Holcim可持續(xù)建筑全球大獎（中國）頒獎典禮在京舉辦

頒獎嘉賓和獲獎項目組成員合影



住房城鄉(xiāng)建設(shè)部總經(jīng)濟師李秉仁講話



張人為會長、徐永模副會長在彭清宇副總裁的陪同下參觀北京建筑規(guī)劃展



華新水泥總裁李葉青為獲獎項目組頒獎

豪瑞有限公司董事長Rolf Soiron講話

　　日前，由瑞士豪瑞（Holcim）可持續(xù)建筑基金會舉辦的“2009年豪瑞可持續(xù)建筑全球大獎賽”揭曉，由建筑師張悅和政府官員倪鋒帶領(lǐng)清華大學(xué)、北京市規(guī)劃委員會和北京市建筑設(shè)計研究所的代表共同協(xié)作完成的設(shè)計項目——“北京鄉(xiāng)村地區(qū)的可持續(xù)規(guī)劃與設(shè)計”從全球數(shù)千個優(yōu)秀項目中脫穎而出，獲得大獎賽全球銅獎和亞太地區(qū)金獎，并贏得10萬美元獎金。

　　6月19日，在北京規(guī)劃展覽館，由瑞士豪瑞集團戰(zhàn)略合作伙伴——華新水泥股份有限公司承辦的頒獎典禮上，國際知名的城市可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域行業(yè)領(lