目標營收380億元,冀東水泥發(fā)布2022年目標與規(guī)劃
據(jù)中國水泥網(wǎng)了解,此前,冀東水泥發(fā)布2022年度公司經營計劃,2022年冀東水泥計劃全年實現(xiàn)營業(yè)收入380億元,為達成上述經營目標,冀東水泥將采取聚焦提質增效,以進保穩(wěn),持續(xù)增強發(fā)展韌性;聚焦發(fā)展質量,主動作為,持續(xù)激發(fā)產業(yè)活力;聚焦綠色轉型,提升產業(yè)價值,打造綠色環(huán)保產業(yè)新格局等三項措施。
以下為冀東水泥未來發(fā)展展望。
(一)行業(yè)發(fā)展的趨勢
水泥是一種重要的基礎建筑材料,廣泛應用于國家基礎設施建設、城市市政基礎設施和房地產開發(fā)、新農村基礎設施和民用建筑的建設。同時,由于水泥具有原材料分布廣泛、工程使用效能良好等特征,在今后相當長的時間里,水泥仍將是一種不可替代的建筑材料。
2022年,國家宏觀經濟運行以“穩(wěn)”為主基調,適度超前開展基礎設施投資,對水泥需求具有一定支撐。同時,受嚴禁新增產能、錯峰停產、“能耗雙控”和落后產能退出等政策影響,預計水泥產量穩(wěn)中趨降,市場價格有望保持平穩(wěn),2022年水泥行業(yè)總體運行保持較強韌性。
(二)公司發(fā)展機遇
國家推動以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,地方政府擴大專項債券發(fā)行規(guī)模、提高使用效率,加大力度推進重大基礎設施項目建設,并適度超前開展基礎設施投資,將進一步拉動水泥等建材等相關行業(yè)市場需求。同時,公司穩(wěn)步推進“十四五”規(guī)劃項目落地實施,戰(zhàn)略布局不斷優(yōu)化,優(yōu)勢水泥產能規(guī)模和比重持續(xù)提升,骨料等上下游產業(yè)布局以及建材園區(qū)建設將進一步提升水泥產業(yè)鏈優(yōu)勢。此外,水泥行業(yè)運行進入平臺期,市場整合機會增多,有利于龍頭企業(yè)提升產業(yè)集中度。公司作為北方水泥行業(yè)龍頭企業(yè),擁有規(guī)模、布局、資源、技術、裝備、管理和人才優(yōu)勢,將在未來供給側結構性改革進程中發(fā)揮引領作用,積極推進行業(yè)并購整合、產能置換、產業(yè)鏈的延伸、綠色產業(yè)園和智能工廠建設,為公司持續(xù)做優(yōu)、做強、做大夯實發(fā)展基礎。
(三)2022年度公司經營計劃
1.2021年經營效績回顧
2021年度,公司水泥及熟料綜合銷量9,972萬噸,同比降低7.08%;實現(xiàn)營業(yè)收入363.38億元,同比增加2.42%,較2021年初計劃的358億元增加5.38億元;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤28.10億元,同比降低1.40%。
2.為實現(xiàn)經營計劃采取的措施
2022年,公司繼續(xù)以打造“國際一流的現(xiàn)代化、專業(yè)化大型水泥企業(yè)集團”目標為引領,堅持“整合發(fā)展、契合發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展及高質量發(fā)展”的戰(zhàn)略理念,計劃全年實現(xiàn)營業(yè)收入380億元,為達成上述經營目標,公司擬采取以下措施:
①聚焦提質增效,以進保穩(wěn),持續(xù)增強發(fā)展韌性。堅持穩(wěn)中求進工作總基調,推進市場整合,夯實市場份額,加強產業(yè)鏈協(xié)同與物流資源整合,擴大競爭優(yōu)勢;強化對標管理,以“三降一減一提升”和“對標世界一流”專項行動為管理抓手,促進管理體系和管理能力提升,推進優(yōu)秀管理經驗和對標分享機制,推動企業(yè)高質量發(fā)展;推動相關企業(yè)開展礦山增儲,加強資源儲備,持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展后勁。
