[原創(chuàng)]華新水泥的內(nèi)憂與外患
2010年的春天來的很晚,乍暖還寒,春寒料峭,同樣的絲絲涼意也縈繞在華新水泥的心頭。
今年一季度,華新水泥營業(yè)收入12.92億元,同比增長0.9%,歸屬母公司股東凈利潤4912 萬人民幣,同比增幅為62.19%。僅從以上數(shù)據(jù)來看,這份成績單還算不錯(cuò),但仔細(xì)分析利潤的來源,其中另有奧妙:業(yè)績提升較快一方面是投資收益的原因,出售蘇州金貓股權(quán)資產(chǎn)獲益5059萬元使得投資收益大幅增加;另一方面是營業(yè)外收入,收到京蘭水泥違約金2000萬元,如果不是以上幾個(gè)主營業(yè)務(wù)之外項(xiàng)目的彌補(bǔ),華新水泥將無法避免一季度凈利潤為負(fù)值的尷尬。
一季度,華新水泥在綜合產(chǎn)品銷量增長13.7%的情況下,主營收入并沒有增加,而煤價(jià)與去年同期持平的情況下,公司毛利率出現(xiàn)了明顯下降,僅為14.9%,是2008年以來最低的一個(gè)季度。因此,如果單算主營毛利,企業(yè)實(shí)際主業(yè)的下滑幅度在20%以上。
2009年,華新水泥的業(yè)績則表現(xiàn)得還算不錯(cuò):實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入69.06億元,同比增長8.77%;營業(yè)利潤6.26億元,同比增長35.28%;歸屬母公司的凈利潤5.01億元,同比增長8.81%。公司業(yè)績增長一方面得益于銷量的增長:公司2009年實(shí)現(xiàn)水泥和熟料銷售總量3092 萬噸,同比增幅11%;另一方面,也得益于煤炭成本的下降和余熱發(fā)電的普及。但業(yè)績的數(shù)據(jù)并不能代表一切,讓我們剝繭抽絲,深入分析華新水泥經(jīng)營之道。
1. 產(chǎn)能、利潤面面觀,別有一番滋味在心頭
2009年是華新水泥產(chǎn)能的快速增長之年,共有6條新型干法水泥生產(chǎn)線點(diǎn)火,新增熟料產(chǎn)能1000萬噸/年,水泥1430萬噸/年,水泥產(chǎn)能規(guī)模也一舉突破5000萬噸/年。在不斷提升湖北、湖南市場占有率的同時(shí),把觸角伸向了川渝地區(qū)。
表1 華新水泥2009年新建生產(chǎn)線
生產(chǎn)線 |
產(chǎn)能(t/d) |
運(yùn)行時(shí)間 |
湖北襄樊二期 |
4000 |
2009年3月28日點(diǎn)火 |
湖北宜昌秭歸 |
4000 |
2009年6月30日點(diǎn)火 |
湖南株洲 |
4000 |
2009年12月19日點(diǎn)火 |
湖南郴州 |
4500 |
2009年12月5日點(diǎn)火 |
重慶涪陵 |
4500 |
2010年元月點(diǎn)火 |
四川渠縣 |
4000 |
2009年11月13日點(diǎn)火 |
湖北襄樊 |
200萬噸粉磨站 |
2009年11月7日投產(chǎn) |
2009年,在整合重組方面,華新水泥也開始積極行動,最引人矚目的無疑是對西藏市場的整合。2009年12月10日,華新與西藏天路、西藏高爭、西藏投資有限公司、山南興業(yè)水泥廠簽署協(xié)議,共同投資組建西藏高新建材集團(tuán)有限公司,其中華新水泥以43%的股份控股。通過此次整合,華新水泥基本確定了在西藏的龍頭地位,即除西藏昌都地區(qū)外,企業(yè)的水泥銷路已遍及西藏的山南、拉薩、那曲、日喀則、阿里地區(qū),華新水泥從而成為西藏水泥行業(yè)的龍頭。此外,以7080萬元收購湖北荊州市東惠新型建材有限公司東惠水泥廠年產(chǎn)80萬噸粉磨站資產(chǎn),1641.5萬元收購云南迪慶金沙江建筑建材股份有限公司69%的股權(quán),則是強(qiáng)化鞏固原有的市場。同時(shí),由于子公司蘇州金貓地處華東,市場狀況低迷,2009年虧損5279萬元,華新水泥將其股權(quán)出售,將有利于整體改善公司財(cái)務(wù)指標(biāo)和提升經(jīng)營效益。
2010年,華新水泥將有7條新型干法水泥生產(chǎn)線投產(chǎn),主要分布在湖南、四川、云南和西藏區(qū)域,對于西南市場的拓展也是華新水泥“十字戰(zhàn)略”受阻后的新舉措。
表2 華新水泥2010年擬投產(chǎn)生產(chǎn)線
生產(chǎn)線 |
產(chǎn)能(t/d) |
運(yùn)行時(shí)間 |
