懷寧海螺余熱發(fā)電機(jī)組實(shí)現(xiàn)連續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)168天
截止5月8日,懷寧海螺18000kW余熱發(fā)電機(jī)組實(shí)現(xiàn)了連續(xù)高效運(yùn)行168天。由于公司上下高度重視,抓實(shí)運(yùn)行管理,注重檢修質(zhì)量和人員技能的提升,今年一季度,機(jī)組發(fā)電量近4000萬(wàn)kWh。
加強(qiáng)運(yùn)行管理,落實(shí)管理制度
為保障發(fā)電系統(tǒng)各項(xiàng)工作完成的質(zhì)量與效率,發(fā)電室擬定了運(yùn)行管理規(guī)定,每天對(duì)照規(guī)定相關(guān)內(nèi)容安排工作,有驗(yàn)收、有考核,取得了較好的效果;在水質(zhì)管理方面,發(fā)電技術(shù)人員加大了與藥品廠家的溝通,廠家每周對(duì)發(fā)電系統(tǒng)水質(zhì)進(jìn)行取樣檢測(cè),對(duì)檢測(cè)結(jié)果及加藥量調(diào)整方案及時(shí)反饋,以雙方共同管理的模式,確保了水質(zhì)的合格,保障了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。
強(qiáng)化設(shè)備檢修維護(hù)管理
設(shè)備運(yùn)行的好壞直接關(guān)系到機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行,發(fā)電室充分利用好窯系統(tǒng)臨停檢修機(jī)會(huì),對(duì)鍋爐熱力管道進(jìn)行仔細(xì)檢查,對(duì)磨損部位進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),防止形成“煙氣走廊”,避免高速煙塵磨損光管影響其使用壽命;同時(shí)加強(qiáng)隱患設(shè)備的管理,對(duì)設(shè)備隱患及時(shí)分析,制訂切實(shí)可行的監(jiān)控、防范措施,避免設(shè)備事故的發(fā)生;定期對(duì)系統(tǒng)備用機(jī)進(jìn)行切換檢查,保障了備用機(jī)的完好率。
開(kāi)展應(yīng)急演練,增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力
針對(duì)雷雨季節(jié)突發(fā)性故障多的情況,認(rèn)真組織對(duì)余熱發(fā)電系統(tǒng)應(yīng)急操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬演練,對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行詳細(xì)的講解,反復(fù)的練習(xí),做到應(yīng)急狀況時(shí)不慌不亂,保障了機(jī)組的穩(wěn)定、安全運(yùn)行;同時(shí),定期對(duì)直流油泵進(jìn)行試機(jī)維護(hù),提高了應(yīng)急狀況下直流油泵運(yùn)行的可靠性。
開(kāi)展多元化培訓(xùn),注重研討分析
發(fā)電室采用“每天一題,積少成多”的培訓(xùn)方式,對(duì)重要知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行分散式講授,便于員工理解接受知識(shí)點(diǎn),同時(shí)結(jié)合每月一次的全員培訓(xùn),利用幻燈片圖文并貌的模式,提升了全員學(xué)習(xí)的積極性,提高了培訓(xùn)效果;利用每月一次“四操研討會(huì)”對(duì)影響系統(tǒng)運(yùn)行的問(wèn)題進(jìn)行研討分析,制定相應(yīng)操作調(diào)整措施,為窯、磨、發(fā)電系統(tǒng)的高效、穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
加大節(jié)能環(huán)保宣傳,做到清潔化生產(chǎn)
發(fā)電室一方面積極推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的清理,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生交接班制度和設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生首席負(fù)責(zé)制,不斷提高清潔化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),維持發(fā)電窗口形象。另一方面,在發(fā)電現(xiàn)場(chǎng)制作各類(lèi)宣傳標(biāo)語(yǔ),持續(xù)加強(qiáng)余熱發(fā)電節(jié)能環(huán)保宣傳,在當(dāng)?shù)厝〉昧溯^好的社會(huì)效應(yīng)。
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