②聚焦發(fā)展質量,主動作為,持續(xù)激發(fā)產業(yè)活力。謀劃資源戰(zhàn)略整合,加強與大型產業(yè)集團合作,推進相關區(qū)域的優(yōu)勢產能并購,實現(xiàn)新增熟料產能、骨料產能的發(fā)展目標;加快產業(yè)結構調整,積極推進重大項目建設,優(yōu)化調整低端水泥熟料生產線。
③聚焦綠色轉型,提升產業(yè)價值,打造綠色環(huán)保產業(yè)新格局。有序推動公司《碳達峰碳中和三年行動計劃(2021-2023)》落實,以科技創(chuàng)新促進綠色低碳發(fā)展,通過產能置換、提高能源利用效率、提高原燃料替代率等途徑,降低二氧化碳排放強度;全面推進綠色礦山建設,積極推動公司礦山入選省級及以上綠色礦山名錄庫。
(四)公司可能面臨的風險及應對措施
1.公司所處水泥行業(yè)與宏觀經濟運行情況密切相關,固定資產投資規(guī)模、城市化進程、基礎設施建設、房地產市場等因素對公司發(fā)展影響重大,宏觀經濟政策變化及經濟增長放緩,將對公司長遠發(fā)展產生深遠的影響;受需求收縮、供給沖擊和預期轉弱三重壓力沖擊的慣性作用,經濟下行壓力在未來一段時間內仍將持續(xù),水泥市場需求亦將受到一定影響。
針對上述風險,公司將密切關注國家宏觀經濟政策的變化,堅持以調結構為中心的政策導向;加強對影響水泥行業(yè)需求的相關政策及因素的分析和研究,正確把握市場供求關系,根據(jù)市場形勢的變化及時調整營銷策略,降低單一、局部市場波動對公司的影響,努力提升市場份額。
2.國家已明確提出力爭2030年前實現(xiàn)碳達峰、2060年前實現(xiàn)碳中和目標,“雙碳”政策的持續(xù)發(fā)力下,水泥行業(yè)將受到落后產能加速淘汰、煤電減量、能源雙控、運輸結構調整等產業(yè)政策的多重沖擊,公司業(yè)績將會受到一定影響。
針對上述風險,公司將密切關注政策變化和行業(yè)動態(tài),積極探索節(jié)能減排降碳的新舉措,有序推動公司《碳達峰碳中和三年行動計劃(2021-2023)》落實,通過產能置換、提高能源利用效率、提高原燃料替代率等途徑,降低碳排放強度;推進先進節(jié)能環(huán)保技術應用,通過數(shù)字化、智能化改造加快產業(yè)轉型升級,推動企業(yè)綠色低碳發(fā)展。
3.煤炭和電力成本在熟料生產成本中占比較高,煤炭和電價的大幅上漲將大幅度增加水泥生產成本,同時,能耗、安全、環(huán)保要求不斷提高,技改投入不斷增多,生產要素成本增加,將對公司效益的穩(wěn)增長產生一定影響。
針對上述風險,公司將深入研判煤炭等原燃材料市場供求關系變化,精準把握采購節(jié)奏,深化與大型煤企的戰(zhàn)略合作,進一步推進定礦直采的模式,最大程度提高原燃材料質量、降低采購成本;堅守紅線,樹立底線,積極推進基層安全管理,強化安全生產的過程管控及風險防范;因地制宜指定環(huán)保舉措,運用數(shù)字化、信息化手段實現(xiàn)對污染物排放數(shù)據(jù)的實時統(tǒng)一監(jiān)控,“人防+技防”雙管齊下,全面提升環(huán)保管理效果。
4.公司主要產能集中在京津冀及周邊地區(qū),連續(xù)或不定期的環(huán)保限產和錯峰停產對水泥生產帶來一定的影響。
針對上述風險,公司充分發(fā)揮大企業(yè)優(yōu)勢和規(guī)模效應,提前進行熟料儲備和區(qū)域間熟料調撥等計劃和部署,確保滿足市場合理需求;同時,公司在錯峰生產改善供需關系的背景下,及時調整水泥銷售價格,保證公司利益最大化。
節(jié)選自《唐山冀東水泥股份有限公司2021年年度報告》
編輯:孫蕾
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