海螺明珠水泥公司工會凝聚人心有“法寶”

勞動報 · 2009-07-20 00:00 留言

  問問新員工的委屈,聽聽老員工的埋怨,在上海海螺明珠水泥有限責(zé)任公司,每月要舉行兩次“聽牢騷會”。該企業(yè)的工會干部視其為“法寶”,因為它能讓職工們的氣更順、心更齊、干活更有勁頭。也正是靠著這個法寶,該公司在金融危機陰影下仍獲得了穩(wěn)步發(fā)展。

  給新老員工設(shè)不同主題

  海螺明珠水泥公司是家民營企業(yè),去年在高橋鎮(zhèn)總工會指導(dǎo)下成立了工會。工會一成立,就面臨一個棘手問題:如何讓百余名平均年齡僅36歲、且大都是外地來滬的員工了解工會?

  除了堅持維權(quán)、開展技能比武、舉行文體活動等,該公司工會在行政和上級工會的支持下,推出了每月兩檔座談會。

  一檔會議專門針對進公司不到2年的新員工,請他們座談進公司后遇到的問題、困難等,另一檔針對老員工,主要聽取他們對食堂、宿舍等后勤管理的意見、對員工福利待遇的要求以及對企業(yè)發(fā)展的建議等。因為這兩檔會議都以提意見、擺問題為主,有人將之戲稱為“聽牢騷會”。

  洗衣難活動難一一解決

  對大家在會上提出的問題,工會會在第一時間會同職能部門予以解決或回復(fù)。有一次,一名剛上崗的末操工在座談會上顧慮重重地說,他完不成企業(yè)的生產(chǎn)指標。工會一方面請他自己琢磨提高效率的辦法,一方面請工段長和生產(chǎn)部門負責(zé)人手把手地帶教。兩個月后,這名員工就能穩(wěn)穩(wěn)地完成指標了。

  有一段時間,老員工的意見主要集中在伙食方面。為此,工會專門設(shè)立了膳食委員會,定期對食堂采購的食品、蔬菜進行質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并不定時抽查食堂衛(wèi)生。同時,在老員工座談會上進行滿意度測評,測評結(jié)果與食堂有關(guān)人員的考核掛鉤。此舉收到了良好效果,近三個月來,員工對伙食的滿意度始終保持在80%以上。員工宿舍自來水有黃色沉淀、洗衣晾衣難、缺少活動場地等問題在會上提出后,都一一得到了解決。據(jù)該公司工會干部介紹,近兩個月在會上“發(fā)牢騷”的越來越少了。

  員工的牢騷有人聽、難題有人解,他們對企業(yè)的歸屬感也日益增強。目前,該企業(yè)的業(yè)務(wù)穩(wěn)步拓展,其產(chǎn)品被應(yīng)用于世博園、A15、A16高速等眾多重大工程項目。


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