吳邦國委員長視察海螺集團

全國人大常委會委員長吳邦國視察海螺集團

　　2009年7月3日上午，江城蕪湖，陽光燦爛。海螺國際會議中心門前，綠草如茵，鳥雀歡鳴。中心大堂的電子顯示屏上閃現(xiàn)著醒目的標語：熱烈歡迎首長一行蒞臨海螺集團視察。

　　上午8時45分，集團公司董事長、總經(jīng)理郭文叁率李順安、余彪、郭景彬、任勇、紀勤應(yīng)、王俊、齊生立等集團公司領(lǐng)導(dǎo)及水泥股份公司班子成員、各部室干部員工代表，在海螺國際會議中心大堂列隊，迎來了中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國同志。

　　吳邦國委員長一行在全國人大副委員長、秘書長李建國，全國人大法律委員會主任胡康生、全國人大財經(jīng)委員會主任石秀詩、全國人大環(huán)境資源委員會主任汪光燾，安徽省省委書記王金山、省委常委、副省長徐立全、省委常委、秘書長詹夏來、省人大常委會副主任任海深等領(lǐng)導(dǎo)陪同下，乘面包車到達，郭文叁董事長率集團公司領(lǐng)導(dǎo)迎上前去，與紅光滿面的委員長親切握手，互致問候。此時，海螺國際會議中心大堂的歡迎人群里響起熱烈的掌聲。委員長臉上洋溢著笑意，與歡迎的公司領(lǐng)導(dǎo)與員工代表一一握手。

　　隨即，委員長一行在郭文叁董事長等領(lǐng)導(dǎo)陪同下前往一樓海螺展廳。

　　委員長一行進展廳后，講解員開始講解。委員長說：你們現(xiàn)在除水泥、型材外，還有新型節(jié)能、酒店、房地產(chǎn)等等，你們的家底我都知道，不用講解那么細了，咱們一邊走、一邊看吧，我還有許多問題要問你們。

　　在集團主展板前，郭董事長向委員長一行簡要匯報了海螺集團近年來的改革發(fā)展情況，重點匯報了企業(yè)在推進行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進步和節(jié)能減排等方面的作法和體會。

　　委員長說，我有三個問題想問你們。第一個問題是建筑節(jié)能材料開發(fā)有沒有新的進展？這個市場非常廣闊，你們這方面有沒有研究，要大力開發(fā)建筑節(jié)能保溫材料。郭董事長回答：我們已經(jīng)開始生產(chǎn)和開發(fā)新型節(jié)能材料。

　　第二個問題是你們有沒有超細水泥，這個對防震建筑很重要。郭董事長回答：超細水泥我們早已能生產(chǎn)，解決防震問題是一個建筑設(shè)計規(guī)范的系統(tǒng)問題，技術(shù)和材料已經(jīng)沒有問題了。

　　第三個問題是水泥生產(chǎn)有沒有碳減排、回收和深埋技術(shù)？郭董事長回答：有這個技術(shù)，只是使用成本較高。

　　委員長對水泥純低溫余熱發(fā)電非常感興趣，詳細了解了余熱發(fā)電關(guān)鍵技術(shù)的有關(guān)情況，對海螺推廣實施余熱發(fā)電新技術(shù)等方面所做的工作十分滿意，當聽到郭董事長介紹海螺獨有的余熱發(fā)電鍋爐、冷凝器、低壓發(fā)電機組等技術(shù)時，頻頻頷首，感到欣慰。他說，低壓發(fā)電機組拉動了內(nèi)需，救活了許多小發(fā)電機制造廠。[Page]

郭文叁董事長向委員長匯報海螺集團技術(shù)創(chuàng)新與自主研發(fā)成果

　　看到海螺與日本川崎實施垃圾焚燒技術(shù)，委員長問：技術(shù)是誰的？合資比例是多少？公司領(lǐng)導(dǎo)回答：技術(shù)是合資公司擁有的，由日本川崎垃圾處理與海螺旋窯焚燒技術(shù)合成，合資比例中日各占百分之五十。該技術(shù)的顯著特點是工藝布局簡潔，投資低；采用汽化爐焚燒，燃燒的氣體有害成分被水泥窯高溫所分解，科學(xué)地解決二惡英的降解，對大氣無污染；所形成的殘渣作為水泥原料配料，無任何廢棄物，真正做到了垃圾的無害化處理；焚燒時利用垃圾自身熱能實現(xiàn)自燃，不需要任何燃料，且可替代水泥窯部分燃料，達到節(jié)能的效果。

　　在多媒體屏幕前，委員長饒有興趣地看了海螺水泥的銷量柱狀圖，對海螺近年來的跨越式發(fā)展給予高度評價。

　　在海螺T型發(fā)展戰(zhàn)略展板上，看到海螺在沿江沿海布局圖，委員長笑呵呵地揮手劃了個圈，說：這么一大片都是你們的呀！當發(fā)現(xiàn)展板上有一段關(guān)于當年他就行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的批示文字時，委員長輕聲念了出來。念完后，他回頭對陪同的領(lǐng)導(dǎo)說：當時啊，我就是這個思路！

