浙江衢州水泥4月漲5次

　　“這幾天下雨人少了些，前段時(shí)間來(lái)拉水泥的車子都排成了長(zhǎng)隊(duì)。”11月17日，在浙江紅火集團(tuán)的大門口，幾位門衛(wèi)告訴記者，他們每天都看著車子進(jìn)進(jìn)出出，今年以來(lái)一直較為冷清的水泥廠門口，到了11月突然熱鬧起來(lái)。

　　年底回暖

　　同樣的場(chǎng)景在浙江虎山集團(tuán)也得到了驗(yàn)證?！艾F(xiàn)在出現(xiàn)了很難得的汽車排隊(duì)現(xiàn)象，為此我們還新增了4個(gè)裝車點(diǎn)，添了3臺(tái)包裝機(jī)，更換了新的包裝系統(tǒng)。”虎山集團(tuán)總經(jīng)理助理姜敏虹告訴記者。“從價(jià)格上來(lái)看，從今年8月份開始，一共提價(jià)5次，漲價(jià)幅度為60元左右?！痹诮艉缈磥?lái)，今年一直比較疲軟的水泥市場(chǎng)到了第四季度突然呈現(xiàn)價(jià)量齊升的局面，緣于幾大因素的拉動(dòng)。一是國(guó)家4萬(wàn)億投資，特別是大量基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)工程的開工拉動(dòng)作用非常大；另一方面，今年火爆的房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)建材的拉動(dòng)也很明顯。

　　從最低時(shí)每噸180元至190元提高到目前的每噸260元至270元，紅火集團(tuán)董事長(zhǎng)王金火看在眼里，喜在心里。“上半年大市場(chǎng)需求比較少，而光下半年的銷售量就占到全年的60%以上。”王金火也同樣認(rèn)為，“鐵公基”等投資建設(shè)的拉動(dòng)效應(yīng)慢慢顯現(xiàn)出來(lái)，而房地產(chǎn)以及民用的需求開始大量釋放，加上年底的傳統(tǒng)旺季，水泥市場(chǎng)一下子就動(dòng)起來(lái)了。

　　限產(chǎn)保價(jià)

　　“除了外在的市場(chǎng)因素外，行業(yè)自律也非常重要?！蓖踅鸹饘?duì)此深有感觸。長(zhǎng)期以來(lái)，由于水泥行業(yè)的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、虧本銷售的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，行業(yè)內(nèi)耗非常嚴(yán)重?！笆±锝衲杲M織了三次‘限產(chǎn)保價(jià)’，把總量降下來(lái)?！弊鳛檎憬∷鄥f(xié)會(huì)會(huì)員，王金火每個(gè)月都要參加三四次省里或區(qū)域性的行業(yè)會(huì)議，共同商討對(duì)策。結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后產(chǎn)能；換發(fā)生產(chǎn)許可證、修訂和完善一些新的質(zhì)量和能耗標(biāo)準(zhǔn)……通過一系列的措施來(lái)降低總產(chǎn)能。

　　“在危機(jī)面前，企業(yè)不應(yīng)只考慮單個(gè)企業(yè)行為，更應(yīng)重視行業(yè)行為?！蓖踅鸹鹚磉_(dá)的就是一種“抱團(tuán)取暖”的理念，而這一點(diǎn)，隨著“南方水泥”的介入和整合，協(xié)同效應(yīng)慢慢體現(xiàn)出來(lái)。就衢州而言，“南方水泥”就整合江山、常山的三家水泥廠，占到衢州市場(chǎng)份額的一半左右?！啊戏健I(lǐng)‘海螺’、‘紅火’等大企業(yè)協(xié)同提價(jià)，目的就在于讓水泥價(jià)格回歸價(jià)值。”姜敏虹認(rèn)為，目前的水泥價(jià)格上漲從本質(zhì)上來(lái)講是一種理性回歸。之前由于產(chǎn)能過剩，企業(yè)間為了生存惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重下滑，長(zhǎng)期低位運(yùn)行的價(jià)格嚴(yán)重制約了行業(yè)的理性發(fā)展?！罢鲗?dǎo)的限產(chǎn)保價(jià)和企業(yè)的協(xié)同提價(jià)，其實(shí)都是為了保持產(chǎn)能與市場(chǎng)需求量的一定平衡?！?/FONT>