浙江尖峰:憑風(fēng)揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)
浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司以水泥起家,是全國(guó)水泥行業(yè)第一家上市公司,在50年的發(fā)展歷程中,不斷進(jìn)行內(nèi)涵提升和外延擴(kuò)張,先后涉足了多個(gè)行業(yè),現(xiàn)在逐步形成了以水泥和醫(yī)藥為主導(dǎo),以通信、商貿(mào)、保稅、物流等為補(bǔ)充的相對(duì)多元經(jīng)營(yíng)格局。尖峰水泥被國(guó)家發(fā)改委、國(guó)土資源部、中國(guó)人民銀行列為60家國(guó)家重點(diǎn)支持水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大型企業(yè)(集團(tuán))之一。尖峰藥業(yè)先后被評(píng)為全國(guó)醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)企業(yè)、浙江省醫(yī)藥工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)、國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),并擁有省級(jí)新藥研發(fā)中心。
作為尖峰集團(tuán)新的掌門人,董事長(zhǎng)蔣曉萌從基層做起,逐步成長(zhǎng),經(jīng)過(guò)幾十年的磨礪,蔣曉萌已成為一名既懂經(jīng)營(yíng)管理,又懂生產(chǎn)技術(shù)的復(fù)合型企業(yè)家。他以敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)、前瞻性的發(fā)展眼光和務(wù)實(shí)的工作精神開(kāi)創(chuàng)尖峰集團(tuán)新的明天,提出了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)、規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針。他先后榮獲國(guó)務(wù)院特殊津貼、浙江省科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)、浙江省優(yōu)秀科技工作者、浙江省第二屆優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者、金華市拔尖人才等諸多殊榮。
轉(zhuǎn)型升級(jí)搶先機(jī)
蔣曉萌意識(shí)到,轉(zhuǎn)型、升級(jí)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種自身提升的市場(chǎng)行為,是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)具體工作。
上世紀(jì)90年代,尖峰集團(tuán)就已經(jīng)考慮到水泥產(chǎn)業(yè)高能耗性與石灰石礦、煤炭資源緊缺所帶來(lái)的問(wèn)題必將遏制公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以,尖峰集團(tuán)在1998年就跨出水泥行業(yè),正式發(fā)展朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)--醫(yī)藥。這些年,在水泥行業(yè)深受到宏觀調(diào)控影響同時(shí),醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)給了尖峰很大的支撐,并且發(fā)展勢(shì)頭迅猛。
與此同時(shí),在水泥板塊尖峰也實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)工藝的升級(jí),早在上世紀(jì)90年代初就開(kāi)始淘汰高能耗、高污染機(jī)立窯,并用先進(jìn)的回轉(zhuǎn)窯取代。同時(shí),有效利用回轉(zhuǎn)窯排放的廢氣余熱進(jìn)行發(fā)電,既節(jié)約了能源,而且進(jìn)一步減少了污染物的排放。“尖峰”水泥是行業(yè)內(nèi)“環(huán)保標(biāo)兵”,“尖峰”牌水泥被評(píng)為“中國(guó)綠色建材產(chǎn)品”。
科技創(chuàng)新占市場(chǎng)
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,誰(shuí)擁有科技創(chuàng)新能力,誰(shuí)就有市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。為此,蔣曉萌大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系和運(yùn)行機(jī)制的建設(shè)。在他的帶領(lǐng)下,公司旗下的尖峰藥業(yè)積極同中國(guó)藥科大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、四川抗菌素工業(yè)研究所等知名高等院校和科研機(jī)構(gòu)建立了廣泛的技術(shù)合作,擁有以抗生素和心血管類藥物為主導(dǎo)的綜合性新藥研究開(kāi)發(fā)基地,研究涉及抗菌藥物、糖尿病藥物、高血壓藥物、降脂藥物、眼科用藥等多個(gè)領(lǐng)域。在制劑方面除了進(jìn)行常規(guī)劑型研究外,還著力開(kāi)展了如緩釋、控釋制劑等新劑型的研發(fā),其中滴丸劑型填補(bǔ)了省內(nèi)空白。
蔣曉萌先后主持開(kāi)發(fā)國(guó)家級(jí)新藥三十余只。由他擔(dān)任的浙江省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目--國(guó)家一類新藥加替沙星的研制,創(chuàng)新了其分子結(jié)構(gòu),克服了光毒反應(yīng),延緩了細(xì)菌耐藥性,屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng),是我國(guó)喹諾酮類第一個(gè)國(guó)家一類新藥,技術(shù)達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平。2007年,由其主持開(kāi)發(fā)的二類新藥注射用噴昔洛韋獲準(zhǔn)全球首家上市,這些高新技術(shù)產(chǎn)品的批量生產(chǎn),不僅為企業(yè)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,而且擴(kuò)大了尖峰藥業(yè)的知名度,促進(jìn)了企業(yè)品牌建設(shè),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。今年,尖峰藥業(yè)成功申請(qǐng)了醋氯芬酸緩釋片專利,更有多項(xiàng)專利還在審理中。
