海螺集團并購重組湖南雪峰

2003/04/17 00:00 來源:

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  4月12日,經(jīng)湖南省人民政府批準,按資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、人員安置、企業(yè)發(fā)展的并購方案,安徽海螺集團斥資2.3億元,對湖南雪峰水泥集團生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)以及湖南雪峰水泥有限責任公司的全部股權(quán)進行并購重組。

    在簽字儀式上,海螺集團與湖南省經(jīng)貿(mào)委簽署協(xié)議書,并與其他相關(guān)單位簽訂了《資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》和《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。自此,湖南“雪峰”正式加盟海螺集團。湖南省副省長鄭茂清,海螺集團董事長兼黨委書記郭文叁,湖南省經(jīng)貿(mào)委主任林武,雪峰集團董事長王文初、黨委書記扶躍清等出席了簽字儀式。

    郭文叁首先介紹了海螺集團的情況。他說,在“雪峰水泥”加盟海螺集團后,將組建新的雪峰海螺水泥有限公司,在各級政府大力支持下,將妥善安置好雪峰集團原有職工,盡快全面恢復生產(chǎn),并對銀行債務(wù)和各種欠款、欠費按協(xié)議約定進行妥善處理。加快在雪峰海螺公司興建一條日產(chǎn)5000噸水泥熟料的現(xiàn)代化新型干法生產(chǎn)線,使企此生產(chǎn)達到年產(chǎn)銷300萬噸水泥規(guī)模。新公司將充分發(fā)揮“雪峰”現(xiàn)有的礦山、人力資源、品牌以及市場網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢,按海螺集團“五個統(tǒng)一”的全新管理模式,進行現(xiàn)代企業(yè)制度改革,實現(xiàn)“并購重組,做大做強”的目標。

  在談到未來的發(fā)展計劃時,郭文叁說,湖南人杰地靈,資源豐富,海螺集團正在雙峰興建的日產(chǎn)5000噸水泥熟料干法生產(chǎn)線項目,“三通一平”工作進展十分順利。6月中旬正式開工興建,明年夏初即可竣工投產(chǎn),年產(chǎn)達300萬噸水泥的規(guī)模。存今后3至5年內(nèi),海螺集團將在湖南擴大投資,形或年產(chǎn)銷1000萬噸高標號水泥的規(guī)模。

    “雪峰水泥”加盟海螺集團將使企業(yè)進人了一個新的歷史時期,各級政府也將不遺余力予以支持,幫助克服暫時的困難。海螺集團進入湖南投資并購重組國有建材企業(yè),打破了地域界線,促進了湖南的進一步開放。湖南就是要通過引進資金,加大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,提高裝備技術(shù)水平,切實加快淘汰“小水泥”進程,建立一個統(tǒng)一的規(guī)范的有序的水泥市場,提升幫個行業(yè)的盈利水平。

  雪峰集團董事長表示,海螺集團并購重組“雪峰”,這是我國市場經(jīng)濟發(fā)展的必然,“雪峰”加盟“海螺”,必將實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的歷史轉(zhuǎn)折,對職工、企業(yè)、國家都有利,最終將實現(xiàn)多贏局面。 

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