琉璃河水泥郭玉全:技術(shù)精益求精,追求永無止境

2010/07/14 00:00 來源:中國水泥網(wǎng)北京新聞總部

2009年8月,中國水泥網(wǎng)發(fā)起主辦的“通達中國水泥萬里行”活動走訪金隅集團北京琉璃河水泥有限公司,慰問基層優(yōu)秀員工,郭玉全就是其中之一。他的事跡感動著中國水泥行業(yè)人,“通達中國水泥萬里行”主辦方授予了其“中國水泥突出貢獻獎”的稱號。......

突出貢獻獎獲得者、琉璃河水泥公司郭玉全

  [編者按]2009年8月,中國水泥網(wǎng)發(fā)起主辦的“通達中國水泥萬里行”活動走訪金隅集團北京琉璃河水泥有限公司,慰問基層優(yōu)秀員工,郭玉全就是其中之一。他的事跡感動著中國水泥行業(yè)人,“通達中國水泥萬里行”主辦方授予了其“中國水泥突出貢獻獎”的稱號。

  現(xiàn)年46歲的郭玉全已經(jīng)在建材行業(yè)工作了28年。他說,他把自己有限工作時間的三分之二都留在了建材行業(yè)。政府和企業(yè)給了他諸多的榮譽,這是對他個人的巨大鼓舞和鞭策。他要倍加珍惜剩余三分之一的時間,毫不懈怠,只爭朝夕,多創(chuàng)新,多出成果,多為企業(yè)培養(yǎng)后備人才。

  郭玉全,一個在北京金隅集團眾人皆知的名字,因為同這個名字緊緊相連的是一串長長的榮譽。郭玉全是北京金隅集團琉璃河水泥有限公司熟料制備車間主任助理。他曾獲得全國建材行業(yè)“崗位技術(shù)能手”,北京市勞動技術(shù)能手,“首都勞動獎?wù)隆保本┦薪?jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵,“中國水泥突出貢獻獎”,全國“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”先進個人。他還是享受北京市政府特殊津貼技師,以他名字命名的“郭玉全工作室”是北京市10個首批職工創(chuàng)新工作室之一,現(xiàn)已推薦為“全國技術(shù)能手”候選人。

  郭玉全同志愛崗敬業(yè),多年來,他刻苦鉆研,探索創(chuàng)新,從一名普通的技校畢業(yè)生,逐漸成長為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)軍人物。

  一、 勤學(xué)苦練,成為崗位能手

  郭玉全自1983年參加工作以來,一直堅守在生產(chǎn)一線。他酷愛學(xué)習(xí),走進他的辦公室,我們可以發(fā)現(xiàn),有關(guān)建材、水泥方面的書籍、期刊塞滿了書柜,幾十本學(xué)習(xí)筆記記錄下了他成長的足跡。充分的知識儲備,豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗使他成為了技術(shù)領(lǐng)域的行家里手。

  2003年,郭玉全對生料系統(tǒng)進行均化改造,保證了熟料質(zhì)量,同時又實現(xiàn)了均化庫提升機與磨機同步“躲峰節(jié)電”,年綜合效益10余萬元。2005年,郭玉全在篦冷機一側(cè)加裝風嘴,將高溫熟料均勻灑落在篦床上,減少了水泥熟料冷卻過程中的“紅河”現(xiàn)象對篦板的燒蝕影響,不但年節(jié)約“篦板”費用8萬元,而且消除了生產(chǎn)安全隱患。2008年郭玉全結(jié)合一、二線窯的生產(chǎn)實際,經(jīng)過多方調(diào)研、論證,大膽地提出“東料西送改造工程”,即充分發(fā)揮了2#生料磨能高、電耗低的優(yōu)勢,將其30%的富余生料向1#線輸送。項目直接節(jié)電經(jīng)濟效益達87萬元,年綜合效益130余萬元。公司施行“小建議、大獎勵”,鼓勵職工技術(shù)革新,提合理化建議,據(jù)不完全統(tǒng)計,該辦法實施近10年來,郭玉全先后向公司提出技術(shù)、管理方面的建議110多條,其中80余條被采納。

