得我們接近拐點這個時間不可太長,由此帶來的機遇和挑戰(zhàn)問題。現(xiàn)在國際上都在爭奪綠色能源或低碳經(jīng)濟這個制高點,各個國家紛紛出臺新的政策推動綠色能源或低碳經(jīng)濟。中國也不例外,給我們水泥行業(yè)同樣帶來機遇也增加壓力,機遇是圍繞低碳經(jīng)濟或新能源可以做很多事情,尤其是利用水泥窯協(xié)同處置廢棄物方面,可能是下一個五年水泥行業(yè)新投資的亮點,像這一個五年計劃的亮點——余熱發(fā)電一樣,這個還需要做很多工作。作為政府的層面要出臺政策,作為所有為水泥行業(yè)服務(wù)的層面,我們設(shè)計研究院、技術(shù)裝備等要做好技術(shù)儲備,中國水泥廠要很好的開展前期工作,在這一個熱點到來的時候全行業(yè)都要總結(jié)前面的經(jīng)驗教訓(xùn)。

  (3)、在十二五期間我們國際地位將會有更大提升。國家層面提出新口號,培育造就一批中國的跨國公司,這個對我們大企業(yè)來講是機遇,現(xiàn)在水泥企業(yè)的前十強,不管海螺、中建材做到多大,不給他們排名。為什么?因為他們有很重要的一個指標,企業(yè)的利潤必須來自五個國家或地區(qū)以上,這個企業(yè)才是比較穩(wěn)定的企業(yè)?,F(xiàn)在我們國家大企業(yè)還都達不到這個水平,盡管在國外都建立了海外事業(yè)部,但都沒有實現(xiàn)利潤。如今國家提出培育中國自己的跨國公司,應(yīng)該說像海螺、中建材、中材已經(jīng)具備了實力,但是我們現(xiàn)在要邁出這個步伐要向國際進軍,估計在下一個五年計劃里,國家在外匯管理、外匯信貸方面,對我們實施走出去戰(zhàn)略都會有一些大的政治傾向,希望水泥行業(yè)抓住這個機遇,能培育出中國自己水泥行業(yè)大的跨國公司,使中國水泥行業(yè)在國際的地位進一步加強。

  總之,水泥行業(yè)在十二五處在非常關(guān)鍵時期,處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,能不能轉(zhuǎn)好,是對全行業(yè)一個大的考驗,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期不是太好把握,回顧1990年到2000年,在這個時期,中國水泥行業(yè)風(fēng)云企業(yè)和風(fēng)云人物,再看看在2000年到2010年,這個10年,他們發(fā)生了一些什么大的變化,大概在2004年前后上市的水泥企業(yè)有24家,經(jīng)過這個5年發(fā)展,這24家企業(yè)是什么狀況呢?做的好的有9家迅速壯大,像海螺,中國建材,中材迅速崛起。中等發(fā)展的是8家,基本上垮掉了的是7家!這個歷史啊,是非常的嚴酷的!同樣是5年的發(fā)展時間,為什么結(jié)果這么不同?要好好總結(jié)一下!

  (4)、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期把握住機遇是很重要的。比如海螺是上市募集到的資金用的最好的一個企業(yè),它基本上一分錢沒浪費,都用于發(fā)展主業(yè),所以海螺應(yīng)用的這些錢,讓海螺迅速的發(fā)展壯大。中國建材第一次上市募集到24億港幣,通過這五年的發(fā)展,現(xiàn)在的資產(chǎn)上千億,產(chǎn)能也是1億噸以上,國家沒給他一分錢的資本。從這兩個企業(yè)來看,很重要的是因為它有一個好的戰(zhàn)略。有的基金經(jīng)理總喜歡問我:你認為海螺和中國建材誰更好一些?我說,海螺掌握了海螺的發(fā)展機遇,中國建材掌握了中國建材的發(fā)展機遇,所以這兩個企業(yè)的發(fā)展模式完全不一樣,海螺在募集到資金的時候,是中國新型干法窯怎么發(fā)展都不過分的時期,所以海螺募集到的資金主要是用在建設(shè)高水平新型干法窯上面。但是中國建材募集到資金時情況發(fā)生了很大的變化,這時候繼續(xù)一條一條的新建新型干法窯,絕對無法發(fā)展到1億噸的產(chǎn)能規(guī)模,成不了現(xiàn)在這樣的大企業(yè),所以他走的路是什么呢?是拿來主義,也就是說我用我這么點的資金,去凝聚更多的社會資金來發(fā)展我們,這就是中國建材的模式。所以,海螺抓住了新型干法窯大發(fā)展的機遇,中國建材是抓住了戰(zhàn)略重組的機遇,他們都能迅速崛起。從這兩個企業(yè)發(fā)展,看出一個好的戰(zhàn)略的重要性。

  總之,我真心希望中國水泥企業(yè)在社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期一定要把握好,把自己單位內(nèi)部和外部的力量結(jié)合起來,做一個好的發(fā)展戰(zhàn)略,凝聚單位所有職工力量,全體擰成一股繩,這樣才能在今后的五年里企業(yè)得到更健康的、可持續(xù)的發(fā)展,能出現(xiàn)更多的成功企業(yè)。

 


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