姚燕：建設(shè)具有國際競爭力的建材企業(yè)集團(tuán)
科技創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn)的強(qiáng)大動力。我們將進(jìn)一步推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮院所之間、院所與企業(yè)之間的協(xié)同效應(yīng)，提升科技研發(fā)整體水平和科技創(chuàng)新綜合能力，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中引領(lǐng)中國建材行業(yè)科學(xué)、有序發(fā)展。
——中國建材集團(tuán)總經(jīng)理，中國建筑材料科學(xué)研究總院院長 姚燕
2009年12月，中國建材集團(tuán)技術(shù)中心在2009年國家認(rèn)證企業(yè)技術(shù)中心評價中獲得93.7的高分，名列第5名，比科技資源整合之初的37名前進(jìn)了32名。同時，并被授予“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心成就獎”，成為建材行業(yè)唯一獲此殊榮的國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心。
中國建材集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記，中國建筑材料科學(xué)研究總院院長姚燕介紹說：這種成果得益于聯(lián)合重組，也源于科技創(chuàng)新的力量。
五年前，為順應(yīng)科研院所與產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合并重組的大勢所趨，中國建材總院與中國建材集團(tuán)實施了戰(zhàn)略重組和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
從2004年底到2009年的5年時間，中國建材總院（總院口徑）營業(yè)收入從2.78億元增至76.3億元，增長26倍；利潤總額從0.22億元增至7.06億元，增長31倍；資產(chǎn)總額從5.2億元增至2009年底的74.8億元，增長13倍。
5年的重組，不僅實現(xiàn)了建材總院的飛速發(fā)展，也推進(jìn)了中國建材集團(tuán)科技能力的提升，更加速了建材行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級步伐。全國政協(xié)副主席、中國工程院院長徐匡迪院士稱這次重組整合為“轉(zhuǎn)制院所發(fā)展的第三種模式”，國務(wù)委員陳至立稱這種發(fā)展模式是比較符合“以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合形成技術(shù)創(chuàng)新體系”以及較能發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新作用的一種嶄新模式。
聯(lián)合重組 實現(xiàn)產(chǎn)研協(xié)同
對于中國建材集團(tuán)和中國建材院的重組，國資委主任李融榮認(rèn)為“使中國建材集團(tuán)成為有國際競爭力的企業(yè)成為可能?！?/FONT>
2001年，由于歷史原因，剛轉(zhuǎn)制為企業(yè)的中國建材院陷入發(fā)展緩慢的局面，中國建材院怎樣才能實現(xiàn)“加快科技創(chuàng)新、突出主營業(yè)務(wù)、增強(qiáng)核心競爭力”的要求？這是擺在上任不久的院長姚燕面前的問題。
而中國建材行業(yè)雖然取得了較快的發(fā)展，但大而不強(qiáng)、行業(yè)集中度低、科技創(chuàng)新能力與實踐先進(jìn)水平還有距離，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、缺乏有影響力和控制力的大企業(yè)、大集團(tuán)。
2005年2月，在科研院所和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合并重組的“潮流”和國務(wù)院國資委的支持下，中國建材集團(tuán)董事長宋志平與中國建材總院院長姚燕從戰(zhàn)略上達(dá)成了高度共識：將各自的優(yōu)勢資源互補(bǔ)，實施了科技和產(chǎn)業(yè)資源的戰(zhàn)略重組。
姚燕回憶說：中國建材總院是一個國家級的研究院，當(dāng)時也有好多人疑慮，進(jìn)了中國建材集團(tuán)以后會不會被矮化，或是變成二級單位被邊緣化。但是宋總的話讓大家吃了“定心丸”。宋總表示，企業(yè)重組僅僅是手段，是第一步，最有效地發(fā)揮重組各方的優(yōu)勢，實現(xiàn)1+1>2，實現(xiàn)新的發(fā)展才是根本目的。
