祁連山水泥召開工作會議，周育先對2023年工作提出要求

2月3日，甘肅祁連山水泥集團股份有限公司（以下簡稱祁連山水泥）在甘肅蘭州召開2023年工作會暨三屆八次職代會。

全面貫徹落實黨的二十大精神、中央經(jīng)濟工作會議部署和中國建材集團工作會議要求，總結(jié)2022年工作，研究部署2023年重點任務。中國建材集團黨委書記、董事長周育先出席會議并講話，甘肅省國資委副主任于海波，中國建材集團黨委常委、副總經(jīng)理，中國建材股份黨委副書記、總裁魏如山，中國建材股份黨委副書記劉燕，甘肅省國資委對外經(jīng)濟合作處處長曹俠，甘肅省建材行業(yè)協(xié)會副會長、中國建材報駐甘肅記者站站長王琰田等領導出席會議。

公司董事長、黨委副書記脫利成作了題為《堅定信心 篤定前行 奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話，總裁劉繼彬作了題為《攻堅克難 砥礪奮進 堅決打好穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)》的工作報告。黨委書記蔡軍恒主持會議。

劉繼彬在報告中從“主要指標承壓穩(wěn)進、市場份額逆勢而上、技術指標連年優(yōu)化、安全管理持續(xù)夯實、文化建設再攀高峰”等5個方面總結(jié)了2022年工作，提出了2023年的奮斗目標、工作思路和重點工作。2023年，公司上下要以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，以改革賦能發(fā)展，以黨建引領發(fā)展，努力實現(xiàn)“一增一穩(wěn)四提升”。要始終踐行三精管理，全力以赴打贏穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)；要堅持改革創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，不斷增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力；要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以綠色低碳促轉(zhuǎn)型升級；要堅持黨建引領，推動黨建工作邁上新臺階，著力推動公司走穩(wěn)走好高質(zhì)量發(fā)展之路。

脫利成在講話中評價了2022年各項工作，分析研判了2023年公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從4個方面對做好2023年工作提出要求：一要下好先手棋，開啟公司經(jīng)營新篇章；二要做好加減法，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢；三要打好組合拳，塑造創(chuàng)新驅(qū)動新生態(tài)；四要守牢生命線，開創(chuàng)安全生產(chǎn)新高度。他要求公司各級組織和廣大職工要以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更務實的作風，迎難而上、奮勇爭先，確保全面完成全年目標任務，全力抓好集團和公司2023年工作會精神的落實，以新氣象新作為全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

于海波代表甘肅省國資委對大會的召開表示祝賀。他指出，2022年，祁連山水泥堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，認真貫徹省委、省政府決策部署，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，以改革賦能發(fā)展，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，各項工作取得優(yōu)異成績。在簡要分析今年全省工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢后，就祁連山水泥2023年工作提出3點指導意見。一要錨定主要經(jīng)濟指標，積極實施“四穩(wěn)三減”、“兩降一補”措施，順應市場回暖、需求轉(zhuǎn)旺的積極預期，及時調(diào)整經(jīng)營策略，持續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)經(jīng)營效益的全面提升。二要穩(wěn)步落實區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，按照省委、省政府關于開展“四強”行動、構(gòu)建一核三帶決策部署，搶抓市場機遇，推進項目落地，努力擴大央企對區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的支撐和引領作用。三要聚焦國企改革，以打造世界一流企業(yè)的目標，高層次設計、高起點推進，高標準實施，實現(xiàn)供應鏈延展，價值鏈躍升，確保國企改革深化提升行動取得實效，不斷提升祁連山水泥核心競爭力，為建設幸福美好新甘肅發(fā)揮中央企業(yè)功能和作用。

魏如山在講話中從“經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)務整合穩(wěn)步推進、管理水平顯著提升、數(shù)字智能轉(zhuǎn)型提速”等4個方面對公司2022年各項工作給予積極評價。他指出，對水泥行業(yè)而言，2022年是近十年來最艱難的一年。全行業(yè)都面臨需求不足、供給過剩的嚴重沖擊，甘青藏區(qū)域產(chǎn)能過剩的矛盾更加突出，疊加疫情反復、成本高企等負面因素影響，經(jīng)營壓力和困難挑戰(zhàn)空前巨大。但祁連山水泥上下齊心、積極作為，做了大量艱巨而復雜的工作，取得了遠超預期的優(yōu)異成績。

魏如山對公司提出3點工作要求：一要認真貫徹落實集團年度工作會精神，圍繞實現(xiàn)“一增一減四提升”目標，以“六個堅持”指導原則推進工作，穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，全力以赴抓好2023年公司經(jīng)營工作。二要穩(wěn)步推進內(nèi)部整合既定任務目標，執(zhí)行好過渡期對業(yè)務托管的安排，做好與新天山水泥的管理對接，加快推進管理融合、組織融合、文化融合，盡快形成優(yōu)勢互補的業(yè)務合力。三要加快推進綠色低碳轉(zhuǎn)型，強化與集團內(nèi)外部院所、高校的協(xié)同創(chuàng)新，加強“兩綠”創(chuàng)建，抓好“雙碳”管控，把碳管理貫徹到生產(chǎn)運營各環(huán)節(jié)，為打造具有國際競爭力的基礎建材板塊“航母級”企業(yè)貢獻具有祁連山特色的智慧和力量。

