2010年廣東水泥行業(yè)危機(jī)并存——廣東水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議召開

廣東省水泥行業(yè)協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)第一次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議

協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐惠明做協(xié)會(huì)工作報(bào)告

　　近日，廣東省水泥行業(yè)協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)第一次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議在深圳召開，會(huì)議對(duì)協(xié)會(huì)2009年的工作做了總結(jié)，并制訂了2010年的工作計(jì)劃。隨后對(duì)2009年廣東水泥經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，與會(huì)成員紛紛對(duì)2010年的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望和預(yù)測(cè)。

　　會(huì)議期間，協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐惠明做了廣東省水泥協(xié)會(huì)2009年工作總結(jié)以及2010年工作計(jì)劃報(bào)告：2009年廣東省水泥協(xié)會(huì)在政府各部門的大力支持下，在各成員單位的積極配合下取得了一定的成績(jī)：服務(wù)政府，良好地發(fā)揮了橋梁紐帶作用，協(xié)助地方政府制定相關(guān)政策和規(guī)劃；服務(wù)會(huì)員，用心經(jīng)營(yíng)企業(yè)之家，反映企業(yè)訴求，加強(qiáng)企業(yè)間的交流與合作；協(xié)會(huì)建設(shè)增加了活力，成功舉辦了協(xié)會(huì)成立二十周年紀(jì)念活動(dòng)，并成立了黨支部，加強(qiáng)了組織建設(shè)。

　　對(duì)于2010年的工作，協(xié)會(huì)決定將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極為會(huì)員和政府提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以行業(yè)自律、促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展為重點(diǎn)，以創(chuàng)建現(xiàn)代行業(yè)協(xié)會(huì)、做大做強(qiáng)廣東水泥產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，積極開展協(xié)會(huì)的工作。

　　之后協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)許日昌陳述了協(xié)會(huì)工作中的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，并提出了一些問題以及建議；協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李黎介紹了廣東省水泥行業(yè)2009年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況并對(duì)2010年運(yùn)行趨勢(shì)做了預(yù)測(cè)分析：廣東省水泥行業(yè)在2009年金融風(fēng)暴的沖擊下呈現(xiàn)前低后高的發(fā)展走勢(shì)，上半年比較低迷、年中開始回暖、后段高速增長(zhǎng)。國(guó)家4萬(wàn)億投資計(jì)劃逐步落實(shí)、廣東采取的“三促進(jìn)以保持”和啟動(dòng)“新十項(xiàng)工程”建設(shè)等一系列措施對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用非常明顯。從8月份開始水泥價(jià)格止跌回升，進(jìn)入三季度水泥需求進(jìn)入傳統(tǒng)旺季，西江流域水位下降，運(yùn)力嚴(yán)重不足，由廣西進(jìn)入廣東的水泥量大幅減少，廣東各水泥企業(yè)庫(kù)存得以大量消化，由于需求的上升出現(xiàn)了供應(yīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)需求的狀況，截止到年末提價(jià)幅度達(dá)到140元/噸，個(gè)別地區(qū)達(dá)到180元/噸，給水泥市場(chǎng)帶來(lái)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。此外，2009年廣東省內(nèi)新型干法水泥生產(chǎn)能力超水平發(fā)揮，無(wú)論是所占比例還是產(chǎn)能發(fā)揮都有了較大程度的提高。行業(yè)自律能力得到了加強(qiáng)，形成了7-8家大企業(yè)發(fā)揮行業(yè)龍頭作用，提高了產(chǎn)業(yè)集中度，使得整個(gè)行業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力得到加強(qiáng)，市場(chǎng)調(diào)控能力得以提高。

　　與會(huì)成員紛紛對(duì)2010年廣東省水泥市場(chǎng)走勢(shì)發(fā)表了看法，大多數(shù)對(duì)水泥行業(yè)2010年走勢(shì)保持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度，認(rèn)為有利因素與不利因素并存。其中有利因素包括：1、區(qū)域行業(yè)集中度逐步加強(qiáng)，如今省內(nèi)已經(jīng)形成7-8家龍頭企業(yè)，之后通過國(guó)家實(shí)行的水泥行業(yè)政策嚴(yán)格控制總量、提高準(zhǔn)入門檻、加快淘汰落后等將為大企業(yè)的發(fā)展提供更大的空間。2、10年市場(chǎng)需求將好于09年，國(guó)家4萬(wàn)億投資拉動(dòng)的工程有很多在09年都只是進(jìn)行了前期工作，在09年年底開始進(jìn)入施工高峰，預(yù)計(jì)10年仍將維持建設(shè)高峰，對(duì)水泥市場(chǎng)的拉動(dòng)整體要好與09年。不利因素方面有：1、廣州市舉辦亞運(yùn)會(huì)將對(duì)水泥行業(yè)產(chǎn)生一定影響，而且亞運(yùn)會(huì)舉行的時(shí)間恰恰是在水泥銷售旺季，因此這部分影響不容小覷。2、成本壓力逐漸增大，電價(jià)上調(diào)，煤炭?jī)r(jià)格上漲也已成定局。3、新增產(chǎn)能加上廣西輸入的水泥將會(huì)加大廣東省內(nèi)的產(chǎn)能過剩壓力。4、房地產(chǎn)行業(yè)仍存在太多的不確定因素，因此，對(duì)水泥的需求拉動(dòng)仍無(wú)法預(yù)計(jì)。此外，還有人提到“異地包裝”現(xiàn)象對(duì)于行業(yè)內(nèi)部帶來(lái)了很大的不良影響，不僅影響企業(yè)信譽(yù)，也帶來(lái)了無(wú)序的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益的降低。