樅陽海螺1-2月超額完成生產(chǎn)目標

2010/03/03 00:00 來源:海螺集團

新春沓來,萬象更新。進入2010年,樅陽海螺公司生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定、井然有序,1-2月份熟料生產(chǎn)均完成月度目標任務,累計完成計劃的102.39%,為實現(xiàn)一季度生產(chǎn)目標任務打下了堅實的基礎。......

生產(chǎn)線高效穩(wěn)定運行

  新春沓來,萬象更新。進入2010年,樅陽海螺公司生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定、井然有序,1-2月份熟料生產(chǎn)均完成月度目標任務,累計完成計劃的102.39%,為實現(xiàn)一季度生產(chǎn)目標任務打下了堅實的基礎。

  樅陽海螺公司認真貫徹落實集團公司、股份公司工作會議精神和池州海螺、懷寧海螺、樅陽海螺三公司區(qū)域工作會議精神,理清思路,分解任務,狠抓落實,全面提升運營質(zhì)量。

  強化生產(chǎn)組織,抓好設備運行管理。為保證各類主機設備高效、平穩(wěn)地運行,樅陽海螺公司強化對設備運行的監(jiān)控,要求各生產(chǎn)單位加強對設備的巡檢工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,做到有人查,有人管,有人改;同時注重公司早會、生產(chǎn)調(diào)度會會議質(zhì)量和周工作計劃兌現(xiàn)率,重點加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力和處理問題的速度,以確保生產(chǎn)組織有序推進。

  抓好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。為確保新年有一個良好開端,春節(jié)前夕樅陽海螺周密部署春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,制定了詳細的節(jié)日期間生產(chǎn)組織計劃,對各專業(yè)管理提出了高標準、高要求,要求各部門安排相關(guān)人員堅守工作崗位,加強節(jié)日值班和勞動紀律檢查尤其是夜間勞動紀律的檢查;針對春節(jié)假期長、物流協(xié)調(diào)難度大的特點,樅陽海螺提前做好原料進廠的組織工作,前期加強與供應商的聯(lián)系,在克服春節(jié)前雨雪等惡劣天氣帶來不利影響的基礎上,做好春節(jié)保供工作,確保各項原材料供應穩(wěn)定、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)銜接有序,春節(jié)長假期間,六條生產(chǎn)線均穩(wěn)定運行。

  超前謀劃,認真制定各類應急預案。制定了針對雷電暴雨惡劣天氣、設備故障等不良因素的應急預案,并組織學習,有效提高了應對突發(fā)問題的能力,以保障公司各項工作高效、穩(wěn)定開展。

  加強安全管理,做好安全生產(chǎn)。公司將安全管理工作重心落到基層,通過定期組織安全大檢查,著力整治現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象,加強各崗位人員尤其是新進員工對安全操作規(guī)程以及“四不傷害防護卡”等安全知識的學習,營造了良好的安全管理氛圍,為各項生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)提供了有力保障。


(中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)

編輯:wwb

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個人觀點,不代表水泥網(wǎng)立場。如有任何疑問,請聯(lián)系news@ccement.com。(轉(zhuǎn)載說明
2024-09-22 12:30:28