嚴管理，強落實，華新各單位緊抓“兩節(jié)”安全工作

中秋、國慶雙節(jié)將至，為切實做好長假期間安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“紅線”意識、責任意識和擔當意識，華新各單位不斷加強安全管理，同時紛紛開展節(jié)前綜合大檢查，落實各項安全措施，確保廣大員工度過一個安全、祥和的節(jié)日。

襄陽公司

9月25日上午，襄陽公司安全部、環(huán)保部、行管部聯(lián)合開展了節(jié)前綜合大檢查。此次檢查分別從消防設施安全、清潔文明生產(chǎn)、基礎資料管理等方面著手。

檢查過程中，對各個班組車間的消防器材使用情況、電器使用安全等進行拉網(wǎng)式隱患排查；對辦公區(qū)及各車間環(huán)境衛(wèi)生、替代燃料堆放和處置現(xiàn)場、RDF轉(zhuǎn)運等進行了檢查，排查每到一處不走過場，不疏忽細節(jié)，不放過任何一個可疑點和隱患點，發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄，留下管理痕跡；基礎資料管理方面，著重檢查了各班組安全培訓落實情況，以及班組質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理目標指標分解和落實情況，細至各管理崗位工作任務書及操作崗位日清日結(jié)的模板，是否有以上目標指標分解及相應權(quán)重考核，要求人人身上都有指標、有考核，確保襄陽公司整體管理水平不斷提升。

鄖縣公司

9月26日，鄖縣公司健康安全管理部組織公司各部門對現(xiàn)場開展了一次雙節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

檢查區(qū)域主要以煤磨、電力室、紙袋庫、皮帶機、脫銷系統(tǒng)、窯、磨機油站、卸料堆場、食堂、辦公樓、宿舍樓等區(qū)域。主要內(nèi)容有：一是掌握實情，整改以屬地管理的原則，由生產(chǎn)部、電氣維修部&機械維修部、后勤部門負責人為組長，組織所屬區(qū)域各專業(yè)負責人員對應急物質(zhì)、消防設施、用電安全等內(nèi)容進行重點檢查；二是在分組檢查過程中大家各司其責，對設備設施運行、電氣線路鋪設等情況、應急消防設施用途和使用的情況進行掌握，對生產(chǎn)現(xiàn)場有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象逐一用手機拍照、記錄，以PPT提交至健康安全管理部；三是節(jié)日期間各值班班干部員工要嚴格落實值班制度，嚴防各類高風險作業(yè)、突發(fā)事件，確保節(jié)假日期間各類風險有效受控，生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。針對此次檢查排查出的安全、消防、清潔方面的隱患，健康安全部對責任單位統(tǒng)一下發(fā)限時整改通知，并對屬地部門建立隱患排查信息檔案，錄入OA安全管理系統(tǒng)，同時跟蹤、驗證整改情況實現(xiàn)閉環(huán)管理。

秭歸骨料

9月20日，秭歸骨料分廠對骨料廠區(qū)進行了安全大檢查，查找安全隱患、遏止安全事故發(fā)生，確保骨料廠區(qū)中秋、國慶期間生產(chǎn)安全穩(wěn)順。

本次安全專項檢查重點圍繞骨料廠區(qū)設施設備存在的安全隱患、作業(yè)現(xiàn)場整理及衛(wèi)生、工器具及材料的擺放，依次對1號碼頭、中控室、電氣室、制砂樓、除土篩分車間、中間庫、成品庫等關(guān)鍵點進行了地毯式安全隱患排查。同時，也對樓層內(nèi)線路及消防通道進行檢查，降低可能存在的安全風險。檢查過程中，檢查人員以“隱患排查不留死角、現(xiàn)場防控不留漏洞”為原則，并把發(fā)現(xiàn)的安全隱患用文字和照片記錄下來。在總結(jié)座談中，相關(guān)人員對安全檢查中存在的問題進行了通報，并提出整改和考核意見，要求一是全員要高度重視安全工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成隱患整改項；二是要落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任；三是要加強節(jié)日期間值守工作，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

赤壁工業(yè)園

為保障員工健康安全，9月25日，赤壁工業(yè)園對急救箱儲備藥品物資進行了統(tǒng)一更新，并組織急救箱管理員進行了安全管理及應急處置知識宣講，提高應對突發(fā)事件的能力。

該工業(yè)園在礦山分廠、商砼分廠、骨料分廠、中控室、維修部、安全部、質(zhì)量控制部等17個點分別安置了急救箱，配備有體溫計、創(chuàng)口貼、碘伏、急救毯、急救夾板、醫(yī)用彈性繃帶、止血帶、消毒紗布、醫(yī)用棉簽、燒燙傷膏、三角巾、冰袋、酒精棉片、醫(yī)用剪刀鑷子、燒傷敷料、生理鹽水等物品和急救手冊，前期對急救箱檢查物資種類和數(shù)量是否與實際相符，查看箱內(nèi)物資是否都在有效期內(nèi)，對即將過期的物資制定出更換物品清單，并購買和發(fā)放到各位急救箱管理員，使急救箱處于有效備用狀態(tài)，以及組織急救箱管理員們對安全應急處置知識進行了宣講，即：如果遇到突發(fā)事件時要保持冷靜，首先，立即報告中控室、值班長、安全部、單位主要負責人請求支援；然后，根據(jù)應急指揮中心啟動應急預案實施救援工作，迅速組成醫(yī)療急救組、警戒聯(lián)絡組、技術(shù)支持組、引導疏散組、消防營救組或化學應急組、后勤支援組等分工協(xié)作，通過正確的指揮、有效的救援，并保持井然有序，以及評估現(xiàn)場情況和傷員狀況，聽從急救健康專員指令，提供最初的急救處理并安撫病人或傷員，等待外部醫(yī)療專業(yè)人員的到來，聽從專業(yè)醫(yī)生吩咐，協(xié)助處理緊急情況。