  郭玉全工作20多年來,兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻,堪稱是一線職工的楷模。建國60周年之際,中國水泥網(wǎng)舉行“中國水泥萬里行”活動,郭玉泉被授予了“通達。中國水泥突出貢獻獎”。

  二、 攻堅克難,技藝精湛,科技創(chuàng)新,成果豐碩

  郭玉全在單位是出了名的“拼命三郎”。今年4月份,公司二線萊歇磨磨盤襯板使用了16個月,磨損嚴重,造成磨機產(chǎn)量低,并頻繁出現(xiàn)低限位報警,磨體震動大的隱患。萊歇磨是德國進口的整機設(shè)備,技術(shù)水平高,維修難度大。公司原計劃聘請外專業(yè)維修公司進行維修,但郭玉全硬是把檢修任務(wù)給搶了回來。他有兩個不放心,別人來修理一是時間長,二是價格昂貴。他主動請纓,說服了公司領(lǐng)導(dǎo),由他負責檢修,他一定會保質(zhì)保量完成任務(wù)。

  他組織車間技術(shù)人員召開專題會議,制定維修方案,自制檢修工具,進行組織協(xié)調(diào),并宣布由他親自駐守現(xiàn)場,全程指揮操作,確保萬無一失。

  從上午8點停磨開始,郭玉全片刻不離檢修現(xiàn)場,中午晚上,都是同事給他捎來盒飯。他就一手油、一把汗地吃完飯,放下筷子,轉(zhuǎn)身又投入工作。憑借對設(shè)備的熟稔和過硬的技術(shù),晚上8點,全部機械部件歸位,最后一根焊條焊接完畢,檢修結(jié)束,磨機恢復(fù)運轉(zhuǎn)。通過一周的運行顯示,磨機工況良好,達到了理想效果。這時郭玉全終于放下了心,他臉上露出了會心的微笑。此次萊歇磨維修全程僅用了12個小時,比外包單位維修時間縮短了整整1天,而且為公司節(jié)約了數(shù)萬元的維修費用。

  2008年以郭玉全對水泥熟料生產(chǎn)的主要工藝設(shè)備——預(yù)熱器進行了提產(chǎn)降阻改造,改造后年產(chǎn)生效益達200萬元,獲得金隅集團年度科技進步二等獎。

  2009年以郭玉全同志為首的技術(shù)公關(guān)小組,在公司第二條6000千瓦創(chuàng)新型低溫余熱發(fā)電機組建設(shè)過程中,積極建言獻策,對很多工藝環(huán)節(jié)的優(yōu)化設(shè)計,安裝調(diào)試都提出了改接意見,有力地推動了工程建設(shè)進度,確保了該項目于6月28日實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。公司創(chuàng)新型低溫余熱發(fā)電技術(shù)獲得國家發(fā)明專利和實用新型專利技術(shù),達到國際領(lǐng)先水平,年節(jié)能水平相當于3.2萬噸標煤,被國家認定為CDM項目,今年還同英國進行了碳減排交易,首筆認購金額為21.6萬美元。

  2009郭玉全提出并負責實施了“優(yōu)化水泥窯用燃燒器提高低熱值煤適應(yīng)性”的技改項目。該項目還獲得了2009全國建材行業(yè)技術(shù)革新獎,技藝工法類一等獎 。

  三、 成立創(chuàng)新工作室,成為技術(shù)領(lǐng)軍人物

  “郭玉全工作室”是北京市政府授牌成立的10個首批職工創(chuàng)新工作室之一。工作室有各類專業(yè)技能人員150余人,成立近一年來,由工作室成員申請、立項 、實施、完成的項目創(chuàng)造出了可觀的經(jīng)濟效益,同時也涌現(xiàn)出大批的專業(yè)技術(shù)人才。