重組伊始，中國建材集團(tuán)董事長宋志平站在國家和行業(yè)的高度，從集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，不僅沒把建材院給弱化，而是重新明確了建材院六大平臺的定位：逐步建立“國家級建材和新材料專業(yè)領(lǐng)域重大項目以及國防軍工項目的研發(fā)平臺、建材行業(yè)共性關(guān)鍵性前瞻性技術(shù)的研發(fā)服務(wù)平臺、建材和新材料高科技成果的產(chǎn)業(yè)化平臺、中國建材集團(tuán)所屬企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支撐平臺、建材行業(yè)高素質(zhì)科研人才開發(fā)和培養(yǎng)的平臺、國際建材和新材料學(xué)術(shù)與技術(shù)交流的平臺，并提出中國建材總院要立足建材行業(yè)，拓展材料領(lǐng)域，面向國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)需求，逐步發(fā)展成為以技術(shù)為核心的一流科技開發(fā)服務(wù)機(jī)構(gòu)，以節(jié)能環(huán)保為特色的建筑材料與無機(jī)非金屬新材料的新工藝、新技術(shù)、新裝備及新產(chǎn)品的供應(yīng)商，以應(yīng)用技術(shù)研究為基礎(chǔ)的引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的綜合性創(chuàng)新基地。
按照這六大平臺的定位，中國建材院進(jìn)入中國建材集團(tuán)以后，首先整合了建材集團(tuán)原有的12家科研院所，組建成立了中國建筑材料科學(xué)研究總院，形成了涵蓋水泥、玻璃、陶瓷、新型建材與新材料等建材行業(yè)主流業(yè)務(wù)的集科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定與檢驗認(rèn)證、設(shè)計與裝備制造為一體的國內(nèi)最具規(guī)模和綜合研究實力的大型研發(fā)機(jī)構(gòu)之一和建材行業(yè)的科技研發(fā)中心。
集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心的成立，為實現(xiàn)建材總院六大平臺定位之“集團(tuán)所屬企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支撐平臺”，建立了有效的通道，同時也為完善集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新體系、提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平提供了有力的支撐。
姚燕介紹說：“這次重組，為建材總院提供了一個更大的平臺，一個與企業(yè)結(jié)合方面和產(chǎn)品技術(shù)推廣方面的更大平臺，使建材院與企業(yè)間的關(guān)系由松散型結(jié)合轉(zhuǎn)變?yōu)榫o密型結(jié)合；而另一方面，建材集團(tuán)作為產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，需要技術(shù)支持和不斷技術(shù)進(jìn)步，建材院與建材集團(tuán)的結(jié)合必然是合作型和互補(bǔ)型的。因而必然會使雙方共同受益共同發(fā)展?！?/FONT>
中國建材總院在中國建材集團(tuán)的幫助下，將分散的檢測認(rèn)證資源整合起來，組建成立了國內(nèi)第一家集檢驗認(rèn)證為一體的具有獨(dú)立法人資格的第三方檢驗認(rèn)證機(jī)構(gòu)——中國建筑材料檢驗認(rèn)證中心，積極提升我國建材行業(yè)的檢驗認(rèn)證水平，促進(jìn)我國建材行業(yè)健康、有序發(fā)展。
作為建材總院最重要、最直接的產(chǎn)業(yè)化平臺之一——北京瑞泰科技股份有限公司，承繼了建材總院在耐火材料領(lǐng)域的科研成果和科技實力。在建材集團(tuán)的指導(dǎo)和幫助下，順利實現(xiàn)增資擴(kuò)股，并于2006年8月在深圳成功上市，成為國內(nèi)第一家以耐火材料生產(chǎn)、銷售和研發(fā)為主業(yè)的上市公司。2009年又成功增資，目前已發(fā)展成為我國規(guī)模最大的熔鑄耐火材料企業(yè)，打破了我國高檔玻璃熔窯熔鑄耐火材料長期依賴進(jìn)口的局面。
中國建材集團(tuán)以建材總院為依托，科技創(chuàng)新能力和綜合實力大大增強(qiáng)。以國內(nèi)、國際領(lǐng)先的核心技術(shù)為支撐，不僅有效提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量、競爭力和附加值，而且為建材產(chǎn)業(yè)與資本市場對接起到了重要促進(jìn)作用，有效提高了集團(tuán)在國際國內(nèi)市場的品牌影響力。2008年，集團(tuán)被確定為國家級創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)。
同時，中國建材集團(tuán)成功申報了國家級企業(yè)技術(shù)中心、綠色建筑材料國家重點(diǎn)實驗室和浮法玻璃新技術(shù)國家重點(diǎn)實驗室；聯(lián)合武漢理工大學(xué)等有影響力的院校，與教育部一道共建綠色建材科技支撐平臺，形成產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、企業(yè)和科研院所協(xié)同發(fā)展的新模式。
“中國建材總院通過‘兩個重組’（指中國建材院與中國建材集團(tuán)的重組和中國建材院與集團(tuán)所屬科研