統(tǒng)領行業(yè)發(fā)展,科技鑄就輝煌——湖北統(tǒng)領科技集團有限公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展之路

湖北統(tǒng)領科技集團 江 濤 · 2010-08-01 00:00 留言

  2010年4月9日,在漢水之濱、諸葛故里、隆中勝地的湖北襄樊,湖北統(tǒng)領科技集團有限公司正式注冊成立,標志著我國水泥助磨劑行業(yè)的龍頭企業(yè)“統(tǒng)領助磨”這艘巨輪啟程遠航。

  湖北統(tǒng)領公司創(chuàng)立于1996年,其前身是生產(chǎn)電線桿的襄樊水泥制品有限公司,經(jīng)過十四年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,已經(jīng)從過去一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè),成長為國內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)水泥助磨劑,引領行業(yè)潮流,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的科技型企業(yè)集團。今日的湖北統(tǒng)領公司不僅在襄樊本部建設了科技園,而且在全國設立了十家分公司和兩座材料生產(chǎn)基地,產(chǎn)品暢銷國內(nèi)十多個省、市、自治區(qū),是國內(nèi)水泥助磨劑領域的一顆璀璨之星。

  回顧湖北統(tǒng)領公司走過的歷程,展示的是一部蓬勃的發(fā)展史,是一部艱苦的創(chuàng)業(yè)史。湖北統(tǒng)領公司的成功,既源于統(tǒng)領人團結一心、不斷進取、敢于“亮劍”的企業(yè)精神,更源于有一位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)領頭人,一個胸懷大志、勇于創(chuàng)新、充滿活力、善于拼搏的現(xiàn)任集團董事長、總經(jīng)理----李正國。

  李正國,1969年8月1日出生在河南省信陽市光山縣的一個小山村。8歲時,因母親去逝,弟妹年幼,承擔起家庭重擔;13歲時,又因家庭貧困而輟學;15歲時,在親戚的幫助下來到湖北襄樊打工,先后在建筑工地做小工,在醫(yī)院洗衣房洗衣,在醫(yī)院食堂幫廚。

  1986年,李正國所在的醫(yī)院食堂實行對外承包,他抓住這一機會,將食堂承包下來,做起了個體戶。由于經(jīng)營有方,生意做得紅紅火火,從此生活處于一種平穩(wěn)、安靜的狀態(tài)之中,盡管平靜的生活中伴隨著艱辛,但也充實、快樂。但是,由于幫助同鄉(xiāng)籌措資金創(chuàng)辦電線桿廠,打破了李正國平靜的生活,改變了他的命運,也造就了今天的湖北統(tǒng)領科技集團。

  1996年,李正國的一位同鄉(xiāng)要創(chuàng)辦電線桿廠需要資金,李正國幫忙籌措了30萬元,但電線桿廠開辦不久,因產(chǎn)品滯壓沒有銷路,處于困境之中。由于無力償還借款,便想將電線桿廠轉讓給李正國抵債。面對處在窘境中的同鄉(xiāng),無奈之下,李正國只好接下了電線桿廠,開始了他真正意義上的第一次創(chuàng)業(yè)之路。憑借著他“踏實做人,誠信做事”的信念和不懈努力,電線桿廠的經(jīng)營狀況逐漸好轉,并開始穩(wěn)步發(fā)展。但此時的李正國卻開始認真地思考這樣一個問題:電線桿是一種低端產(chǎn)品,制作工藝簡單,使用壽命較長,一旦市場飽和,工廠將何去何從?