  2010年3月,郭玉全所在的熟料車間接到對貴州水礦百余名實習(xí)人員進行培訓(xùn)的任務(wù)。郭玉全充分發(fā)揮“郭玉全工作室”的人才、技術(shù)優(yōu)勢,組織技術(shù)技能人員和專業(yè)骨干針對水泥生料、熟料制備相關(guān)工種的機電設(shè)備、計算機、潤滑、收塵、崗位安全、工藝及操作等專業(yè),進行理論培訓(xùn)教材的籌備,并要求全部采用PPT的形式進行授課。

  郭玉全帶領(lǐng)承擔培訓(xùn)任務(wù)的18名同志充分利用業(yè)余時間,查找專業(yè)資料,結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗,認真撰寫教材講義。大家互通有無,交流和借鑒各自在國內(nèi)外技術(shù)服務(wù)過程中積累的圖文資料,共同撰寫制作了20多個專業(yè)課件,1400多張幻燈片,其內(nèi)容包括600多個圖片、10余萬字的PPT教材。

  在培訓(xùn)過程中郭玉全親自授課,對來外來實習(xí)人員悉心指導(dǎo)。他說:“學(xué)員沒有內(nèi)外之分,別人信任我們,交了學(xué)費來學(xué)習(xí),我們就必須全心全意、毫無保留地把學(xué)生帶好”。近1個月的時間內(nèi),“郭玉全工作室”共完成了89課時、1300余人次的理論培訓(xùn)。這次培訓(xùn)受到了貴州水礦領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚,實習(xí)人員的歡迎和好評,貴州水礦也進一步同“琉水”結(jié)成長期戰(zhàn)略合作伙伴。

  在郭玉全的帶領(lǐng)下“創(chuàng)新工作室”技術(shù)隊伍研究制定了“預(yù)熱器下料管和閥板改造項目”,消除了水泥回轉(zhuǎn)窯消納城市廢棄物“垃圾焚燒飛灰”過程中有害成分對預(yù)熱器堵塞的影響,通過應(yīng)用抗結(jié)皮新型耐火材料、改進下料管閥板,巧用“空氣炮”等措施,實現(xiàn)在線清理結(jié)皮,消除了管路堵塞、閥板卡死的生產(chǎn)安全隱患,為中試線解決了關(guān)鍵性技術(shù)難題。中試線填補了國內(nèi)在飛灰處置領(lǐng)域的空白。它的成功運行,標志著我國在處置垃圾焚燒飛灰技術(shù)方面取得了國際領(lǐng)先地位。

  近年來,公司大力實施“走出去”戰(zhàn)略,先后與國內(nèi)外40多家水泥企業(yè)進行了多種形式的技術(shù)合作。在對外技術(shù)服務(wù)的大部分骨干都曾在以郭玉全為首的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新小組、郭玉全創(chuàng)新工作室工作過,沙特項目部電氣經(jīng)理崔建勇、青海項目部經(jīng)理楊永團、越南項目部經(jīng)理靳長展、云南易門項目部經(jīng)理楊海明等都得到郭郭玉全的指導(dǎo)和培養(yǎng)?,F(xiàn)如今,郭玉全工作室已成為鍛煉人才、培養(yǎng)技術(shù)骨干的主陣地。

  現(xiàn)年46歲的郭玉全已經(jīng)在建材行業(yè)工作了28年。他說,他把自己有限工作時間的三分之二都留在了建材行業(yè)。政府和企業(yè)給了他諸多的榮譽,這是對他個人的巨大鼓舞和鞭策。他要倍加珍惜剩余三分之一的時間,毫不懈怠,只爭朝夕,多創(chuàng)新,多出成果,多為企業(yè)培養(yǎng)后備人才。


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