宋志平:央企在產(chǎn)業(yè)重組和大企業(yè)戰(zhàn)略中的意義

中國建材集團 宋志平 · 2009-09-01 00:00 留言

  我想從最近發(fā)生的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)重組的話題,談一下央企在聯(lián)合重組和大企業(yè)戰(zhàn)略中的意義。

  一、聯(lián)合重組

  改革開放30年,我國經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展,我國企業(yè)也得到了迅速的成長。但是,金融危機的到來,使我們看到了我國產(chǎn)業(yè)中存在的普遍問題。一是大多數(shù)產(chǎn)業(yè)都產(chǎn)能過剩;二是大多數(shù)產(chǎn)業(yè)中,企業(yè)過于分散,集中度不高。這兩個問題有很多的數(shù)字可以說明。

  而由此帶來的問題是產(chǎn)布局不合理、市場混亂、無序和惡性競爭,這對我國的資源和產(chǎn)業(yè)構成了極大的傷害。在這種大背景下,在金融危機這樣的一個時刻,大家能夠靜下心來,進行產(chǎn)業(yè)的結構調整和產(chǎn)業(yè)的重組,是非常有意義的,也是現(xiàn)階段最重要的工作。

  我認為,在這個階段有一些重要的機會。因為過去參與中國產(chǎn)業(yè)重組的大多是500強等跨國公司,我們曾用“狼來了”形容他們。受到金融危機的重創(chuàng),“狼走了”。但是“狼走了”是短暫的,對于中國的企業(yè)來講,要利用“狼走了”的時期迅速集結,壯大發(fā)展自己。

  現(xiàn)在一些企業(yè)大規(guī)模進入國際市場,利用金融危機的時機走出去,參與資源的分配,從事科技企業(yè)的收購,這些都是對的。但是,國內的事情,我們也應該在這個特殊的時期把它整理好。國家的十大產(chǎn)業(yè)振興計劃就是要整理好產(chǎn)業(yè)。

  現(xiàn)在多各方面因素都為大規(guī)模產(chǎn)業(yè)重組提供了非常好的機會。

  第一,企業(yè)家明白了聯(lián)合重組的意義。過去企業(yè)家的想法是做寧做雞頭不做鳳尾,都要雞生蛋、蛋生雞地滾動發(fā)展,不愿意參與并購。為什么叫做聯(lián)合重組而不用并購這個詞?講并購企業(yè)家感情上接受不了。其實產(chǎn)業(yè)鏈需要合作,每一環(huán)都是整個價值鏈的一部分。現(xiàn)在企業(yè)家的心態(tài)有了重要的轉變。例如中國建材集團在做水泥聯(lián)合重組的時候,大家都表示愿意進入央企,因為大家已經(jīng)明白重組是非常必要的。

  第二,行業(yè)中的龍頭企業(yè)已經(jīng)形成。前些年,如果要開展大規(guī)模產(chǎn)業(yè)重組,沒有行業(yè)龍頭企業(yè)來做,現(xiàn)在行業(yè)的龍頭企業(yè)已經(jīng)形成。

  第三,國家政策支持產(chǎn)業(yè)進行大重組。

  所以這場聯(lián)合重組既有其時代的背景,也有其內在的邏輯,也有現(xiàn)在特別的機遇。

  二、大企業(yè)戰(zhàn)略

  大家知道,大企業(yè)是參與國際競爭的主體,同時它是帶領中小企業(yè)的火車頭。大企業(yè)和小企業(yè)是相輔相成的,沒有大企業(yè)就無法參與國際競爭,我認為這是非常重要的邏輯。

  為什么要央企來進行這場重組?在我國改革開放之初既缺資金又缺技術,所以我們引進外資,拿市場換資金、換技術。到90年代,國有企業(yè)產(chǎn)生的主要問題是機制不活,于是大部分的企業(yè)進行改制,就是所謂的“國退民進”?,F(xiàn)在企業(yè)的主要矛盾是什么?是競爭力不夠。要打造這樣的競爭力,第一需要規(guī)模,第二需要創(chuàng)新能力,第三需要國際化。而央企恰恰具備這些優(yōu)勢,同時央企還擁有一批對行業(yè)了如指掌的戰(zhàn)略專家。全國的院所基本都在央企里,過去的進出口公司許多都在央企里,這些都使央企具有其他企業(yè)不具備的獨特優(yōu)勢。

  最近,有些說法是,央企得到銀行等機構更大的支持,我覺得由于央企一般都是具有規(guī)模效益的企業(yè),更多的資源向它配置是客觀的。但前些年,央企得到的政府支持應該說更多,那時卻搞不好,困難重重,歸根結蒂是因為沒有進入市場,機制不活?,F(xiàn)在的央企,經(jīng)過這幾年的改革和管理,特別在國資委的領導下,進行了清產(chǎn)核資、明晰戰(zhàn)略、突出主業(yè)、海外上市等變革,已經(jīng)發(fā)生了脫胎換骨的轉變。例如中國建材集團,這些年來退出了165家企業(yè),收購了145家企業(yè),從而形成了主業(yè)突出、核心競爭力強的優(yōu)勢企業(yè)。因此,過去傳統(tǒng)國有企業(yè)的帽子已經(jīng)無法戴到今天央企的頭上了。

  還有一點值得注意的,因為大企業(yè)是進行國際競爭和國際資源分配的主體,而央企因為其獨特的優(yōu)勢,應該責無旁貸承擔起產(chǎn)業(yè)重組的歷史使命,并帶領我國的企業(yè)參與國際競爭。

  現(xiàn)在世界500強中,中國企業(yè)包括臺灣和香港共43家,其中大陸地區(qū)共37家,中央企業(yè)有24家。有人分析,今后的5年中,在世界500強的名單里,中國的企業(yè)應該有100家。而央企負有很大的責任,要充分發(fā)揮骨干作用,把我國的企業(yè)組織起來,參與國際競爭。

  通過這場金融危機我們可以看到,西方國家主流意識是用實用主義代替市場原則,用貿(mào)易保護主義代替全球化。盡管我們不能用金融危機的理由去否定市場化和全球化理論,但是國際之間的競爭是客觀的,國家之間的競爭是通過大企業(yè)進行競爭的,而大企業(yè)必須培育、發(fā)展、成長。而央企目前有能力、有責任來做這個成長的骨干力量。這是央企義不容辭的責任,是對于國家的責任、是對于民族的責任。所以,希望大家能夠從這個角度積極正面地看待央企的成長。


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