  抱著這種想法,一個偶然的機會,李正國接觸到了水泥助磨劑,隨之激發(fā)了他再次創(chuàng)業(yè)的靈感。水泥助磨劑作為一種添加劑,在改善水泥質量,提高粉磨效率,增強水泥中后期強度,實施廢物利用和降低能耗等方面具有十分重要的意義。同時他又敏銳地洞察到,水泥助磨劑生產(chǎn)行業(yè)將受到國家的重視和水泥生產(chǎn)企業(yè)的青睞,具有廣闊的市場空間和發(fā)展前景,這是一個難得的商業(yè)機會,于是,他毅然決然地進入水泥助磨劑生產(chǎn)領域,大展身手。2002年,他注冊成立了襄樊統(tǒng)領建材科技有限公司,開始了第二次創(chuàng)業(yè)。

  夢想是美好的,現(xiàn)實卻是殘酷的。進入一個全新的行業(yè)不是一件容易的事情,水泥助磨劑作為一種全新的產(chǎn)品,能夠被市場接納、被企業(yè)認同成為李正國創(chuàng)業(yè)伊始最為棘手的問題。當企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品送到水泥生產(chǎn)企業(yè)的時候,卻遭受到了冷遇,甚至被拒之門外。為了打開銷路,李正國向水泥生產(chǎn)企業(yè)許諾:“免費試用,產(chǎn)品有效,再付貨款?!彼脠砸闩c韌性、誠實與信譽,征服了一個又一個水泥生產(chǎn)企業(yè),使水泥助磨劑產(chǎn)品很快進入了市場,并占有一席之地,“統(tǒng)領”牌水泥助磨劑開始在市場上嶄露頭角。

  李正國常說的一句話是:“我們做企業(yè)不是光圖自身經(jīng)濟效益,為的是將產(chǎn)業(yè)做強、做大,要為地方的經(jīng)濟建設服務,要為國家的發(fā)展做出貢獻,要真正地做成一種事業(yè)。”

  為了實現(xiàn)“做產(chǎn)業(yè)、做事業(yè)”的夢想,李正國帶領他的團隊牢牢把握“科技是第一生產(chǎn)力”這條主線,緊跟國內(nèi)、國際最新發(fā)展趨勢,站在科技最前沿,堅持科技創(chuàng)新,依靠科技進步促進企業(yè)振興。為此,公司提出了“科技統(tǒng)領未來,攜手共創(chuàng)輝煌”的科技研發(fā)戰(zhàn)略和“廣納賢才,共謀發(fā)展”的人才理念,堅持科技統(tǒng)領未來,依靠人才促進發(fā)展,完善制度提高質量,塑造精神引導行為,加強服務樹立形象,實現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展,這也正是湖北統(tǒng)領科技歷經(jīng)十四年風風雨雨,成功創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步前行的制勝法寶。

  一、堅持科技創(chuàng)新,統(tǒng)領行業(yè)未來

  自2002年進入水泥助磨劑行業(yè)以來,湖北統(tǒng)領公司致力于打造廣闊的科研平臺,加大與高校、科研院所的合作,實現(xiàn)科技興企的戰(zhàn)略目標。2007年,首開國內(nèi)助磨劑行業(yè)先河,實行“校企聯(lián)姻”,成立了國內(nèi)水泥助磨劑行業(yè)第一家研究機構--武漢理工大學湖北統(tǒng)領公司助磨劑研究所;2009年,以中國建筑材料科學研究總院水泥與新材料研究所技術顧問王文義教授的名字命名王文義研究工作室,又與湖北襄樊學院合作成立襄樊學院湖北統(tǒng)領公司助磨劑研究所。在企業(yè)的發(fā)展過程中,堅持走“產(chǎn)、學、研”相結合道路的舉措促進了水泥助磨劑領域的理論研究與實際應用緊密結合,在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了巨大的作用,也確立了湖北統(tǒng)領公司在水泥助磨劑行業(yè)的領先地位。

  2006年,湖北統(tǒng)領公司成功開發(fā)出TL-T1型液態(tài)助磨劑;2007年,開發(fā)出TL-T2型液態(tài)助磨劑;2008年,成功開發(fā)出TL-T3型液態(tài)助磨劑。TL系列液態(tài)助磨劑產(chǎn)品不僅符合國家產(chǎn)品質量標準,經(jīng)科技部門鑒定已達到國內(nèi)領先水平,是新一代無毒、無氯、高效、環(huán)保的高新技術產(chǎn)品。目前,湖北統(tǒng)領公司正在對現(xiàn)有的TL系列液態(tài)助磨劑產(chǎn)品進行改進,以提高水泥助磨效率,促進水泥生產(chǎn)節(jié)能降耗,減輕環(huán)境負荷。同時,結合水泥技術的最新發(fā)展趨勢,正在研制、開發(fā)新型高效綠色環(huán)保助磨劑產(chǎn)品。

