安多水泥:善弈者謀勢

中國水泥網(wǎng)信息中心 · 2010-05-07 00:00 留言

  

安多水泥全貌  

  企業(yè)就像一盤棋,企業(yè)家就像棋手,“善弈者謀勢,不善弈者,謀子”。何謂“勢”,《孫子勢篇》有云:“激水之疾,至于漂石者,勢也”,這話是說,洶涌奔騰的水能把石塊漂浮起來,這就是勢。

  “故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責于人,故能擇人而任勢。任勢者,其戰(zhàn)人也,如轉(zhuǎn)木石”,意思是說戰(zhàn)爭中因為有勢在起作用,于是產(chǎn)生了戰(zhàn)局如轉(zhuǎn)圓石之形,決積水于千仞之山之形。企業(yè)經(jīng)營也宛如御軍對壘,善謀者故能以小搏大、以弱勝強、以少勝多,縱觀安多水泥的發(fā)展澎湃激蕩,走出了一條強勢崛起之路。

  安多“嬗變”之路

安多“領(lǐng)航人”王志榮

  安多水泥全稱夏河安多水泥有限責任公司,前身是國有企業(yè)夏河縣水泥廠,一個國有企業(yè)為何轉(zhuǎn)而成為民營企業(yè)?這還要從國有企業(yè)改制說起。

  夏河縣水泥廠始建于1972年,在那個年代,由于都是計劃經(jīng)濟,國家統(tǒng)配統(tǒng)銷,因此,水泥廠的生意可謂順風順水,十分紅火。改革開放后,計劃經(jīng)濟的大門逐漸關(guān)閉了,市場經(jīng)濟的大門迅速開啟,老國企“皇帝的女兒不愁嫁“的日子沒有了,在冗員過多、設(shè)備陳舊、機制僵化等多重原因作用下,企業(yè)舉步維艱。轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在1992年,安多水泥的領(lǐng)航人王志榮走上了前臺,窮則思變,面對嚴峻的現(xiàn)實,在王志榮的帶領(lǐng)下,1998年底企業(yè)改制成全員持股的有限責任公司。

  成功改制以后,王志榮帶領(lǐng)改制后“當家做主”的安多人,依據(jù)外部環(huán)境的變化和自身發(fā)展的需要不斷的否定自己的過去,熱情地構(gòu)建自己的未來。1999年,他們借助政府和金融部門的支持,加上員工的集資,建成了6.6萬噸水泥生產(chǎn)線,生產(chǎn)規(guī)模得到了擴大,勞動生產(chǎn)率有所提高,抵御市場風險的能力得到培育。之后,安多建材制品公司,頭道河水電站等項目相繼建成,并進入房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè),2003年安多水泥投資1.2億元建設(shè)一條1000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線,2008年10月投資3.5億元建設(shè)一條日產(chǎn)2500t/d新型干法水泥生產(chǎn)線并配套4.5MW余熱發(fā)電裝置,為進一步提升企業(yè)的競爭能力奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  一系列堅實的腳印踏出了安多水泥的成功之路。如今,依托水泥主業(yè)成立的安多集團已經(jīng)控股夏河安多水泥有限責任公司、夏河安順發(fā)電有限責任公司、臨夏安多園工貿(mào)有限責任公司、夏河安多水泥制品有限責任公司、甘肅錦鳳翔清真食品有限公司等10家公司,主營業(yè)務涵蓋水泥、房地產(chǎn)開發(fā)、能源開發(fā)、畜產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)。

  安多集團的主導產(chǎn)業(yè)--水泥,經(jīng)過多年的發(fā)展,已在市場上打出了響亮的名頭,“安多紅”成為了甘肅省著名品牌,市場范圍覆蓋甘肅省甘南州、臨夏州、定西市、四川省阿壩州、青海省黃南州、果洛州等地區(qū),在市場覆蓋區(qū)域具有良好的品牌影響力和服務優(yōu)勢,市場前景廣闊。

  勾勒日產(chǎn)萬噸生產(chǎn)線的宏偉藍圖

  在采訪的過程中,安多集團副總經(jīng)理夏溦不無自豪表示,“企業(yè)下一步的計劃是建設(shè)日產(chǎn)1萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線”。

  安多水泥地處羌塘高原的安多藏區(qū),這里有澄澈湛藍的高原湖泊,夏季更是有牛羊遍布鮮花燦爛的綠色草原。然而,全球聞名的可可西里、藏北羌塘無人區(qū)、以及紅軍長征最艱苦的草地穿越,也是在這一片土地上。自然,在這個自然環(huán)境差和經(jīng)濟落后的地區(qū),因此,在這個風景秀美,自然環(huán)境差和經(jīng)濟落后的地區(qū),建設(shè)一條日產(chǎn)萬噸水泥生產(chǎn)線并不容易讓人理解,市場容量在哪里?如果建成之后區(qū)域交通不便,產(chǎn)品能否有競爭力?通過與夏微的深入交流,筆者才徹底了解安多水泥膽識與氣魄的動因。

  大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將對水泥的需求創(chuàng)造廣闊的市場空間,康家崖-臨夏等三條高速公路,西寧-合作鐵路、蘭州-合作-川主寺等三條鐵路,合作-岷縣二級公路等多條省級公路、夏河拉卜楞機場、甘南黃河上游生態(tài)工程、藏區(qū)牧民定居點工程等重點項目即將開工建設(shè)或已經(jīng)納入規(guī)劃。同時,甘南境內(nèi)水能資源豐富,有白龍江、黃河、洮河、大夏河“一江三河”及其120多條分支河流,水能資源理論蘊藏量361萬千瓦,技術(shù)可開發(fā)量215萬千瓦,當前區(qū)域水電資源開發(fā)正蓬勃興起,多項大型水電工程正在集中興建,筆者在去安多公司的路途上也見證了區(qū)域水電建設(shè)的步伐,公路依大夏河蜿蜒,沿途約10公里即可見到一座水電站正在動工。

