宋志平：建材行業(yè)迎來黃金十年

　　近期，中央和地方政府出臺一系列政策，遏制部分地區(qū)過快上漲的房價。房地產(chǎn)市場遇冷，迅速傳導(dǎo)到與之息息相關(guān)的建材行業(yè)，引起業(yè)界人士和投資者的普遍擔(dān)憂，最直接的反應(yīng)就是建材股連續(xù)走低，市場大幅波動。

　　那么，受房地產(chǎn)新政的影響，建材市場是否會陷入低谷，未來建材行業(yè)的發(fā)展前景會怎樣？作為一家有強(qiáng)大影響力的大型央企，中國建材集團(tuán)對未來有怎樣的發(fā)展定位？帶著這些問題，記者對中國建材集團(tuán)董事長宋志平進(jìn)行了專訪。

　　“三大特征”決定我國經(jīng)濟(jì)長期看好

　　記者：國務(wù)院《關(guān)于堅(jiān)決遏制部分城市房價過快上漲的通知》發(fā)布后，房地產(chǎn)和建材投資一改長期持續(xù)的紅火局面，而您在香港進(jìn)行年報(bào)路演時卻異常自信地對國際投資者說：“未來10年，我國建材行業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入一個價格提升、效益增長的黃金時代?！闭垎柲诖藭r提出“黃金十年”論斷的依據(jù)是什么？

　　宋志平：讓我們先來看一下中國經(jīng)濟(jì)的總體情況。中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)呈現(xiàn)三個特征：

　　第一，工業(yè)化進(jìn)程加快。經(jīng)過近年來的快速發(fā)展，我國已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化中期階段。2009年，我國GDP為4.9萬億美元，人均GDP已經(jīng)達(dá)到3711美元，登上了3000美元的新臺階。一般來講，當(dāng)一個國家或者地區(qū)人均GDP超過3000美元后，城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的進(jìn)程將會進(jìn)一步加快，居民的消費(fèi)類型、消費(fèi)行為也會發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，這都對建材行業(yè)發(fā)展非常有利。最近我看到一份資料，世界著名投資銀行高盛預(yù)計(jì)中國的GDP在2025年能到達(dá)25萬億美元，到2050年將達(dá)到70萬億美元。當(dāng)然這是一個非常樂觀的判斷，但是總的來講，工業(yè)化進(jìn)程加快帶來的中國經(jīng)濟(jì)長期增長是一個基本面。

　　第二，城市化進(jìn)程提速，成為中國經(jīng)濟(jì)增長的基本動力。2001年，我國城市化水平只有31%，比世界平均水平低15個百分點(diǎn)，僅僅10年時間，我國城市化水平已達(dá)45%左右。根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測，未來10年，中國的城市化水平將提高到60%。城市化步伐的不斷加速必然不斷創(chuàng)造新的住房需求，同時，政府將加快舊城改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、道路交通改善等基本建設(shè)，這些都會為建材工業(yè)創(chuàng)造巨大的發(fā)展空間。

　　第三，我國正處于“人口紅利”階段，是勞動力資源相對豐富、撫養(yǎng)負(fù)擔(dān)輕、消費(fèi)需求旺盛、對經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分有利的黃金時期，這也增大了對住房的需求，產(chǎn)生巨大的建設(shè)缺口。目前，我國第三次“嬰兒潮”誕生的嬰兒們都進(jìn)入了成年年齡段。這一代開始消費(fèi)了，產(chǎn)生了消費(fèi)主義；開始投資了，引來了股市繁榮；開始成家立業(yè)了，當(dāng)然就增大了對住房等的需求。