湖南道縣 |
4000 |
2010年2季度投產(chǎn) |
湖南冷水江 |
4500 |
預(yù)計(jì)年底投產(chǎn) |
四川萬源 |
2500 |
2010年6月投產(chǎn) |
西藏二線 |
2000 |
2010年3月31日點(diǎn)火 |
云南昆明東川 |
2500 |
2010年2季度投產(chǎn) |
云南迪慶 |
2000 |
2010年3季度投產(chǎn) |
云南景洪 |
2500 |
預(yù)計(jì)年底投產(chǎn) |
但是快速的產(chǎn)能拓展步幅進(jìn)程并不能遮掩華新水泥經(jīng)營的隱憂。從2009全年企業(yè)的利潤來源分析,西藏日產(chǎn)1000噸新型干法水泥生產(chǎn)線在2009年盈利超過7400萬元,云南昭通日產(chǎn)4000噸新型干法水泥生產(chǎn)線盈利超過1.47億元,兩條線盈利累計(jì)超過2.21億元,云南、西藏兩省銷量占總銷量的6%左右,營業(yè)總收入僅占華新水泥營業(yè)總收入的9.47%,而利潤總占到44.11%,可謂是企業(yè)利潤的主要來源。反觀,華新水泥的主戰(zhàn)場——湖北的營業(yè)收入占總收入的比重為57.92%,但利潤水平并不顯著,由此可以看出,企業(yè)的利潤來源單一,主要市場的盈利水平不佳。
占據(jù)華新水泥產(chǎn)能半壁江山的湖北區(qū)域作為企業(yè)的基礎(chǔ)市場,對著公司的發(fā)展起到主導(dǎo)作用,根據(jù)華新水泥水泥年報(bào)數(shù)據(jù),2009 年,企業(yè)在湖北銷售水泥1571 萬噸,市場占有率25.8%,盡管是區(qū)域最大的水泥企業(yè),但是華新水泥仍面對著產(chǎn)能過剩背景下的激烈競爭問題。
圖1 華新水泥產(chǎn)能分布比例
圖2 華新水泥收入分配比例
事實(shí)上,湖北基建項(xiàng)目對市場需求的拉動作用不小,但葛洲壩、亞東等同行的強(qiáng)勢競爭,給華新水泥帶來不小的壓力。2009年,葛洲壩投產(chǎn)5條水泥生產(chǎn)線和2個(gè)水泥粉磨站,產(chǎn)能由年初的800萬噸擴(kuò)張至1800萬噸。作為湖北省內(nèi)兩大水泥龍頭企業(yè),葛洲壩水泥和華新水泥一向競爭激烈。華新水泥對京蘭水泥的收購,最后不得不以收取2000萬元賠償金的結(jié)局黯然收場,據(jù)說葛洲壩在其中的阻撓有著關(guān)鍵的作用。同時(shí),葛洲壩的快速擴(kuò)張,首先考慮的是搶占市場份額而非盈利,即使水泥業(yè)務(wù)微利甚至虧損也無妨,該公司還有大量地產(chǎn)、高速等其他盈利項(xiàng)目可以支持。除此以外,來自亞東、世紀(jì)新峰等企業(yè)的競爭,也給湖北水泥市場的未來帶來了諸多不確定性。華新的市場份額雖然大,但是市場地位并不牢固,這是華新水泥湖北大本營之內(nèi)憂。
華新作為百年企業(yè),企業(yè)布局具有針對性,以穩(wěn)健策略助公司規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),盡量避免重復(fù)建設(shè)和惡性競爭帶來的影響。除了逐步鞏固自身在湖北市場的話語權(quán)之外,公司在選址點(diǎn)上用盡心思,尋找市場空白點(diǎn)布局,在華東區(qū)域逐步飽和的背景下,公司縮減華東市場,穩(wěn)固強(qiáng)化華中大本營方針無疑是正確的,但是相對其他大企業(yè)來說,華新的步驟過于緩慢和穩(wěn)健,發(fā)展力度不夠。
此外,華新對西南市場的開拓也伴隨著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。近兩年,華新水泥致力開拓的湖南、四川、重慶市場都是行業(yè)投資的熱點(diǎn)地區(qū),產(chǎn)能增長速度相當(dāng)驚人,被很多行業(yè)人士認(rèn)為產(chǎn)能過剩的局面即將出現(xiàn)。四川市場的投資熱度不言而喻,目前水泥價(jià)格已經(jīng)出現(xiàn)下滑的跡象,根據(jù)本網(wǎng)數(shù)據(jù),三月份成都市場水泥價(jià)格下調(diào)了40、50元/噸,重慶的價(jià)格走勢也與四川保持一致,下跌幅度在20 -30元/噸。在需求逐步回落、產(chǎn)能逐步釋放的狀態(tài)下,西南區(qū)域發(fā)展已經(jīng)蒙上陰影;海螺、冀東、中聯(lián)、昌興等行業(yè)巨頭均在進(jìn)入四川重慶市場,競爭壓力倍增;湖南水泥市場同樣面臨階段性的產(chǎn)能過剩局面,供給面的壓力較大,市場疲軟。新拓市場暗淡的盈利前景是華新水泥發(fā)展的外患。
