[萬(wàn)里行]第十九站保山昆鋼嘉華：昆鋼水泥布局滇西南的基石

　　保山昆鋼嘉華水泥建材有限公司是由昆明鋼鐵控股有限公司（占有38%股份）、美力投資公司（屬于香港嘉華集團(tuán)，占有32%股份）、香港昌興礦業(yè)集團(tuán)有限公司（占有30%股份）組建的中外合資企業(yè)，其所擁有的一條3000t/d新型干法生產(chǎn)線于2006年3月動(dòng)工興建， 2007年8月順利達(dá)產(chǎn)，水泥產(chǎn)能160萬(wàn)噸，2009年實(shí)現(xiàn)熟料、水泥銷售共147萬(wàn)噸。目前，保山昆鋼嘉華是昆鋼水泥效益最好水泥生產(chǎn)基地。

　　保山昆鋼嘉華是中外合資企業(yè)，三方股東各有背景，這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)是否能夠做到和諧共處、形成合力，共謀企業(yè)與行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展？通過(guò)實(shí)地的采風(fēng)，萬(wàn)里行每一成員感受到的是一個(gè)欣欣向榮、富有朝氣的企業(yè)，保山昆鋼嘉華總經(jīng)理王重興表示，“只要進(jìn)入保山昆鋼嘉華，我們只有企業(yè)員工的唯一身份，為了企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)”。

　　作為合資企業(yè)，各方投資者都有各自專長(zhǎng)，因此合理管理分工和結(jié)構(gòu)是保山昆鋼嘉華在管理方面存在著的諸多優(yōu)勢(shì)之一。公司成立起就制定了科學(xué)合理的制度，形成了強(qiáng)有力的執(zhí)行力，不論是從管理思想層面還是戰(zhàn)略執(zhí)行上，理念方法和戰(zhàn)略意圖都可以很通暢的執(zhí)行。王重興表示，“在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，昌興負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、嘉華負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、昆鋼負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展方向等方面，三方股東求大同、存小異，在目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上，通過(guò)文化的碰撞和融合，使得保山昆鋼嘉華的發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)”。

　　據(jù)王重興介紹，保山昆鋼嘉華實(shí)行“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”的企業(yè)理念，在管理層看來(lái)，人的素質(zhì)高低，能動(dòng)性的發(fā)揮程度直接影響著企業(yè)制度的實(shí)現(xiàn)程度，最終決定著企業(yè)的發(fā)展。昆鋼嘉華的人本精神體現(xiàn)在生產(chǎn)管理的方方面面，公司秉承“安全第一，質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三”運(yùn)行理念，致力于讓每一位員工成為最優(yōu)秀。公司企業(yè)文化的建設(shè)有效提升了員工的忠誠(chéng)度和能動(dòng)性，2009年，保山昆鋼嘉華曾創(chuàng)造連續(xù)運(yùn)行74天的記錄，這即是得益于文化建設(shè)的促動(dòng)作用”。

　　保山昆鋼嘉華目標(biāo)市場(chǎng)定位于以廠址為中心300公里范圍內(nèi)的保山、德宏、臨滄等地區(qū)，其產(chǎn)品由于品質(zhì)優(yōu)良，產(chǎn)量穩(wěn)定，保供能力強(qiáng)，在目標(biāo)市場(chǎng)具有很高的品牌影響力和美譽(yù)度，受到客戶的高度認(rèn)可，在保山區(qū)域的占有率在70%左右，同時(shí)，公司每年約有10萬(wàn)噸的產(chǎn)品銷往緬甸，用于水電站、高速公路等重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

　　以保山為中心，輻射德宏、臨滄和怒江州的滇西南是當(dāng)前昆鋼水泥加快發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域，盡管該區(qū)域市場(chǎng)目前的需求空間還較少，但由于新線建設(shè)滯后，此區(qū)域在云南省的水泥市場(chǎng)行情卻是最好的，價(jià)格高于大理等滇西城市30-40元左右，保山昆鋼嘉華也充分享受到了區(qū)域水泥的市場(chǎng)盛宴，2009年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)超過(guò)6000萬(wàn)元。

　　但是，昆鋼集團(tuán)并不滿足于當(dāng)前在區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，滇西南大型水泥企業(yè)的缺乏、三江流域的水電資源亟待開(kāi)發(fā)，都是昆鋼水泥長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展重要依據(jù)，因此毫無(wú)疑問(wèn)，保山昆鋼嘉華天然性地成為了昆鋼水泥布局滇西南、進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)域的市場(chǎng)控制力的重要一環(huán)?！爱?dāng)前云南省水泥產(chǎn)業(yè)過(guò)剩態(tài)勢(shì)顯著，在滇西南區(qū)域，立窯、濕法窯等落后產(chǎn)能在市場(chǎng)供給中依然占有一定的地位，昆鋼水泥作為大型國(guó)企理應(yīng)擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的重任”，王重興向記者表示。

　　當(dāng)前，昆鋼水泥致力于主導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)集中度。集團(tuán)在鎮(zhèn)康新建一條2000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線的同時(shí)，加大了區(qū)域兼并重組的力度，與區(qū)域兩個(gè)重點(diǎn)企業(yè)的談判已經(jīng)進(jìn)入了最后的階段。新點(diǎn)的布局將與保山昆鋼嘉華生產(chǎn)線連成一片，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在保山-臨滄-德宏區(qū)域市場(chǎng)形成大面積覆蓋，逐步實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展、規(guī)模經(jīng)濟(jì)，同時(shí)，打通了出口緬甸的通道，使得企業(yè)的發(fā)展面臨更廣闊的空間。