周育先首先對甘肅省委、省政府、行業(yè)協(xié)會及社會各界對祁連山水泥的關心和支持表示感謝，從5個方面對祁連山水泥在2022年極其復雜嚴峻的形勢下取得的優(yōu)異成績給予了充分肯定。一是經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀。在全年疫情持續(xù)反復、需求疲軟，成本高企、供銷不暢的情況下，銷售利潤率在集團水泥板塊中名列前茅，負債率持續(xù)降低，繼續(xù)保持了穩(wěn)定的盈利能力，成績殊為不易。二是創(chuàng)新成果豐碩。作為基礎建材板塊持續(xù)推進技術創(chuàng)新的標桿企業(yè)，祁連山水泥一如既往重視和推進創(chuàng)新創(chuàng)效，獲得多項發(fā)明專利和實用新型專利，形成多篇技術論文成果，是創(chuàng)新推進高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐，在基礎建材業(yè)務板塊獨樹一幟，值得表揚。三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著。無論是數(shù)字智能化應用，還是管理信息化提升，祁連山水泥都處于基礎建材業(yè)務板塊“第一梯隊”，集采平臺系統(tǒng)應用等為我們提供了可學習借鑒、可復制推廣的數(shù)字化管理解決方案。四是內(nèi)部整合進展順利。祁連山水泥積極踐行集團戰(zhàn)略決策部署，黨委靠前指揮，班子團結(jié)協(xié)作，在推進內(nèi)部整合過程中轉(zhuǎn)變觀念、主動作為，拓寬了高質(zhì)量發(fā)展之路，夯實了做強做優(yōu)做大之基。五是黨建工作保障有力。祁連山水泥的黨建工作一直做的非常好，成果豐碩、亮點頻出，在與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作融入融合上做的很實，“黨建+安全”、支部立項攻關、黨建品牌創(chuàng)建等工作成效顯著，形成了一些可供借鑒復制的經(jīng)驗模式。尤其在2022年復雜嚴峻的形勢下，黨建引領保障有力，為祁連山水泥的經(jīng)營效益提升、企業(yè)文化培養(yǎng)、品牌形象塑造發(fā)揮了無可替代的重要作用，實現(xiàn)了高質(zhì)量黨建引領公司高質(zhì)量發(fā)展。

周育先就祁連山水泥做好2023年工作提出5點要求。一要明確目標提質(zhì)增效。要堅定踐行“價本利”理念，持續(xù)緊盯“兩利四率”，不斷增加收入，為集團創(chuàng)造利潤，為地方政府增加稅收，為自身發(fā)展增添后勁。二要開拓市場維護生態(tài)。要一如既往擎起維護行業(yè)生態(tài)、推行錯峰生產(chǎn)、淘汰落后產(chǎn)能的大旗，從危機中培育拓量增利的新機，在困局開辟健康發(fā)展的新局，引領區(qū)域市場水泥行業(yè)走出困境。三要加快推進內(nèi)部整合。內(nèi)部整合、業(yè)務重組是集團的戰(zhàn)略決策部署，也是優(yōu)化基礎建材業(yè)務板塊的得力舉措，更是祁連山水泥持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。祁連山水泥要積極推進“一號工程”，加快與新天山的業(yè)務對接，盡快實現(xiàn)內(nèi)部整合目標。四要提升管理輸出人才。保持祁連山水泥在經(jīng)營理念、內(nèi)部管理、人才隊伍方面的優(yōu)勢，開展結(jié)對幫扶和人才輸送，發(fā)揮區(qū)域龍頭企業(yè)的輻射帶動作用。五要持續(xù)抓好合規(guī)經(jīng)營。加強礦山合法合規(guī)開采，吸取經(jīng)驗教訓，做到舉一反三，履行央企職責，守好生態(tài)紅線，抓好礦山生態(tài)恢復治理和環(huán)境保護，真正做好合規(guī)經(jīng)營、綠色發(fā)展。

最后，他希望祁連山水泥繼續(xù)保持中國建材集團基礎建材業(yè)務板塊和甘青藏區(qū)域的龍頭企業(yè)地位，百尺竿頭更進一步，為集團加快建設具有全球競爭力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團、促進甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻！

蔡軍恒在主持會議時，首先代表領導班子對周董事長一年來對祁連山水泥經(jīng)營改革發(fā)展黨建等各項工作給予的關心指導、對祁連山水泥干部職工給予的關懷厚愛表示衷心的感謝。指出，2023年是推進公司資產(chǎn)整合至關重要的一年，在祁連山改革發(fā)展史上具有舉足輕重的重要意義。公司上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學習貫徹黨的二十大精神，堅定落實好中國建材集團和中國建材股份各項決策部署，堅定落實好周董事長的重要指示要求，全面踐行“4335”指導原則，持續(xù)深化三精管理，上下同心、勇毅前行，高質(zhì)量完成好年度既定的目標任務，確保實現(xiàn)開局穩(wěn)、全局紅，以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績向上級組織交上一份滿意的答卷。要堅決服從集團戰(zhàn)略，堅決服從集團決策，全力配合做好業(yè)務整合工作，把祁連山水泥多年來總結(jié)形成的有益模式和經(jīng)驗方法注入到新天山去，積極主動在新的平臺謀劃更大的發(fā)展未來，力爭成為新天山系統(tǒng)內(nèi)的標桿企業(yè)。要牢固樹立黨建和經(jīng)營“一本賬”理念，貫通落實集團“1345”黨建工作體系，堅守從嚴治黨主陣地，深耕黨建工作責任田，在推進黨建工作融入中心上下更大功夫、做更好文章，切實把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力和發(fā)展力，以高質(zhì)量黨建引領和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

大會表彰了公司“5A”企業(yè)、“文明競賽先進單位”，同時對水泥生產(chǎn)能耗控制先進單位、水泥窯連續(xù)穩(wěn)定運行先進單位和技術進步獎一等獎獲獎單位進行了表彰獎勵，簽訂了2023年生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)目標責任書。

同時，公司三屆八次職代會審議通過了《關于公司重大資產(chǎn)重組涉及的員工安置方案的議案》。