2010年,華新水泥的經(jīng)營業(yè)績?nèi)詫⒉豢杀苊獾囊揽课鞑睾驮颇袭a(chǎn)能,兩地新增的產(chǎn)能也有望貢獻(xiàn)明顯的業(yè)績增量,這是華新水泥最靚麗和主要的業(yè)績支撐點(diǎn)。2010 年,云南東川2500t/d、迪慶2000t/d 生產(chǎn)線預(yù)計(jì)將在第二、三季度投產(chǎn),西藏2期2000t/d 生產(chǎn)線已于今年3月份投產(chǎn),這三條線的盈利能力都將會很不錯(cuò),噸利潤將遠(yuǎn)高于公司平均水平,成為利潤增長的主要來源。但是,“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”,漂亮的數(shù)字背后是掩蓋不了的問題。
縱觀2010年華新水泥的市場態(tài)勢,由于多條新增產(chǎn)線帶來的產(chǎn)能的釋放,銷量的快速提升是肯定的,但是利潤的增長未必超越收入和銷量的增長幅度,這是一個(gè)從投資開始就必須面對的問題。
2. 混凝土業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)呈跨越之勢
2009年,是華新水泥產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)浇?jīng)營的飛躍之年,全年企業(yè)共新增11條混凝土生產(chǎn)線,混凝土產(chǎn)能達(dá)到420萬方。
在水泥企業(yè)發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)方面,華潤水泥無論是起步時(shí)間和市場規(guī)模,都已經(jīng)走在了全國水泥企業(yè)的前列,華潤的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明了水泥企業(yè)發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢及較高的利潤水平,同時(shí),華新還可以得到Holcim的經(jīng)驗(yàn)支持,華新水泥把混凝土及相關(guān)行業(yè)發(fā)展作為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)之一。
2009年,華新水泥銷售混凝土107萬方,實(shí)現(xiàn)收入2.86億元,同比增長145.39%;實(shí)現(xiàn)毛利0.539億元,同比增長259.03%,其中混凝土毛利率同比提高5.97個(gè)百分點(diǎn)至18.86%,混凝土業(yè)務(wù)對華新水泥利潤水平的貢獻(xiàn)也是顯而易見的。
2009年混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展只是一個(gè)基礎(chǔ),據(jù)企業(yè)年報(bào)預(yù)期,2010年華新水泥混凝土銷量將達(dá)到176萬方,整體將仍呈爆發(fā)態(tài)勢。同時(shí),陽新1000萬噸/年骨料項(xiàng)目也正在建設(shè)進(jìn)程中。
隨著政府38號文件的發(fā)布,短期內(nèi)水泥企業(yè)靠新增生產(chǎn)線等外延式發(fā)展的道路已行不通,考慮到公司的外資背景,經(jīng)營風(fēng)格略顯保守而穩(wěn)健,未來華新水泥在并購方面的進(jìn)展也不會象其他企業(yè)那么明顯,企業(yè)的發(fā)展最終采用垂直一體化發(fā)展,逐步向余熱發(fā)電、滲透骨料、商用混凝土等領(lǐng)域發(fā)展,同時(shí)繼續(xù)加大投入AFR,在水泥窯二氧化碳減排方面發(fā)揮積極的協(xié)同效應(yīng)將成為公司新的亮點(diǎn),特別是水泥窯協(xié)同處理環(huán)保技術(shù)。目前,華新水泥已先后在宜昌、武穴、秭歸等地組建了水泥窯協(xié)同處理環(huán)保預(yù)處理工廠,開展工業(yè)廢渣、工業(yè)危險(xiǎn)廢棄物、廢棄農(nóng)藥及包裝物、三峽庫區(qū)漂浮物和城市污水污泥等綜合利用和處理業(yè)務(wù)。
3. 12萬億投資計(jì)劃,救命之稻草?
