和靜天山：“黨小組+班組”助推打通生產(chǎn)最后“一公里”

和靜天山黨支部以“三帶一掛”為載體，推進(jìn)“六心”黨建品牌建設(shè)，深入開展“黨小組+班組”雙細(xì)胞工程活動(dòng)，將黨建陣地向一線班組延伸，旨在發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)班組榮譽(yù)同維護(hù)、班組發(fā)展同享受。公司的“質(zhì)量檢驗(yàn)班組”共有17人，承擔(dān)了公司的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和管理工作，用行動(dòng)體現(xiàn)出“黨建紅、指標(biāo)優(yōu)、班組興、環(huán)境美”的班組特色，達(dá)到了“1+1>2”的倍增效應(yīng)。

黨建紅--“省”出來的節(jié)約型班組

班組以“自治區(qū)王靜創(chuàng)新工作室”為載體，本著以“節(jié)約型”班組創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)“降本增效”的原則，對(duì)化驗(yàn)儀器采取了“修舊利廢、自主維?！钡榷囗?xiàng)切實(shí)可行的措施，一是班組開展了降本增效“合理化建議”活動(dòng)，并定期組織人員進(jìn)行周、月、季度總結(jié)分析會(huì)，同時(shí)以書面報(bào)告、“微心愿”上墻等形式向員工說明，讓員工真切地感受到自己的成果。二是不斷細(xì)化成本管理，班組從日常用水、電、氣，到日常乳膠管的長(zhǎng)度、標(biāo)準(zhǔn)溶液的用量入手，以“螞蚱再小也是肉”的精神，精打細(xì)算，確保各項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。三是班組黨員先鋒崗積極開展低成本物料替代提質(zhì)增效活動(dòng)，2022年，使用低價(jià)鐵合金爐渣、黑煤矸石、固體廢料等替代現(xiàn)有物料煅燒熟料，生產(chǎn)水泥，截至目前共替代約1.5萬噸，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。四是將自主研發(fā)的助磨劑投入普通水泥使用，水泥生產(chǎn)成本下降約1.10元/噸。五是打造優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品主導(dǎo)方向，推進(jìn)“黨員+課題”項(xiàng)目，在成功研發(fā)出H級(jí)、C級(jí)、B級(jí)高抗油井水泥的基礎(chǔ)上，2022年9月，新產(chǎn)品42.5等級(jí)道路硅酸鹽研發(fā)喜獲成功，目前班組又投入到A級(jí)高早強(qiáng)油井水泥研發(fā)項(xiàng)目中。

指標(biāo)優(yōu)--“練”出來的學(xué)習(xí)型班組

在“學(xué)習(xí)型”班組的建設(shè)過程中，以“崗位操作能手、月度之星”等為手段，建立和提升以檢驗(yàn)業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)方法。一是結(jié)合班組實(shí)際情況開展“一述兩清”活動(dòng)，通過崗位作業(yè)描述、案例分析和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)梳理，進(jìn)一步夯實(shí)理論知識(shí)，為打造業(yè)務(wù)精湛的檢驗(yàn)隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。二是學(xué)習(xí)內(nèi)容系統(tǒng)化，嚴(yán)抓員工實(shí)踐操作能力的培養(yǎng)，按照“干什么學(xué)什么，學(xué)什么會(huì)什么”的要求制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，明確以“師帶徒”為主要內(nèi)容，有效提高了班組員工的整體檢驗(yàn)業(yè)務(wù)水平。三是學(xué)習(xí)方式多樣化，利用錯(cuò)峰生產(chǎn)時(shí)間，采用輪崗方式進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，由主任、技術(shù)員、組長(zhǎng)和金牌員工輪流為檢驗(yàn)員進(jìn)行講課，引領(lǐng)員工檢驗(yàn)業(yè)務(wù)技能水平不斷向前。2022年，班組在石油工業(yè)油井水泥及外加劑質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心組織的油井水泥物理檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)活動(dòng)中，獲得“滿意”證書，在第二十二次全疆水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗(yàn)大對(duì)比中榮獲“全優(yōu)單位”，在“美諾福杯”全國第十八次水泥化學(xué)分大對(duì)比中獲“全優(yōu)獎(jiǎng)”，年度產(chǎn)品質(zhì)量上級(jí)部門抽查合格率100%。五是學(xué)以致用促生產(chǎn)，2022年出窯普通熟料28d抗壓強(qiáng)度58.2Mpa、工序質(zhì)量綜合合格率超出計(jì)劃4.23%，6名員工分別獲得公司“崗位操作能手、月度之星”等榮譽(yù)稱號(hào)，進(jìn)一步激發(fā)了班組員工的工作熱情。

班組興--“攻”出來的創(chuàng)新型班組

班組以“黨員+群眾”為抓手，開展“四個(gè)一”活動(dòng)，針對(duì)生產(chǎn)中的“卡脖子”問題，通過“小改小革、QC小組”等技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，不斷激發(fā)員工創(chuàng)新活力，成效顯著。2022年1月《使用低成本砂巖配料煅燒G級(jí)高抗油井熟料》獲自治區(qū)總工會(huì)“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)優(yōu)秀創(chuàng)新成果，該成果還榮獲2021年度中國建材集團(tuán)技術(shù)革新獎(jiǎng)技術(shù)開發(fā)類“二等獎(jiǎng)”榮譽(yù);《工業(yè)脫硫石膏在水泥生產(chǎn)中的應(yīng)用》獲自治區(qū)總工會(huì)“五小”群眾性創(chuàng)新成果。班組通過技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新，讓解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵核心技術(shù)、創(chuàng)新增效的“獨(dú)角戲”變成了“集體舞”。

環(huán)境美--“定”出來的清潔型班組

班組堅(jiān)持做到“物物有定位，事事講素養(yǎng)，時(shí)時(shí)見潔凈，處處講清潔”。一是對(duì)各類分析儀器裝置和玻璃器皿定置管理，員工做完樣品后，玻璃器皿自覺放回原處，輕拿輕放;化驗(yàn)分析剩余樣品全部回收在專用的廢液桶中，統(tǒng)一處理，不亂排廢液。二是創(chuàng)建了獨(dú)具匠“新”王靜創(chuàng)新工作室，為職工提供了良好的活動(dòng)場(chǎng)所和學(xué)習(xí)環(huán)境。三是創(chuàng)新思路“美”起來：建造花池，種植花卉，利用廢舊輪胎、養(yǎng)護(hù)水槽等制作垃圾箱、花盆等，修舊利廢美化環(huán)境。

和靜天山黨支部聚焦中心工作，依托“黨小組+班組”雙細(xì)胞工程，暢通“毛細(xì)血管”，激活“神經(jīng)末梢”，而“質(zhì)量檢驗(yàn)班組”就是其中的一個(gè)縮影。黨支部通過這一舉措，培養(yǎng)了一批批忠于企業(yè)、愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)秀員工。