  同時,安多水泥輻射市場落后產(chǎn)能分布集中,在國家優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、淘汰落后產(chǎn)能政策力度逐漸加大的情況下,區(qū)域內(nèi)的立窯等落后產(chǎn)能將逐漸被關(guān)停,也是促動安多水泥興建大型新型干法水泥生產(chǎn)線主要因素之一。

  基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)完善,另一方面也將使得建材產(chǎn)業(yè)的資源供給、產(chǎn)品運輸方面的成本有效降低,為建材產(chǎn)品市場擴展創(chuàng)造了良好的平臺,據(jù)了解,規(guī)劃建設(shè)的夏河鐵路貨運站即在距安多水泥廠區(qū)8公里遠處,2009年,安多水泥已與四川阿壩州簽訂了15萬噸的供貨合同,今后通過蘭州-成都鐵路貨運,安多公司的市場觸角將會進一步延伸,市場容量更加擴大,在川西北的水電開發(fā)、災后重建分得一杯羹。

  據(jù)悉,安多水泥原本計劃是投資興建一條日產(chǎn)5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線,并已經(jīng)委托設(shè)計院開展項目設(shè)計工作,但在對市場前景的樂觀預期作用下,企業(yè)毅然改為建設(shè)一條日產(chǎn)萬噸水泥生產(chǎn)線,并正在進行項目的土地等各方面前期工作。

  安多公司企劃負責人向筆者表述,“如果需求企業(yè)要與安多公司簽訂1萬噸的水泥合同,安多可以保證供應,但如要簽訂5萬噸的供貨合同,由于安多產(chǎn)品供不應求則無法滿足”,這也是安多公司所面臨的水泥市場良好行情的真實寫照,由此可見,安多水泥興建大型水泥生產(chǎn)線不是盲目決策,如此的膽識和氣魄是建立在科學的分析理性基礎(chǔ)之上。

  如果項目能夠順利的成功實施,這將是西部地區(qū)第一條日產(chǎn)萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線,對于壯大安多水泥自身的規(guī)模,提升企業(yè)的市場競爭實力,促進區(qū)域水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展均大有裨益。

  以水泥產(chǎn)業(yè)為核心打造“三駕馬車”

  甘南州資源豐富,安多水泥廠周邊是連綿起伏的大山,也為水泥廠便利地提供了石灰石礦,安多水泥已經(jīng)取得周邊超過5平方公里的開采權(quán),可供擬建的日產(chǎn)萬噸水泥生產(chǎn)線使用2000年以上?!案誓喜粌H有豐富的礦藏,風能、太陽能等也十分豐富,還有水利、草場、森林和旅游等資源優(yōu)勢?!毕奈⒄f,“將這些資源與人才、資金、技術(shù)和先進的經(jīng)營管理整合,資源優(yōu)勢是會變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢的”。因此,安多水泥積極發(fā)展以水泥產(chǎn)業(yè)為支撐的產(chǎn)業(yè)集群,發(fā)揮資源優(yōu)勢,打造建材、能源、畜牧產(chǎn)業(yè)“三駕馬車”,相互關(guān)聯(lián)而又相互融合。

  為了做大水泥產(chǎn)業(yè),凸顯核心競爭優(yōu)勢,安多水泥積極延伸上下游一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強市場掌控能力,積極發(fā)展新型保溫材料、商品混凝土攪拌站,進入房地產(chǎn)開發(fā)等下游產(chǎn)業(yè),當前企業(yè)正在利用甘肅省建材科研設(shè)計院的專利技術(shù)正在建設(shè)10萬立方米的自保溫砌塊生產(chǎn)線,在臨夏建設(shè)20萬立方米商品混凝土攪拌站。

  安多水泥在穩(wěn)固發(fā)展水泥及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的同時,發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。企業(yè)瀕臨大夏河,水力資源充足,可開發(fā)水能資源量為6.91萬千瓦,早在2001年安多集團已經(jīng)涉足水電產(chǎn)業(yè),投資興建頭道河水電站,如今又正在興建總裝機容量為1500KW的安順水電站。同時,積極與中國華電新能源公司等大型企業(yè)合作,利用區(qū)域豐富的風能、太陽能資源,實現(xiàn)從資源優(yōu)勢到經(jīng)濟優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變,當前安多水泥已經(jīng)設(shè)立光伏輻射站、70米測風塔各一座,對地方風力資源和光伏資源進行科學的數(shù)據(jù)采集和分析,同時又在建設(shè)4.8MW風電試驗場一個,為下一步新能源產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展做出有益的探索和嘗試。

  為進一步開發(fā)甘南優(yōu)勢畜產(chǎn)品資源,安多集團已經(jīng)收購了甘肅省錦鳳翔清真食品有限公司,并積極與四川、吉林等地肉食品加工企業(yè)達成合作共識,借助外部人才、技術(shù)的優(yōu)勢與自身的長處相融合,謀求畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  “缺乏產(chǎn)業(yè)支撐是甘南州經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,只有發(fā)展相互支持的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟才能促進甘南經(jīng)濟跨越發(fā)展”,安多領(lǐng)航人王志榮是這樣認為的,他也是致力于如此做的。

  觀安多發(fā)展之歷程,看安多今朝之蓬勃待發(fā),企業(yè)借政府與金融機構(gòu)支持之勢烘云托月,融區(qū)域資源豐富勢集合趨勢,攻市場空間之勢主動出擊,望安多之未來必能借日生輝、蔚成大勢、一領(lǐng)風流。

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