[萬(wàn)里行]江西南方：新型發(fā)展模式促行業(yè)快速整合
江西南方總部
“未來江西市場(chǎng)的整合不僅體現(xiàn)在江西南方快速整合江西水泥企業(yè)，有可能萬(wàn)年青和江西南方兩家企業(yè)最終將整合成一家。”“南方水泥不會(huì)單獨(dú)成立福建南方，而將把福建市場(chǎng)納入江西南方管轄，” 江西南方水泥總經(jīng)理助理丁建軍面對(duì)通達(dá)中國(guó)水泥萬(wàn)里行記者采訪時(shí)語(yǔ)出驚人。
江西南方水泥有限公司創(chuàng)立于2009年3月，是在國(guó)家水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整形勢(shì)下，由中建材旗下的南方水泥和國(guó)家重點(diǎn)支持的60強(qiáng)水泥企業(yè)江西蘭豐水泥集團(tuán)共同組建的。截至2009年底，江西南方參控股和關(guān)聯(lián)企業(yè)的新型干法水泥熟料生產(chǎn)線已達(dá)16條，水泥產(chǎn)能已超過2000萬(wàn)噸。近日，通達(dá)中國(guó)水泥萬(wàn)里行車隊(duì)來到江西南方，丁建軍接受了媒體記者的專訪。
聯(lián)合重組，區(qū)域規(guī)劃
隨著江西南方2009-2011年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的逐步實(shí)施，公司在09年已開工建設(shè)5條日產(chǎn)5000噸的水泥熟料生產(chǎn)線，并配套建設(shè)了6座年產(chǎn)100萬(wàn)噸和1座年產(chǎn)300萬(wàn)噸水泥的粉磨站或粉磨系統(tǒng)項(xiàng)目。江西南方還將建設(shè)一個(gè)可同時(shí)容納300人的大型技術(shù)培訓(xùn)中心，為即將投產(chǎn)的水泥生產(chǎn)線提供優(yōu)秀的專業(yè)人才，也為江西南方旗下的水泥企業(yè)提供短期和長(zhǎng)期的培訓(xùn)。
未來，江西南方將繼續(xù)加大力度，聯(lián)合重組江西境內(nèi)優(yōu)秀的水泥企業(yè)?！搬槍?duì)江西水泥市場(chǎng)的變化，公司已經(jīng)在第三季度調(diào)整了規(guī)劃，將2011年達(dá)到年產(chǎn)3000萬(wàn)噸的目標(biāo)，調(diào)整為4000萬(wàn)噸，”丁建軍告訴記者。目前，江西南方正在和贛州新豐縣的水泥企業(yè)洽談兼并重組事宜。在2010年底全部在建、重組工作完成之后，公司及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的水泥產(chǎn)能將達(dá)到4000萬(wàn)噸。
2010年，這里將會(huì)變成商品混凝土攪拌站
行業(yè)龍頭，市場(chǎng)主導(dǎo)
江西南方迅速崛起在這塊紅土地上，以極其強(qiáng)勁的勢(shì)頭駛?cè)氚l(fā)展的快車道，并與省內(nèi)其他水泥生產(chǎn)企業(yè)建立了平等協(xié)同的友好關(guān)系。2009年上半年江西水泥價(jià)格處于全國(guó)水泥價(jià)格的低谷區(qū)，進(jìn)入第四季度，盡管是傳統(tǒng)的水泥需求旺季，但江西市場(chǎng)需求卻是旺季不旺，價(jià)格依然較全國(guó)平均水平低很多。此時(shí)江西南方作為江西水泥企業(yè)里的龍頭企業(yè)帶頭市場(chǎng)協(xié)同，得到了其他企業(yè)的積極響應(yīng)，取得了很好的效果。
丁建軍坦言，江西南方的發(fā)展勢(shì)頭迅猛，大范圍供應(yīng)江西省的重點(diǎn)工程，形成了較好的知名度，成為江西水泥行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，掌握了行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。他說到，2009年9月，由江西南方牽頭，行業(yè)自律形成穩(wěn)定的價(jià)格體系。
“江西南方水泥改變了之前江西市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，水泥價(jià)格嚴(yán)重偏低的局面?！倍〗ㄜ妼?duì)江西南方為江西市場(chǎng)做出的貢獻(xiàn)感到無(wú)比自豪。
