上高南方:深化“三精管理”,推動綠色發(fā)展,“一體化”經(jīng)營樹標(biāo)桿

江西水泥 · 2023-04-25 16:30 留言

江西水泥所屬上高南方是江西水泥第二家集水泥、商混、骨料為一體的企業(yè),先后榮獲中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會“2022中國和諧建材企業(yè)”“2022中國最具成長性企業(yè)100強”、“省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)”、上高縣“十大領(lǐng)軍企業(yè)獎”等多項榮譽。結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢,上高南方在“一體化”經(jīng)營管理中探索出了一條新的發(fā)展路徑。

扎實推進(jìn)“三精管理”工作,技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升

上高南方自踐行“三精管理”工作以來,不斷改善組織運行體系和生產(chǎn)管理方式,降低公司運行成本,治理跑冒滴漏,改善公司作業(yè)環(huán)境,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),提升公司管理水平,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展和管控能力的提高,確保年度KPI指標(biāo)和星級工廠創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)。

在深入貫徹“三精管理”的過程中,上高南方堅持“補短板、消隱患、優(yōu)設(shè)備、降能耗、精管理”的工作方式,通過重點攻關(guān)解決生產(chǎn)短板,持續(xù)優(yōu)化提升生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo),成立熟料實物煤耗、熟料綜合電耗、噸熟料發(fā)電量、水泥工序電耗、提熟料質(zhì)量降水泥料耗等多個技術(shù)攻關(guān)小組,通過不斷的攻關(guān)探索,窯臺產(chǎn)、發(fā)電量、水泥磨臺產(chǎn)和適應(yīng)性改善方面都得到了提高,水泥磨臺產(chǎn)從170t/h上升到250t/h,質(zhì)量穩(wěn)定,水泥適應(yīng)性良好,得到用戶高度認(rèn)可。熟料綜合電耗、實物煤耗同比“三精管理”工作開展前下降4.65kW·h/t、 3.77kg/t。

推動綠色發(fā)展,打造國家級綠色礦山、省級綠色工廠

上高南方礦山建設(shè)始終堅持習(xí)近平總書記“綠水青山就是金山銀山”的理念,根據(jù)綠色礦山建設(shè)方案內(nèi)的統(tǒng)籌設(shè)計及規(guī)劃,宜草則草,宜木則木,見隙插綠,不留死角,并在建設(shè)、生產(chǎn)和技改過程中,盡可能減少對周邊環(huán)境的影響,使得礦山盡可能與周圍環(huán)境融為一體。2020年創(chuàng)建綠色礦山以來,全面改造礦區(qū)環(huán)境,完成采場整治、邊坡修復(fù)、礦區(qū)道路兩側(cè)及邊坡復(fù)綠、修建洗車平臺等項目,建設(shè)了觀景平臺,實現(xiàn)了礦區(qū)綠化到美化的飛躍,打造了花園式礦山。

近年來,上高南方深入貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想,注重環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排,持續(xù)增加綠色制造投入,重視環(huán)保項目及設(shè)施建設(shè),將綠色發(fā)展作為企業(yè)中長期發(fā)展目標(biāo)。公司內(nèi)部把綠化帶整治作為一項常態(tài)化工作來抓,分片到人,每周堅持清掃、修剪、檢查、反饋、整改,經(jīng)過長期的堅持,目前全廠花木扶疏、綠草如茵,一片生機盎然的景象,切實改善了員工的工作生活環(huán)境。同時,以綠色、循環(huán)、低碳、經(jīng)濟(jì)為落腳點,打造資源節(jié)約型企業(yè),不斷提升精細(xì)化管理水平,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高能源利用效率。在江西省工業(yè)和信息化廳公布的《江西省2021年度綠色制造名單》上,上高南方公司獲評“省級綠色工廠”。

堅定“一體化” 經(jīng)營,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

近年來上高南方聚焦主責(zé)主業(yè),積極推進(jìn)“水泥+”戰(zhàn)略,在“一體化”發(fā)展方面先行先試,于 2021年11月,吸收合并上高商砼;2022年10月,上高南方200萬噸骨料生產(chǎn)線達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn),成為一家集水泥、商混、骨料生產(chǎn)銷售的“一體化”全能工廠。

上高南方堅持走“一體化”發(fā)展道路,不斷創(chuàng)新“一體化”管理模式和營銷模式。打破原有考核方式,水泥、骨料、商混三大板塊互益互補,考核權(quán)重設(shè)置按自身專業(yè)板塊占比80%,另兩個板塊占比10%進(jìn)行整合,打破各自為營的模式,實現(xiàn)了全員參與“一體化”的考核機制;在產(chǎn)品銷售和材料采購方面,探索一體化營銷和采購模式,積極尋找綜合性經(jīng)銷商和供應(yīng)商,以全產(chǎn)業(yè)鏈帶來的優(yōu)勢,在市場上充分展現(xiàn)話語權(quán)和強競爭力,真正形成“以水泥銷售為基礎(chǔ),以商混經(jīng)營為抓手,以骨料生產(chǎn)為支撐”的“一核兩翼”一體化經(jīng)營格局。

未來,上高南方將繼續(xù)以黨的二十大精神為指引,擔(dān)當(dāng)作為,銳意進(jìn)取,為江西水泥一體化發(fā)展探索出上高模式,輸出上高經(jīng)驗,全力打造江西區(qū)域內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)。

編輯:李曉東

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