  由于每個水泥生產(chǎn)企業(yè)所處的地理位置、生產(chǎn)環(huán)境及其所使用的混合材不同,對水泥助磨劑配方的具體要求也就不同。湖北統(tǒng)領公司審時度勢,針對眾多水泥企業(yè)原材料不同的實情,嘗試實行“一地一配方”的產(chǎn)品研發(fā)方略,以適應客戶的不同需求,大幅度降低水泥生產(chǎn)成本,幫助水泥企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟效益。

  企業(yè)快速發(fā)展的同時,也面臨著新的挑戰(zhàn)。為了適應新形勢、新情況,增強企業(yè)的核心競爭力,湖北統(tǒng)領公司已經(jīng)研制開發(fā)出第四代新型復合多功能水泥外加劑,第五代產(chǎn)品正在研發(fā)中,一個全新的“減水劑”項目也在醞釀之中。2008年底,湖北統(tǒng)領公司果斷投資1.2億元,在襄樊市襄城區(qū)尹集建設集科技研發(fā)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)廠房為一體的科技園區(qū),以現(xiàn)代化的廠房和先進的生產(chǎn)設備為依托,以一流的科研隊伍為保障,組織進行新產(chǎn)品研發(fā),實現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代,為企業(yè)的進一步發(fā)展提供動力,從而實現(xiàn)“科技統(tǒng)領未來,攜手共創(chuàng)輝煌”的發(fā)展理念。

  二、依靠人才力量,促進全面發(fā)展

  人才是企業(yè)發(fā)展的重要支撐力量。近年來,湖北統(tǒng)領公司在“廣納賢才,共謀發(fā)展”的企業(yè)人才策略指引下,聘請了一大批行業(yè)專家、技術精英組成“統(tǒng)領智囊團”,其中不乏博士、碩士及專業(yè)學科帶頭人。中國建筑材料科學研究總院水泥與新材料研究所技術顧問王文義教授,武漢理工大學水中和教授、萬惠文教授、王桂明博士、劉合敬教授等業(yè)內(nèi)專家被聘請為企業(yè)技術顧問,國家建筑材料行業(yè)生產(chǎn)力促進中心專家組專家秦至剛、國家潔凈煤技術規(guī)劃小組顧問專家組成員李師侖教授、國家生產(chǎn)力促進中心水泥專業(yè)委員會主任、教授級高工趙介山、中國中小企業(yè)協(xié)會副會長崔寶玲等行業(yè)內(nèi)頗負盛名的的多名權威專家也被聘入“統(tǒng)領智囊團”。正是因為有了這些專家的加盟,才使得湖北統(tǒng)領科技的事業(yè)如日中天,使“統(tǒng)領”牌水泥助磨劑產(chǎn)品銷往國內(nèi)十多個省(自治區(qū)),并與眾多國內(nèi)知名水泥企業(yè)建立了長期的合作關系。

  與此同時,為適應企業(yè)的發(fā)展需要,湖北統(tǒng)領公司又采取有效的激勵機制,通過多種途徑向社會廣泛招聘各類人才,先后招錄了近百名技術、營銷和管理人才。在人才招入企業(yè)之后,因才施用,把他們安排到重要崗位上培養(yǎng)鍛煉,讓他們展示自己的技能和才華。對于忠誠于公司,并且能夠為公司的發(fā)展做出貢獻的人員,無論新老和資歷深淺,都唯才是舉,不拘一格予以重用。