　　記者：您怎樣看待此次國家嚴(yán)控房價的措施，您認(rèn)為“新國十條”對建材行業(yè)會有哪些影響？

　　宋志平：這一次國家出臺調(diào)控房地產(chǎn)“新國十條”政策，主要是為了對高房價進(jìn)行嚴(yán)格控制。那么如何控制過高的房價呢？我認(rèn)為應(yīng)該從根本上解決供需矛盾，解決大量中低收入人群的居住問題。通俗地講，就是要多蓋房子，而多蓋房對建材行業(yè)來講一定是利好。房地產(chǎn)建設(shè)用水泥約占水泥消費(fèi)總量的30%~40%，從表面來看，國家目前出臺的房地產(chǎn)調(diào)控政策會影響到建材行業(yè)，但從深層次來看，從長遠(yuǎn)來看，這個政策對促進(jìn)建材行業(yè)的健康發(fā)展有十分積極的意義。

　　“新國十條”強(qiáng)調(diào)有關(guān)部門要切實(shí)履行穩(wěn)定房價和住房保障職責(zé)，確保完成2010年建設(shè)保障性住房300萬套、各類棚戶區(qū)改造住房280萬套的工作任務(wù)。政府又新增18萬公頃的土地供應(yīng)，加大保障性住房和廉租房的建設(shè)力度，這都將進(jìn)一步刺激對建材的需求。

　　“三大因素”決定建材行業(yè)迎來黃金發(fā)展階段

　　記者：您剛才談了中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體情況，請您再談一談建材行業(yè)未來的發(fā)展走勢，為什么說將會迎來“黃金十年”？

　　宋志平：對未來10年的建材行業(yè)，我的基本判斷是需求呈現(xiàn)剛性、供應(yīng)量趨于平衡、市場由大企業(yè)主導(dǎo)。

　　首先，從需求上講，中國經(jīng)濟(jì)走勢的長期向好、城市化進(jìn)程加快和我國人口紅利將對建材產(chǎn)品，尤其是對水泥、玻璃等基礎(chǔ)原材料形成強(qiáng)勁需求。未來3年，我國要完成2.5萬公里鐵路的建設(shè)，從長遠(yuǎn)來看，我國農(nóng)村既有233億平方米的房屋中70%需要進(jìn)行改善，大量的公共建設(shè)、交通建設(shè)、能源建設(shè)，等等，這些都將有力地拉動建材產(chǎn)品的需求。

　　其次，從供應(yīng)量上看，供需將逐步趨于平衡。過去10年里，我國建材工業(yè)發(fā)展迅猛，形成了巨大的規(guī)模。以水泥為例，去年世界水泥總產(chǎn)量28.57億噸，我國為16.3億噸，占全球的一半以上。低碳經(jīng)濟(jì)時代的到來對水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提出了更高要求，一方面我們要加快淘汰掉落后產(chǎn)能，另一方面要嚴(yán)格限制新上項(xiàng)目。建材產(chǎn)業(yè)經(jīng)過這些年的快速發(fā)展之后，目前已進(jìn)入低速增長期。而從消費(fèi)量上看，我的判斷是，中國水泥消費(fèi)量的峰值大約在每年20億噸左右，這個峰值差不多再過兩三年就可以達(dá)到，之后會再持續(xù)5年左右。也就是說，在未來10年，我國水泥消費(fèi)量將在高位運(yùn)行。所以我認(rèn)為，未來10年將是水泥需求相對平衡、市場相對穩(wěn)定的階段，我國的建材工業(yè)將迎來一個供需關(guān)系基本平衡的階段。

　　建筑材料是一個高度依賴資源和能源的行業(yè)，在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、建設(shè)“兩型”社會的今天，我們建材行業(yè)不能再單純追求量的增加，而是要進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過淘汰落后，破除行業(yè)的資源、能源瓶頸。我們的企業(yè)要從過去較偏重憑借增量和速度來實(shí)現(xiàn)發(fā)展，改變?yōu)橐揽抠|(zhì)量、品種和效益提升行業(yè)價值的新的發(fā)展方式。

