羅甸縣水泥廠改制后起死回生
改制后的羅甸縣水泥廠出現(xiàn)了5大變化:
一是稅收年年增長(zhǎng)。五年年均上交國(guó)稅稅收80余萬(wàn)元,且把改制前企業(yè)欠繳國(guó)稅稅收35萬(wàn)元全部補(bǔ)繳入庫(kù),截至今年6月10日,該廠已上繳國(guó)稅稅收52萬(wàn)元,比去年同期增收12萬(wàn)元,年底可望突破100萬(wàn)元,創(chuàng)歷史新高。二是逐年歸還企業(yè)原欠債務(wù),截至2003年5月,已還債務(wù)350萬(wàn)元。三是解決了就業(yè)和職工待遇問(wèn)題。職工收入明顯增加,人均月工資已達(dá)到600余元,比改制前增加近200元。四是保證了退休職工工資、福利的按月發(fā)放,保證了在職職工和退休職工的醫(yī)療費(fèi)用,使退休職工老有所養(yǎng),老有所醫(yī)。五是加大了技改資金投入,增加固定資產(chǎn)300多萬(wàn)元,使企業(yè)生產(chǎn)能力從年產(chǎn)3萬(wàn)噸上升到6萬(wàn)噸。(劉永貴 楊國(guó)均)
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