[水泥周]袁克蘭:國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向&大企業(yè)集團并購
工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司處長 袁克蘭
3月22日下午,由中國水泥網(wǎng)主辦的“2010國際水泥周”系列會議之一——全球水泥并購高峰論壇在上海新天哈瓦那大酒店召開。論壇上,工業(yè)與信息化部產(chǎn)業(yè)政策司處長袁克蘭發(fā)表了題為《國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向&大企業(yè)集團并購》的重要講話,其主要內(nèi)容如下:
一、國務(wù)院賦予工業(yè)和信息化部促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的相關(guān)職能
產(chǎn)業(yè)政策司的主要工作職能是組織擬訂工業(yè)和通信業(yè)產(chǎn)業(yè)政策并監(jiān)督執(zhí)行,并提出推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,工業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展及管理創(chuàng)新的政策建議。而產(chǎn)業(yè)組織處則主要負責(zé)組織擬訂產(chǎn)業(yè)組織政策,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)企業(yè)重組;組織參與反壟斷工作,提出推進企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)和管理創(chuàng)新的政策建議,并參與投資項目和企業(yè)發(fā)行債券股票等融資投向的審核。
(一)工信部在推動企業(yè)兼并重組方面開展工作的情況介紹
1、查閱和梳理了相關(guān)文件和政策。
2、推進企業(yè)兼并重組工作需要一個較全面、系統(tǒng)、具有一定權(quán)威性的指導(dǎo)性文件和組織引導(dǎo)。
3、制定《關(guān)于加快推進企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》列為工信部2009年重點工作計劃。
4、經(jīng)過廣泛收集資料、形成思路和確立文件框架;與有關(guān)部委溝通交流,召開不同形式座談會和深入基層調(diào)查研究,征求各方面意見并反復(fù)修改,目前已完成了文件的起草、上報工作。
(二)推進企業(yè)兼并重組的重要意義
合理的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),是一個國家資源配置效率和產(chǎn)業(yè)運行效率的重要標(biāo)志,是一個國家產(chǎn)業(yè)競爭力和抗風(fēng)險能力的重要體現(xiàn)。合理的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不僅有利于加快形成更多具有競爭力的大型企業(yè)集團,更好地把握我國產(chǎn)業(yè)參與國際競爭合作的主動權(quán),推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長,還將有利于適應(yīng)對外開放的新形勢,提升企業(yè)實力和應(yīng)對危機的能力,消除企業(yè)之間過度無序競爭,提高產(chǎn)業(yè)集中度。除此之外,它還有利于消化過剩產(chǎn)能,加快劣勢企業(yè)退出市場。
?。ㄈ┩七M企業(yè)兼并重組的重點和方向
推進企業(yè)兼并重組的重點在于切實組織好汽車、鋼鐵、船舶、石化、輕工、紡織、有色金屬、裝備制造、電子信息、物流業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的實施工作,推進企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和兼并重組。其主要可從以下幾個方向推進:1、做強做大優(yōu)勢企業(yè),鼓勵優(yōu)勢企業(yè)強強聯(lián)合、兼并重組落后企業(yè)和困難企業(yè);2、鼓勵骨干企業(yè)與上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)聯(lián)合重組,實現(xiàn)規(guī)模化、集約化經(jīng)營;3、對規(guī)模經(jīng)濟效益顯著的產(chǎn)業(yè),鼓勵以大型骨干企業(yè)為龍頭跨地區(qū)橫向兼并重組,實現(xiàn)較大范圍內(nèi)資源優(yōu)化配置和專業(yè)化分工;4、推動中小企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,聯(lián)合經(jīng)營,促進優(yōu)勢互補。在競爭性行業(yè),促進各種所有制經(jīng)濟公平競爭,促進大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
?。ㄋ模┩苿悠髽I(yè)兼并重組工作原則
推動企業(yè)兼并重組要遵循以企業(yè)為主體、市場競爭為動力的基本原則,推動產(chǎn)業(yè)升級,促進有效競爭,維護社會和諧穩(wěn)定。政府不應(yīng)過多干預(yù)企業(yè)的選擇,更不能搞硬性的“拉郎配”。政府的作用主要是完善法律法規(guī)和政策體系,加強宏觀引導(dǎo),加強管理和服務(wù),通過規(guī)劃和政策引導(dǎo),創(chuàng)造有利于企業(yè)兼并重組的環(huán)境!