  2008年,金融危機來臨之時,許多企業(yè)開始裁員自保,而湖北統(tǒng)領公司卻大量招聘優(yōu)秀人才,60多名新招收的員工被充實到管理、技術、后勤等崗位上。正如李正國董事長所說:“人才是企業(yè)的核心競爭力,此時廣納賢才,也是為企業(yè)長遠發(fā)展著想?!?/FONT>

  目前,湖北統(tǒng)領公司的中、高級技術人員的比例已占員工總數(shù)的近15%,形成了專業(yè)化、知識化、年輕化的人才格局。

  三、完善制度建設,提高產(chǎn)品質量

  湖北統(tǒng)領公司在多年的發(fā)展中一直非常注重產(chǎn)品質量,這也是其迅速做大、做強的一個根本保證。在質量管理工作中,堅持嚴格按照質量管理體系標準要求,建立健全各項規(guī)章制度,形成了產(chǎn)品質量、服務質量、管理質量及銷售質量等一整套可行性考核體系,不斷提高產(chǎn)品質量,增強了市場競爭力。

  為了嚴格按照質量管理體系的要求貫徹實施,公司成立了由董事長任組長、常務副總經(jīng)理任副組長、技術部部長、辦公室主任等為成員的工作小組。在每月的銷售工作總結會、生產(chǎn)和質量分析會上對貫標情況進行分析和總結,力求做到貫標工作見成效。為了達到更好的效果,公司還采取組織學習、召開座談會、觀看視頻資料、聘請專家講座等方式對質量管理體系進行宣貫。通過對質量管理體系的宣貫,公司在對產(chǎn)品質量的重視上提升到了一個新的高度。

  完善質量管理制度、加強質量管理工作、提高產(chǎn)品質量是湖北統(tǒng)領公司在市場競爭中取勝的一個良策。2005年,公司的水泥助磨劑產(chǎn)品通過ISO9001-2000質量管理體系認證;2008年,產(chǎn)品又獲得CTC產(chǎn)品認證,面對越來越激烈的市場競爭,“統(tǒng)領”牌助磨劑產(chǎn)品暢銷全國十多個省、市、自治區(qū),得到了廣大水泥企業(yè)用戶的喜愛和盛贊。2010年4月,湖北統(tǒng)領公司生產(chǎn)的新型水泥助磨劑以其優(yōu)良的品質成功進入華新水泥集團,標志著“統(tǒng)領牌”助磨劑的產(chǎn)品性能及品質得到了中國知名水泥企業(yè)的認可。

  四、塑造企業(yè)精神,引導員工行為

  縱觀歷史,一個民族、一個企業(yè)、一個人都有著獨特的精神,而精神決定著一個人、一個企業(yè)、甚至一個民族的命運。

  談到企業(yè)精神,它是一種企業(yè)由內(nèi)而外透露出來的一種氣質、一種面貌,它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營活動的每個環(huán)節(jié)之中,滲透到每一名員工的具體行動之中。企業(yè)精神是企業(yè)之魂,是企業(yè)發(fā)展的“發(fā)動機”,是企業(yè)引領行為的“指南針”,是企業(yè)員工之間及對企業(yè)對外關系的“消毒劑”,是企業(yè)價值的“放大器”。

  湖北統(tǒng)領公司從創(chuàng)業(yè)之初,就非常重視企業(yè)精神的塑造,確立了以“打造行業(yè)旗艦,爭創(chuàng)一流企業(yè)”的發(fā)展愿景,以“提供優(yōu)質產(chǎn)品,搭建共贏平臺”為經(jīng)營理念,致力于為水泥助磨劑的研發(fā)和生產(chǎn),為國家節(jié)能減排事業(yè)多作貢獻。

  而今,歷經(jīng)十四年的奮力拼搏,湖北統(tǒng)領公司的多項產(chǎn)品已被評為國家重點新產(chǎn)品、襄樊市高新技術產(chǎn)品,“統(tǒng)領”牌產(chǎn)品已擠身“全國名優(yōu)產(chǎn)品”、“全國用戶滿意產(chǎn)品”之列,并形成了以襄樊為中心、輻射全國的銷售網(wǎng)絡,不僅為水泥企業(yè)帶來了十分明顯的經(jīng)濟效益和社會效益,也為水泥行業(yè)完成節(jié)能減排任務起到不可低估的作用。

