媧石集團:2023年保質保量完成總體目標任務
2023年1月27日,正月初六新春上班第一天,為了使集團全體干部盡快“收心定神”,確保年度工作實現(xiàn)開門紅,集團召開了收心會,本次會議以視頻會議的形式召開,全體高管及中層以上干部參加本次會議,會議由集團理事長張可橋主持,集團黨委書記、董事長魏華山作重要講話。
董事長魏華山強調,大家要聚攏思想,調整狀態(tài),集中精力,以飽滿的熱情和精神投入到新一年的經(jīng)營工作中去,圍繞六大要點開展2023年工作,
一是創(chuàng)新思維:在企業(yè)管理、生產(chǎn)工藝設備下功夫,優(yōu)化內外部考核合同,維系好客戶關系,工作思路上要具備創(chuàng)新精神。
二是精神理念:做事要有理念有信念,要用發(fā)展的眼光看問題,要體現(xiàn)自我價值,付出是與回報成正比的,媧石人要有良好的精神面貌迎接嶄新的未來。
三是巧用成本:緊張起來,過緊日子,控制成本和費用,統(tǒng)籌協(xié)調好人財物,人盡其才,物盡其用,重點抓好物資、生產(chǎn)、銷售工作,提質增效。
四是人事工作:人員管理上要加強,人力成本上要降低,集團上下都要走出去,向外部公司學習,學習先進的管理經(jīng)營理念,把好入口關,進人要嚴格審核和控制;做好崗位合并清理工作,控制成本,
人才培養(yǎng)上,內部要選拔一批年輕干部,外部引進一批特殊人才;特殊人才薪酬、考核單獨定制,做好傳幫帶,培養(yǎng)一批接班人。
五是經(jīng)營目標:集團下達的經(jīng)營目標任務必須不打折扣,保質保量完成總體目標任務,銷售工作仍是重點,特事特辦,靈活結算。
六是加快推進建設任務:2023年是集團發(fā)展的關鍵之年,集團十大任務必須落實到位,加強項目建設推進工作,早日投產(chǎn)。
會議希望,全體干部員工只爭朝夕,不負韶華,奮力拼搏,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,再創(chuàng)媧石輝煌!共同成長、共同發(fā)展、共同富裕,共創(chuàng)百強百年媧石!
集團黨委書記、董事長魏華山
光谷片區(qū)主會場
新洲片區(qū)分會場
陽新片區(qū)分會場
編輯:曾家明
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com