3月22日,在湖北省經(jīng)濟(jì)形勢及重大項(xiàng)目信息通報(bào)會上,湖北省發(fā)改委主任許克振介紹,區(qū)域重大項(xiàng)目庫已入庫項(xiàng)目3.76萬個(gè),投資總規(guī)模達(dá)12.06萬億元。
據(jù)詳細(xì)了解,投資分為不同領(lǐng)域,分為先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)水利、生態(tài)環(huán)境、社會發(fā)展等六大投資部類,其中基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目所占比重最大,其入庫項(xiàng)目1780個(gè),總投資達(dá)3.17萬億元,占省級項(xiàng)目庫投資總額的30.6%。基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目分為四大塊:交通、能源、城建和開發(fā)區(qū),其中僅交通投資計(jì)劃將超過1萬億元,大量項(xiàng)目是關(guān)系到湖北省長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)項(xiàng)目,如武漢新港、天河機(jī)場、城際鐵路等,這些項(xiàng)目有利于鞏固湖北及武漢在中部地區(qū)的樞紐地位。
12萬億的省際投資蛋糕,按照開工時(shí)間,可分為在建項(xiàng)目、新開工項(xiàng)目、明后年開工項(xiàng)目和“十二五”初期開工項(xiàng)目四類。其中,在建項(xiàng)目3599個(gè),總投資2.5萬億元;新開工項(xiàng)目4120個(gè),總投資2.7萬億元,占26.1%。此外,近期策劃擬于明后年開工的項(xiàng)目共4892個(gè),投資總規(guī)模3.1萬億元,占30%;而擬爭取在“十二五”初期實(shí)施的中長期重大策劃項(xiàng)目則達(dá)2108個(gè),投資總規(guī)模2.1萬億元,占19.9%。
這一投資計(jì)劃一經(jīng)出現(xiàn),就宛如平靜的湖水中扔進(jìn)巨石,頓時(shí)激起了層層漣漪,引起湖北水泥行業(yè)巨大的反響。從該計(jì)劃來看,盡管其對資金投資方向、融資渠道、項(xiàng)目最晚開工時(shí)間有著詳盡的說明,但因涉及投資金額巨大,其實(shí)施的可行性還有待觀察,但即使只有部分的投資計(jì)劃能夠敲定,那也將明顯改善湖北省內(nèi)的供需情況,當(dāng)前頗顯暗淡的湖北水泥市場,將會由此呈現(xiàn)亮色。華新水泥作為湖北省的龍頭,在重大工程中具有明顯優(yōu)勢將明顯受益,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況將會得到有效提升和改善,長遠(yuǎn)發(fā)展將會得到有效的促進(jìn)和保證。
看華新水泥的近期發(fā)展,雖然步伐開始加速,但是對內(nèi)大本營湖北市場的12萬億投資計(jì)劃尚有很多疑問,對外西南市場布局也面臨著產(chǎn)能過剩的競爭壓力,可謂是內(nèi)憂外患重重,華新水泥能否遇難而上,通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈提升利潤空間,只有拭目以待。
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