  這些也讓我們感慨萬千,湖北統(tǒng)領公司走過的每一段路程都凝聚著統(tǒng)領人辛勤的汗水和超凡的智慧,這是所有統(tǒng)領人艱苦奮斗的成果,見證著統(tǒng)領人堅持科技創(chuàng)新,走自我發(fā)展之路的雄心,是企業(yè)“亮劍”精神的集中體現(xiàn)。

  五、加強售后服務,樹立良好形象

  湖北統(tǒng)領公司的服務理念是“一切為用戶著想”。正因為有了這樣一條明確的經(jīng)營思路和銷售方略,才有銷售領域的不斷延伸,也才有了“統(tǒng)領”牌產(chǎn)品良好的口啤。

  在日常銷售服務工作中,湖北統(tǒng)領公司不斷增強員工的服務意識,擴大售后服務隊伍,組建售后服務中心,在保障客戶利益上狠下功夫,有效地連接起客戶與產(chǎn)品研發(fā)的關系,保證在第一時間解決客戶出現(xiàn)的疑難問題。與此同時,采取追蹤調(diào)查、收集資料、定期回訪的辦法,了解市場需求,了解客戶需求,增強客戶的滿意度。

  現(xiàn)在湖北統(tǒng)領公司在全國已經(jīng)設有十家分公司和兩座生產(chǎn)基地,實行總部垂直管理。借助于高效的管理、服務體系,實現(xiàn)隨時委派技術、銷售、售后等管理人員進行現(xiàn)場指導,力爭盡早發(fā)現(xiàn)問題,并把問題解決在最前端,減少客戶損失,提高服務效率。

  為了使企業(yè)的各項服務工作更加細致、有效,公司要求每個員工都要力爭成為本崗位的專家,并為普通員工、業(yè)務人員、售后服務人員量身定制了不同的培訓課程,組織學習,定期考核,打造“專家團隊”式服務管理模式,為水泥企業(yè)提供優(yōu)質服務和系統(tǒng)的解決方案,樹立湖北統(tǒng)領科技的良好形象。

  從湖北統(tǒng)領公司創(chuàng)立之初到今天,已走過了十四個年頭。這是歷盡坎坷走向輝煌的十四年,歲月的年輪見證了統(tǒng)領公司發(fā)展的艱辛歷程,也見證了統(tǒng)領公司在推動中國水泥助磨劑行業(yè)快速發(fā)展的過程中所做出的突出貢獻。

  而今,湖北統(tǒng)領公司已經(jīng)發(fā)展成為水泥助磨劑行業(yè)的知名的企業(yè)集團,在做精、做專、做強水泥助磨劑產(chǎn)業(yè)的同時,又開始實施一個新的發(fā)展戰(zhàn)略。2010年,湖北統(tǒng)領公司與河南聚塑管道有限公司合作生產(chǎn)PVC塑料管材,標志著統(tǒng)領集團又開始一輪新的征程。

  正如李正國董事長所說:“自成立統(tǒng)領公司以來,我是抱著做強做大、為社會服務的胸懷去做事的?!敖y(tǒng)”是一種霸氣、一種精神、一種執(zhí)著,“領”是一種胸懷、一種包容、一種秩序。今后,我們要在一種有序的競爭環(huán)境下,與行業(yè)內(nèi)人士相互交流,相互尊重,共同發(fā)展。市場無情,人應有義,我們會始終懷著一顆感恩的心,不斷擴大服務內(nèi)容,提升產(chǎn)品質量,將統(tǒng)領集團打造成全國一流企業(yè)?!?/FONT>

  我們相信,不斷向前邁進的統(tǒng)領人,一定會在李正國董事長的引領下,托起“統(tǒng)領助磨”這艘巨輪,乘風破浪,勇往直前,成就更輝煌的明天!

 


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