在此前的采訪中，江西南方董事長(zhǎng)劉明壽曾坦言，“2009年2月組建江西南方，很大程度上是為了提供因快速新建、聯(lián)合重組所需大量資金，成立一個(gè)更好的融資平臺(tái)，整個(gè)江西市場(chǎng)。到了2010年，我們?cè)诮魇袌?chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)將會(huì)得到更明顯的體現(xiàn)，并將號(hào)召海螺、亞東、紅獅形成價(jià)格協(xié)同?！?/FONT>
業(yè)內(nèi)人士分析，未來江西市場(chǎng)的整合不僅體現(xiàn)在江西南方快速整合江西水泥企業(yè)，有可能萬(wàn)年青和江西南方兩家再次整合成一家。丁建軍證實(shí)了這一點(diǎn)，他告訴中國(guó)水泥網(wǎng)記者，“從目前兩個(gè)公司的組織架構(gòu)和發(fā)展規(guī)劃來看，完全有可能整合成為一家?！?/FONT>
同時(shí)，丁建軍表示，南方水泥不會(huì)單獨(dú)成立福建南方，而會(huì)將福建市場(chǎng)納入江西南方管轄。他介紹說，從規(guī)劃上，南方水泥在福建基本以并購(gòu)粉磨站為主，將不再建設(shè)新的新型干法水泥生產(chǎn)線，但不排除會(huì)建設(shè)粉磨站的可能性。未來，江西南方計(jì)劃在福建市場(chǎng)布局1000萬(wàn)噸的產(chǎn)能，預(yù)計(jì)2010年可以完成。
據(jù)記者了解，南方水泥在福建市場(chǎng)，主要是江西萬(wàn)年青水泥為主。江西玉山靠近福建市場(chǎng)，玉山水泥可以更便利的運(yùn)往福建銷售。未來，玉山萬(wàn)年青70%的產(chǎn)能將運(yùn)往福州市場(chǎng)。
江西南方水泥總經(jīng)理助理丁建均、江西豐城南方水泥總經(jīng)理趙靜波接受萬(wàn)里行媒體記者采訪
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，探索下游產(chǎn)業(yè)
江西南方的成員企業(yè)廣泛分布在江西這片革命圣地的各個(gè)角落，產(chǎn)能的合理布局充分體現(xiàn)了江西南方善用資源、服務(wù)建設(shè)的核心理念。除了水泥生產(chǎn)，江西南方還在發(fā)展商品混凝土，準(zhǔn)備在每一個(gè)粉磨站點(diǎn)建設(shè)商混基地。江西南方的水泥將通過商品混凝土形式，主要供應(yīng)給重點(diǎn)工程，形成完場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈。
“江西南方積極響應(yīng)政府號(hào)召，調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)，將用2年時(shí)間淘汰現(xiàn)有的落后立窯生產(chǎn)線，并將其中部分改為商品混凝土生產(chǎn)站。”丁建軍介紹到。
在水泥生產(chǎn)中，江西南方就近與當(dāng)?shù)劁搹S、煤廠開展互惠互利的合作，鋼廠和煤廠將生產(chǎn)廢渣賣給水泥廠，解決廢棄物處理的問題同時(shí)獲得一定收益，水泥廠購(gòu)買鋼渣、粉煤灰等做為水泥混合材來降低水泥生產(chǎn)成本。
江西南方新組建建材公司，與福建企業(yè)合作開發(fā)利用江西新余鋼廠、煤廠廢棄物。此外，江西南方與井岡山電廠等企業(yè)形成穩(wěn)定的粉煤灰供應(yīng)體系。江西南方水泥在混合材中摻加粉煤灰等廢棄物，降低生產(chǎn)成本，提高資源利用率，提高經(jīng)濟(jì)效益。
最后，丁建軍還謙虛地向記者表示，江西南方不會(huì)滿足目前的成績(jī)，找差距，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高技術(shù)水平，以及統(tǒng)一原材料的采購(gòu)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)調(diào)市場(chǎng)價(jià)格是接下去的工作重點(diǎn)之一。
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