(五)政府要做好相關(guān)服務(wù)
政府要做好相關(guān)服務(wù)不僅要提高效率,簡化行政審批,規(guī)范審查內(nèi)容,減少審批環(huán)節(jié),還要建立建全企業(yè)并購公共服務(wù)平臺,加強法律顧問、融資中介和管理等信息咨詢服務(wù),促進企業(yè)兼并重組活動專業(yè)化、規(guī)范化運作。同時,還應(yīng)加強風(fēng)險管理,督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,規(guī)范操作程序,加強信息披露。對達到經(jīng)營者集中申報標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)并購,依法進行反壟斷審查。
二、關(guān)于大企業(yè)集團并購的研究
跨國公司越來越多的在全球范圍吸納整合和配置資源,打造全球產(chǎn)業(yè)鏈,因而,并購已成為國際直接投資的主要方式。企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營由于其本身可以作為一個商品可以進行交易,企業(yè)并購面臨著千變?nèi)f化的選擇方案,因此,做一個全程的戰(zhàn)略策劃是企業(yè)并購是否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(一)并購、資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營的實質(zhì)
1.并購。兼并與收購是一種通過轉(zhuǎn)移公司所有權(quán)或控制權(quán)的方式實現(xiàn)企業(yè)擴張和發(fā)展的經(jīng)營手段。
2.資本經(jīng)營和資產(chǎn)經(jīng)營的區(qū)別。凡是以投資回報為目的兼并是資本經(jīng)營,而凡是以實物產(chǎn)品占領(lǐng)市場為目的的兼并則是資產(chǎn)經(jīng)營。
(二)企業(yè)并購的目的
并購主要是雙方可以在生產(chǎn)、科研、市場營銷或財務(wù)方面產(chǎn)生經(jīng)營協(xié)同效應(yīng),股東由此而使其利潤實現(xiàn)最大化。應(yīng)該是產(chǎn)品、技術(shù)、人員、管理、文化、資金、設(shè)備、無形資產(chǎn)及市場的功能性重組,而不是盲目單純地求大、求多(多元化)、求名和求便宜。否則將容易導(dǎo)致規(guī)模不經(jīng)濟力量分散,集團集而不團、團而不集,管理不到位,到處失控,便宜買來的資產(chǎn)閑置沒有用,高級管理者或職工人心渙散,商業(yè)秘密外瀉,營運成本急劇上升,負擔(dān)重重等…
?。ㄈ┵Y本經(jīng)營的主要途徑
內(nèi)部利潤的積累和外部資金的籌集重點在于資本的增量,也就是通過不斷增加資本數(shù)量來實現(xiàn)資本的擴張,強調(diào)的是資本質(zhì)量的提高,是一種集約式的資本經(jīng)營方式。
資本存量的調(diào)整通過資本的重組和流動來實現(xiàn)資本的保值和增值:主要有兩種方式,1、通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)來提高資本運行的效率2、通過資本的重組配置來擴大資本支配的范圍。
(四)資產(chǎn)重組及低成本擴張
資產(chǎn)重組是指重新配置和調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部資源,達到資源優(yōu)化配置,使企業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整。而低成本擴張則是優(yōu)勢企業(yè)通過并購使其優(yōu)勢得以充分地發(fā)揮,或使其獲得新的資源優(yōu)勢,這種意義上的擴張才叫做低成本擴張,至于那種只達到一方獲利的交易,因為社會財富本身沒有增量不是我們所說的意義上的低成本擴張。
(五)并購操作時要注意的問題
陷阱一:信息錯誤。這是實施并購的最大陷阱。
陷阱二:經(jīng)營不善。包括不能象管理原來的企業(yè)那樣管理新的并購后企業(yè)。
陷阱三:第三方攻擊。并購方之外的其他方方面面如法院、行政、和職工等圍攻并購后的新企業(yè)。
結(jié)論:與當(dāng)?shù)卣暮献骱脡氖浅晒Σ①彽年P(guān)鍵。還要考察地方政府的政績、業(yè)績觀,招商引資的目的是什么看準(zhǔn)時機,該出手時要出手,但不該出手再便宜也不要出手。 如果你沒有把握能有效地輸出成功的企業(yè)文化,就應(yīng)當(dāng)充分做好應(yīng)對預(yù)案。
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