　　那是1998年12月5日，時任國務(wù)院副總理的吳邦國同志為水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作出了重要批示：“水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要發(fā)揮好大企業(yè)的作用，變成一種市場行為，然后在政策允許的范圍內(nèi)，盡量給一些支持，這樣小、散等問題都可以解決了。今后要形成這樣的結(jié)構(gòu)，就是大廠主要搞熟料生產(chǎn)，小廠搞粉磨加工。象可口可樂一樣，原料生產(chǎn)廠就一個，灌裝廠到處都是，形成專業(yè)化生產(chǎn)，質(zhì)量也就有保證了?！薄熬盼濉逼陂g，海螺集團按照吳邦國同志的指示精神，認真貫徹國家水泥工業(yè)“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)”的產(chǎn)業(yè)政策，依托安徽沿江豐富的優(yōu)質(zhì)石灰石資源，大力發(fā)展新型干法水泥，建設(shè)了多個大型熟料生產(chǎn)基地;在交通便捷、市場廣闊的長江三角洲無資源地區(qū)收購了多個立窯水泥廠，并關(guān)閉立窯，改建水泥粉磨站，創(chuàng)建了行業(yè)公認的“海螺模式”，有力地促進了上海、浙江、江蘇等華東省、市的水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，同時也奠定了海螺集團進一步發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。

　　當委員長觀看到海螺建設(shè)日產(chǎn)萬噸水泥熟料生產(chǎn)線的圖文時，郭文叁董事長在一旁說：感謝委員長在“十六”大期間對海螺上萬噸線的親自過問和大力支持。

　　2002年11月，在黨的“十六”大期間，吳邦國同志專門在關(guān)于銅陵海螺萬噸線建設(shè)的報告上作出重要批示。在他的關(guān)心下，海螺集團不但成功地建成了銅陵兩條萬噸線，還建成了另外兩條萬噸線，這4條萬噸線國產(chǎn)化率達到60%，工藝技術(shù)裝備水平領(lǐng)先于世界其它同類生產(chǎn)線5-10年。萬噸線的成功建設(shè)和高效運行，打破了國外的技術(shù)壟斷，填補了我國多項技術(shù)空白，拉動了機械加工行業(yè)的內(nèi)需，走出了水泥大型裝備“重復(fù)引進、代代引進”的怪圈，有力促進了我國水泥行業(yè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)進步。

　　委員長感慨地說：好啊，你們熟料超過一億噸了，關(guān)鍵是設(shè)備咱們自己能造了，國產(chǎn)化了，這樣投資就下來了。

　　在展廳出口的貴賓題字臺前，公司領(lǐng)導(dǎo)請委員長題字留念。委員長愉快地提起筆來，凝思片刻，在宣紙上揮筆寫下“循環(huán)經(jīng)濟大有可為  吳邦國  二00九年七月三日于海螺”，這是對海螺致力于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的高度評價，更是對海螺未來發(fā)展寄予的厚望，展廳里響起熱烈的掌聲。

　　從展廳出來，驅(qū)車前往海川節(jié)能公司視察。在公司一號廠房門前下車，委員長與迎候在那里的公司領(lǐng)導(dǎo)握手，并揮手向列隊歡迎的員工致意，身著工裝的員工們報以熱烈的掌聲，向委員長致敬。

　　在節(jié)能公司的展板前，海川節(jié)能公司負責人向委員長介紹了公司簡況：余熱發(fā)電是我國政府確定的“十一五”期間十大節(jié)能重點工程之一。通過與日本川崎合作，把余熱發(fā)電作為 “十一五”期間優(yōu)先發(fā)展的重點，在海螺的所有生產(chǎn)線上配套建成了余熱發(fā)電系統(tǒng)，并在全國水泥行業(yè)加大推廣實施力度，推動全行業(yè)節(jié)能減排水平的提高。截止到2009年上半年，海螺已承建了96套余熱發(fā)電機組，涉及155條新型干法熟料生產(chǎn)線，總裝機規(guī)模達到1325.6兆瓦，產(chǎn)品遍布國內(nèi)21個省、市、自治區(qū)，并出口到泰國和巴基斯坦等國家，上述機組年發(fā)電量約100.78億度。按照火力發(fā)電同口徑計算，每年節(jié)約標準煤363萬噸，減排二氧化碳874萬噸。

　　委員長聽得很仔細。他問：控制系統(tǒng)的軟件誰開發(fā)的？郭董事長回答：是我們集團公司的自動化所開發(fā)的，實用性強，運行可靠。委員長點頭贊許：這樣好啊。如果系統(tǒng)被別人控制了，花錢不少，還不實用。

　　考察歷時近一小時。委員長一行從一號廠房大門出來，見到等候在道旁送行的集團部室及節(jié)能公司員工們，雙手合掌，頻頻致意。

　　委員長一行在掌聲中登車，并與歡送人群揮手告別。車隊離去后，歡送的集團部室和節(jié)能公司員工們?nèi)耘d奮不已，認為在全球金融危機持續(xù)蔓延的嚴峻形勢下，集團公司上下積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院的號召，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“擴內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、增效益”的要求，化嚴峻挑戰(zhàn)為發(fā)展機遇，變市場壓力為調(diào)整動力，通過努力，上半年經(jīng)營發(fā)展仍然取得了較好的成績。此時此際，委員長來海螺視察，是海螺的極大榮譽，是對海螺四萬名員工的關(guān)懷和厚愛，我們深受鼓舞也要倍加珍惜。

　　大家表示，要借委員長視察的東風(fēng)，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)節(jié)約型社會的要求和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展模式，不斷增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，做強水泥主業(yè)及新型節(jié)能、化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)，謹慎發(fā)展與主業(yè)相關(guān)的其它產(chǎn)業(yè)，將海螺集團打造成為具有較強經(jīng)濟實力和國際影響力的企業(yè)集團，為推進我國水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步，促進我省加快發(fā)展、奮力崛起做出新的更大貢獻，以企業(yè)改革發(fā)展的實績回報委員長親臨海螺的關(guān)懷和厚愛。