冀東水泥召開(kāi)2023年半年度工作會(huì)議

金隅冀東水泥資訊 · 2023-07-26 09:07 留言

7月25日,冀東水泥召開(kāi)2023年半年度工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了金隅集團(tuán)半年度工作會(huì)精神,深入分析行業(yè)發(fā)展形勢(shì),部署下半年工作重點(diǎn)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孔慶輝等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部門(mén)負(fù)責(zé)人、各區(qū)域黨委書(shū)記、各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

孔慶輝在講話中從黨的建設(shè)、發(fā)展韌性、發(fā)展態(tài)勢(shì)、發(fā)展動(dòng)能等方面對(duì)上半年工作給予了充分肯定,指出了存在的問(wèn)題和不足,深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),對(duì)做好下半年工作提出了明確要求。強(qiáng)調(diào)要全面落實(shí)集團(tuán)半年度工作會(huì)精神和“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作要求,堅(jiān)定信心,迎難而上,奮發(fā)進(jìn)取,全力做好各項(xiàng)工作,在危機(jī)中壯大,在變革中發(fā)展。

一是聚焦目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)區(qū)域統(tǒng)籌,凝聚共識(shí),同向發(fā)力,打好經(jīng)濟(jì)效益攻堅(jiān)戰(zhàn)。保持戰(zhàn)略定力,緊盯任務(wù)目標(biāo),動(dòng)態(tài)掌握經(jīng)濟(jì)大勢(shì)和行業(yè)形勢(shì),科學(xué)把握節(jié)奏,理性從容應(yīng)戰(zhàn)。堅(jiān)持區(qū)域領(lǐng)先戰(zhàn)略,深化“客戶導(dǎo)向、聚能升級(jí)”,統(tǒng)籌好區(qū)域資源,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)合力。發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)作用,營(yíng)造助推發(fā)展的良好外部環(huán)境。持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,大力降本增效。

二是聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),深度推進(jìn)動(dòng)力變革,全方位提升競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,持續(xù)推進(jìn)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心的動(dòng)力變革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)品質(zhì)提升和創(chuàng)新發(fā)展,爭(zhēng)做新時(shí)代傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的燈塔式企業(yè)。主動(dòng)落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略,高效推進(jìn)減污降碳和提質(zhì)增效工作,在綠色發(fā)展中培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新,積極開(kāi)發(fā)推廣特種水泥,滿足客戶多元化需求。堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新,推進(jìn)服務(wù)升級(jí)。推進(jìn)管理機(jī)制創(chuàng)新,有效防范安全、環(huán)保、質(zhì)量、項(xiàng)目投資等各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。

三是聚焦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí),把握機(jī)遇,實(shí)施有效的投資策略,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)布局。統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)布局和空間布局,完善“1+3”戰(zhàn)略架構(gòu),提高戰(zhàn)略管理的前瞻性、針對(duì)性,構(gòu)建契合高質(zhì)量發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)體系,掌握未來(lái)發(fā)展主動(dòng)權(quán)。圍繞重點(diǎn)區(qū)域不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,確保實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng)。完善深化產(chǎn)業(yè)鏈布局,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展質(zhì)量。提高數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新環(huán)保、新能源等業(yè)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造能力。

四是聚焦發(fā)展需要,動(dòng)態(tài)優(yōu)化組織體系和干部隊(duì)伍,加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)。持續(xù)完善區(qū)域管理模式,優(yōu)化組織架構(gòu)和管理流程,匹配戰(zhàn)略和管理需要。完善干部能上能下機(jī)制,暢通人才交流通道,激發(fā)干部人才活力。完善市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制,明確分工,量化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)明考核,提升人均效能。按照國(guó)際視野、以我為主、契合時(shí)代、面向未來(lái)的原則,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),為公司可持續(xù)發(fā)展提供精神動(dòng)力和文化支撐。

五是聚焦引領(lǐng)保障,持之以恒加強(qiáng)黨的建設(shè)。著力將主題教育成果轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展成效,形成一批解決實(shí)際問(wèn)題的典型經(jīng)驗(yàn)和長(zhǎng)效機(jī)制。推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,深入開(kāi)展“三聚焦三提升”黨建活動(dòng),堅(jiān)持常態(tài)化、精準(zhǔn)化監(jiān)督,以強(qiáng)有力的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)保障工作實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭發(fā)揮示范作用,增強(qiáng)斗爭(zhēng)意識(shí),提高斗爭(zhēng)本領(lǐng)。落實(shí)好意識(shí)形態(tài)責(zé)任制,加強(qiáng)人文關(guān)懷,推進(jìn)“五心”工程,提振攻堅(jiān)精氣神。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李衍作了題為《堅(jiān)持真抓實(shí)干  勇于擔(dān)當(dāng)作為  以昂揚(yáng)的斗志全力以赴沖刺全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)》的工作報(bào)告?;仡櫫松习肽晟a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,從全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)穩(wěn)效益穩(wěn)收入、全力以赴轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)增動(dòng)能、全力以赴抓改革提效能促發(fā)展、全力以赴強(qiáng)基礎(chǔ)提能力防風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面提出了下半年主要措施。

公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席田大春主持會(huì)議并做了題為《大興務(wù)實(shí)之風(fēng)  提高實(shí)踐能力 以高質(zhì)量黨建推動(dòng)一高雙贏三統(tǒng)籌工作落實(shí)落地》的黨建工作報(bào)告。總結(jié)回顧了公司上半年黨建工作,從推動(dòng)主題教育走深走實(shí)、推動(dòng)黨建責(zé)任落實(shí)落地、推動(dòng)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、推動(dòng)思想文化守正創(chuàng)新等方面對(duì)下半年黨建工作進(jìn)行了部署。

石家莊區(qū)域、吉黑區(qū)域、陜西智匯公司作交流發(fā)言。

編輯:郭夢(mèng)瀅

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