金隅冀東水泥吉林環(huán)保公司項目建設“加速跑”

金隅冀東水泥吉林環(huán)保公司在今年錯綜復雜的市場經(jīng)濟環(huán)境下，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，圍繞“資源綜合利用、數(shù)字化智能化、綠色低碳環(huán)保”等重要領域不斷探索，搶抓施工黃金期，在確保安全、質(zhì)量的前提下，快速推進4.41MW光伏電站項目、新建10萬噸粉煤灰鋼板倉項目、燃料替代深加工項目和SCR超低排放項目建設，在“金九銀十”黃金期，公司按下項目建設“快進鍵”，跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，成為東北市場最具競爭力企業(yè)。

統(tǒng)一思想，科學部署

吉林環(huán)保公司把握用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂這個根本任務，深入貫徹落實集團“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作要求，結(jié)合主題教育和“三聚焦三提升”黨建活動，在集團黨委、股份公司黨委和區(qū)域黨委的堅強領導下，圍繞“雙碳”戰(zhàn)略、聚焦主業(yè)主責，精準分析發(fā)展定位、區(qū)域優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色等，科學謀劃、提前布局，把黨的全面領導貫穿于項目建設“全過程”，推動項目量質(zhì)齊升。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，凝聚合力

公司成立項目領導小組，強化責任單位之間的溝通聯(lián)系，加強配合協(xié)調(diào)，形成通力合作、部門推進的聯(lián)合作戰(zhàn)機制。自2023年以來堅持每周召開重點項目推進會，匯報上周項目建設推進工作及安排的重點環(huán)節(jié)專項回復，重點介紹下周工作開展計劃，圍繞人員進場、證照辦理、安全生產(chǎn)監(jiān)管、協(xié)調(diào)推進等內(nèi)容做詳細部署，做好項目建設中的工期風險、質(zhì)量風險、安全風險、成本風險、廉政風險的有效防范，建立常態(tài)化協(xié)調(diào)指揮機制，群策群力破解項目推進過程中的難題，助推項目建設實現(xiàn)“加速跑”，全力保障項目建設高標準建設、高質(zhì)量實施、高水平運營、高融合發(fā)展。

爭分奪秒，狠抓落實

4.14MW光伏電站項目目前正式并網(wǎng)發(fā)電。項目采用“自發(fā)自用，并網(wǎng)不上網(wǎng)”模式，對光伏陣列排布、容配比等方面進行了系統(tǒng)設計優(yōu)化，搭建光伏數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)、智能清掃機器人以及無人機巡檢，實現(xiàn)電站的智能化運維，有效提升電站全生命周期發(fā)電效益。預計年均發(fā)電447.1萬kWh，年節(jié)約購電成本約200萬元，年均節(jié)約標煤1348噸，二氧化碳減排3702噸。同時可以減少化石能源的消耗，有利于緩解環(huán)境保護壓力，經(jīng)濟和環(huán)保效益顯著。

新建10萬噸粉煤灰鋼板倉項目已投入使用。項目將冬季所產(chǎn)燃煤類固廢存儲起來，并進行深加工，夏季銷售給各建材企業(yè)用作生產(chǎn)原料，以實現(xiàn)燃煤類固廢資源化利用，助力吉林市無廢城市建設。同時大幅度降低了粉煤灰、脫硫石膏等原材料采購成本，提升公司的市場競爭力。

燃料替代深加工項目已實現(xiàn)24小時穩(wěn)定運行。通過與吉林大學無機合成與制備國家級重點實驗室等科研院所共同開展原燃材料應用研究，創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，改變生物質(zhì)材料及含熱工業(yè)固體廢物物理參數(shù)（包括水分、粒度等），提高原燃材料與水泥窯燃燒系統(tǒng)的適配性，燃料替代率達到26%以上，年可減少碳排放約77292噸，年可創(chuàng)效1500余萬元，同時實現(xiàn)節(jié)“煤”降“炭”增“綠”，跑出公司綠色發(fā)展高質(zhì)量。

高溫高塵SCR煙氣治理系統(tǒng)項目已初步完成，經(jīng)過單機試車。通過對原有噴槍的位置和角度進行優(yōu)化，提高了氨水與氮氧化物的接觸效率，從而提高了脫硝效率，降低了氨水消耗和熟料成本，年可創(chuàng)效100萬元，使公司生產(chǎn)線成為東北地區(qū)首條符合超低排放標準的生產(chǎn)線。值得一提的是，SCR系統(tǒng)在脫氮過程中，不會產(chǎn)生廢污水和固體廢棄物，且設備噪聲不會對工廠周邊環(huán)境產(chǎn)生負面影響，與廠界現(xiàn)有噪聲水平相協(xié)調(diào)，助力城市環(huán)境質(zhì)量改善提升。

公司下一步將依靠科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展賦能引領，全力推動數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，搶抓數(shù)智化變革與綠色低碳變革融合裂變的機遇，以數(shù)字化推進碳達峰、碳中和，探索更多解決方案和有效路徑。以數(shù)字技術改進生產(chǎn)工藝流程、提高設備運轉(zhuǎn)效率、提升過程管理的精準性，提高熟料、水泥產(chǎn)品穩(wěn)定性，降低能源及熟料消耗，減少碳排放。通過優(yōu)化升級努力打造環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代城市標配。抓住東北振興發(fā)展戰(zhàn)略機遇期和市場整合期，堅持戰(zhàn)略目標引領，激發(fā)改革創(chuàng)新活力，釋放科技創(chuàng)新動能，提高風險防范水平，在供給側(cè)持續(xù)發(fā)力，瞄定經(jīng)濟目標和重點工作任務，篤定前行，以頑強斗爭應對風險挑戰(zhàn)。