蘭州市甘草水泥集團公司產(chǎn)銷兩旺

甘肅省蘭州市甘草水泥集團有限責任公司在不斷完善工效掛鉤責任制的同時，今年又加大了內(nèi)部用工制度改革，實行全員末位淘汰制，極大地調(diào)動了職工的積極性，有效促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。今年1至5月份，共完成工業(yè)總產(chǎn)值2818萬元，銷售收入3510萬元，利稅703萬元，分別比去年同期增長15％、26％和39％。

該公司是甘肅鄉(xiāng)鎮(zhèn)建材龍頭企業(yè)，多年來以管理好、盈利能力強而著稱于行業(yè)。近兩年，為進一步適應(yīng)市場變化，他們在管理上不斷調(diào)整和創(chuàng)新，重點抓好標準、計量、定額、信息、規(guī)章制度、基礎(chǔ)教育、班組建設(shè)、現(xiàn)場管理等方面工作；同時圍繞工效掛鉤的經(jīng)濟責任制，制定了內(nèi)部成本考核辦法，實行噸物料工資大包干，使產(chǎn)品成本年均下降幅度達到5％左右。

管理走向細化后，這家企業(yè)今年初又加大了內(nèi)部用工制度改革，對中層干部實行年度聘任制；對班組長實行民主評選；在全公司各部門、各車間開展全員綜合考評末位淘汰制，從職業(yè)道德、工作技能、出勤表現(xiàn)、操作水平、理論知識、部門綜合評定6個方面進行日?？荚u，真正實現(xiàn)了“能者上、庸者下、平者讓”，從而激發(fā)了職工參與競爭、努力提高工作水平的熱情，使企業(yè)充滿了旺盛的活力。

　

　

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