　　再次，大企業(yè)主導(dǎo)市場。從全世界來看，水泥和玻璃等傳統(tǒng)建材行業(yè)都是一個資金、技術(shù)、管理門檻相對高的行業(yè)。這些建材企業(yè)規(guī)模都很大，大多是世界500強(qiáng)企業(yè)。過去這些年來，由于我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)對建材的強(qiáng)勁需求，且建材行業(yè)的門檻相對較低，一些地方和行業(yè)看好這塊蛋糕，紛紛進(jìn)入建材行業(yè)。但隨著行業(yè)對技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)水平要求的日益提升，水泥企業(yè)開始加快區(qū)域整合步伐。過去，建材企業(yè)有十幾億元、幾十億元的銷售規(guī)模就號稱大企業(yè)了，而現(xiàn)在我們已經(jīng)擁有了中國建材集團(tuán)這樣銷售收入上千億元的企業(yè)。因此，我認(rèn)為，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后、聯(lián)合重組，我國建材行業(yè)集中度會快速提升，集中的速度和企業(yè)的規(guī)模都將超出人們的想象。大企業(yè)對市場的控制力和對價格的話語權(quán)將大大加強(qiáng)，徹底結(jié)束多年來企業(yè)過度分散造成惡性無序競爭的局面，迎來我國建材行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展階段。

　　多年來，建材需求不斷增加，建材市場不斷擴(kuò)展，建材供應(yīng)量也在不斷增長，始終處在供應(yīng)量大于需求量的供需關(guān)系格局中?，F(xiàn)在，國家抑制產(chǎn)能過剩的宏觀政策，使建材行業(yè)第一次面臨這樣一個分水嶺：供應(yīng)量被有效遏制，而需求量是剛性的，供需關(guān)系有望平衡；建材企業(yè)從過去的無序競爭到現(xiàn)在成為大企業(yè)主導(dǎo)市場，市場價格會趨于理性。這些變化是深刻和本質(zhì)的，它決定了我國建材行業(yè)將迎來一個健康發(fā)展的時代。我對此充滿信心。

　　最近，有些地方又有一些呼聲，希望重開水泥、玻璃新建的閘門，一些企業(yè)也躍躍欲試，大家甚至對把水泥和玻璃行業(yè)放在“兩高一?！钡男辛幸埠茈y接受。作為中國建材集團(tuán)的董事長，我倒認(rèn)為，大家應(yīng)該面對現(xiàn)實(shí)，冷靜思考，正確抉擇，珍惜政府為我們營造的來之不易的市場環(huán)境，尤其是企業(yè)，再無度地增加行業(yè)的供給量對現(xiàn)有企業(yè)是弊大于利。從能源消耗和二氧化碳排放來看，再加大我國的水泥、玻璃總量是極其不明智的，行業(yè)應(yīng)該走資源節(jié)約、環(huán)境友好的集約化發(fā)展道路，催生行業(yè)新的價值。

　　“三大材”是全球通行的大建材概念

　　記者：作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，您掌控的中國建材集團(tuán)如何布局“黃金十年”，如何把握新的發(fā)展機(jī)遇，為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)？

　　宋志平：過去幾年，中國建材集團(tuán)堅(jiān)持“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的核心理念，不斷調(diào)整和完善發(fā)展戰(zhàn)略。在新的10年里，我們將按照新的戰(zhàn)略思路，確定新的業(yè)務(wù)定位，堅(jiān)定不移地走大建材發(fā)展之路，做具有國際競爭力的中國最大的綜合建材供應(yīng)商。

　　我們的戰(zhàn)略思路是充分發(fā)揮央企的資源優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、資本優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，抓住國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的難得歷史機(jī)遇，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力推動水泥和玻璃等大宗建材產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、聯(lián)合重組和節(jié)能減排，大力發(fā)展新型建材、新型房屋和新能源材料。

　　在業(yè)務(wù)上我們也要重新定位。今后10年，中國建材集團(tuán)將確立大建材概念，大建材指的是大宗建材的意思，如水泥、玻璃、石膏板、玻纖等，同時也以市場為導(dǎo)向，涉足建筑鋼材和建筑材料的物流貿(mào)易，重視戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入一些相關(guān)的先進(jìn)制造業(yè)。