同時(shí),蔣曉萌還是植物提取行業(yè)的先行者,尖峰藥業(yè)在天津建立了尖峰天然產(chǎn)物研究開(kāi)發(fā)公司,是全國(guó)最大的opc研究生產(chǎn)基地之一。目前在蘋果多酚萃取工藝技術(shù)方面已取得全球領(lǐng)先,并建有植物分離技術(shù)博士后流動(dòng)站,擁有多項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先的專利技術(shù)。
正是憑借著這些高科技產(chǎn)品,尖峰藥業(yè)在短短幾年內(nèi)就成了同行業(yè)內(nèi)備受人矚目的后起之秀。
整合資源謀發(fā)展
蔣曉萌認(rèn)為,極限競(jìng)爭(zhēng)必然產(chǎn)生寡頭經(jīng)濟(jì)。在目前國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整及政府支持水泥行業(yè)優(yōu)化重組的時(shí)刻,與大型央企中建集團(tuán)接軌,實(shí)行聯(lián)合,以迅速獲得資源優(yōu)勢(shì),取得資本收益,無(wú)疑是一次非常有利的發(fā)展時(shí)機(jī)。
2007年8月17日,中國(guó)建材、尖峰集團(tuán)、湖南省國(guó)資委等六家公司共同出資組建了南方水泥有限公司,首期注冊(cè)資本達(dá)35億。南方水泥成立后,通過(guò)并購(gòu)及聯(lián)合重組等方式,對(duì)東南經(jīng)濟(jì)區(qū)(包括浙江、江西、上海、湖南、福建)的部分水泥企業(yè)進(jìn)行整合。南方水泥成立后,在蔣曉萌的倡導(dǎo)下,南方水泥與尖峰集團(tuán)共同出資在金華設(shè)立了一家區(qū)域性專業(yè)化水泥公司--浙江金華南方尖峰水泥有限公司(后稱南方尖峰),充分利用原有尖峰集團(tuán)的品牌、產(chǎn)能、人才、渠道等優(yōu)勢(shì),整合周邊水泥企業(yè),大力提升南方水泥在浙中南地區(qū)的水泥市場(chǎng)的占有率與影響力。
蔣曉萌積極地進(jìn)行管理整合,率先在南方尖峰所屬的企業(yè)進(jìn)行整合,逐步推進(jìn)實(shí)現(xiàn)銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、人力資源的統(tǒng)一。建立一系列完善的管理制度,將原有的民營(yíng)企業(yè)漸漸地轉(zhuǎn)入規(guī)范管理。同時(shí),在收購(gòu)、接收過(guò)程中,面對(duì)如何妥善處理好并購(gòu)方人力資源的問(wèn)題,特別是企業(yè)高層、中層管理者,注意企業(yè)不穩(wěn)定的行為發(fā)生和失去向心力。蔣曉萌注重開(kāi)展有效的交流工作,采取有效的溝通策略釋放并購(gòu)企業(yè)員工壓力和憂慮感,穩(wěn)定員工思想,保持業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
在金華、蘭溪、建德區(qū)域,以南方尖峰為中心,依照職業(yè)經(jīng)理人思想,創(chuàng)造性地實(shí)施了委托管理模式,走集團(tuán)化管理思路,積極貫徹“五化+KPI”管理模式,實(shí)現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)文化和國(guó)有企業(yè)文化的有機(jī)融合,卓有成效地推動(dòng)了區(qū)域內(nèi)水泥行業(yè)價(jià)值的提升。
善學(xué)善用求長(zhǎng)遠(yuǎn)
蔣曉萌有著非凡的學(xué)習(xí)能力,善于思考,通過(guò)自學(xué)及高校系統(tǒng)學(xué)習(xí),成功獲得了管理學(xué)碩士,現(xiàn)正在攻讀管理工程博士。同時(shí),他不僅將理論付諸于實(shí)踐,還注意結(jié)驗(yàn)總結(jié),將實(shí)踐上升為理論。幾年來(lái),他先后撰寫發(fā)表了科技管理論文數(shù)十篇,都獲得了好評(píng)。在他的帶領(lǐng)和影響下,尖峰集團(tuán)已逐步形成了年輕化、知識(shí)化、學(xué)習(xí)型的管理團(tuán)隊(duì)。他認(rèn)為企業(yè)管理者要有廣博的知識(shí)體系來(lái)支撐未來(lái)發(fā)展的決策導(dǎo)向,善學(xué)、善用方能立百年基業(yè)。
尖峰集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中,不斷總結(jié)、完善發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)理念。目前,尖峰集團(tuán)經(jīng)過(guò)這幾年的整合發(fā)展,一方面依托央企發(fā)展浙江的水泥產(chǎn)業(yè),另一方面積極到擁有資源優(yōu)勢(shì)、發(fā)展相對(duì)滯后的地區(qū)進(jìn)行水泥產(chǎn)業(yè)的投資。2008年位于湖北黃石市的大冶尖峰水泥5000T/D生產(chǎn)線順利投產(chǎn);今年參與投資的廣西河池的虎鷹水泥4000T/D生產(chǎn)線也即將投產(chǎn)。同時(shí)積極發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),尖峰國(guó)際貿(mào)易公司成功申請(qǐng)為大連期貨交易所的商品交割倉(cāng)庫(kù),充分發(fā)揮了金華在浙中西部的地緣優(yōu)勢(shì),確保了公司的發(fā)展后勁。
在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,蔣曉萌強(qiáng)調(diào):一方面要繼續(xù)沿襲管理創(chuàng)新、成本領(lǐng)先、營(yíng)銷卓越三條主線來(lái)提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面要充分理解危機(jī)與機(jī)遇的辯證關(guān)系,抓住金融危機(jī)這一契機(jī),憑風(fēng)揚(yáng)帆,整合公司內(nèi)外部資源,變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),變優(yōu)勢(shì)為強(qiáng)勢(shì)。
今年上半年,尖峰集團(tuán)凈利潤(rùn)與去年同比增長(zhǎng)百分之兩百至三百,繼續(xù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。
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