　　記者：通常人們認(rèn)為鋼材和木材并不屬于建材行業(yè)，中國建材集團(tuán)作為建材行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，為什么要涉足鋼材和木材？

　　宋志平：一直以來，全球通行的建材概念，是指水泥、鋼材和木材這“三大材”，這是由市場領(lǐng)域定位的。由于我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代的工業(yè)部制，使“三大材”歸屬于不同部門。我認(rèn)為在充分市場化的今天，應(yīng)把“建材”的概念與國際接軌，以市場應(yīng)用領(lǐng)域來進(jìn)行新的界定，把建筑鋼材和建筑木材都納入中國建材集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展中。

　　中國建材集團(tuán)在大力進(jìn)行水泥聯(lián)合重組的同時，也將積極加大對木材的進(jìn)口業(yè)務(wù)。我國森林資源非常匱乏，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅在“十二五”期間，我國商品木材總需求量是3.5億立方米，國內(nèi)商品材供應(yīng)只能維持2億立方米，供需缺口就達(dá)1.5億立方米，且很大比例是建筑用材。這個缺口要靠大量進(jìn)口來完成，因此，我國建材用木材和進(jìn)口市場空間非常大。

　　再說鋼材。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，我國鋼產(chǎn)量在2000年突破1.2億噸后，到目前，年均復(fù)合增長率達(dá)21%，去年產(chǎn)量達(dá)5.68億噸，而包括房地產(chǎn)和基本建設(shè)的建筑用鋼，占到國家整個鋼材用量的49%，今后一個時期內(nèi)還將繼續(xù)保持這一發(fā)展態(tài)勢。中國建材集團(tuán)將充分利用目前在建筑市場的優(yōu)勢，積極拓展建筑鋼材物流業(yè)務(wù)。

　　隨著中國水泥消費(fèi)量峰值的趨近，改變我國建筑對水泥過度依賴的局面已經(jīng)迫在眉睫。今后我們要轉(zhuǎn)變觀念，努力通過善用建筑材料適度改變建設(shè)和建筑的趨向。比如多建輕質(zhì)化新型房屋，減少水泥用量；通過水泥高標(biāo)號化，延長建筑壽命；通過水泥制品化，實(shí)現(xiàn)建筑需求多樣化；通過在建筑中加大鋼材、木材的使用，減少對水泥量單方面需求的壓力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

　　作為一家大型建材央企，中國建材集團(tuán)不準(zhǔn)備包打天下，要有所為有所不為。在大力推進(jìn)“大建材”戰(zhàn)略的同時，也大力發(fā)展工廠化新型房屋、新能源材料等先進(jìn)制造業(yè)，迅速從瓷磚、壁紙、建筑五金、衛(wèi)生潔具等普通建材制造業(yè)領(lǐng)域退出。不少人只看到中國建材集團(tuán)的收購擴(kuò)張，殊不知中國建材集團(tuán)也相繼退出了160家大小不等的企業(yè)。即使是在大建材領(lǐng)域，也要實(shí)施區(qū)域化戰(zhàn)略，在市場中“三分天下”，以效益、效率為原則理性推進(jìn)，絕不單純地求大、求快。

　　我一直認(rèn)為，企業(yè)做大做強(qiáng)，大是基礎(chǔ)，強(qiáng)是目的。要在行業(yè)里有話語權(quán)、有影響力，就必須要有規(guī)模，有產(chǎn)業(yè)定位，有研發(fā)創(chuàng)新能力，有核心競爭力，這樣才能在行業(yè)中有活力、有影響力、有帶動力。我們要緊緊抓住未來10年的黃金發(fā)展機(jī)遇期，大力推進(jìn)大建材戰(zhàn)略和發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，使中國建材集團(tuán)在新時期獲得快速成長，為我國建材行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為國家發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排做出新貢獻(xiàn)。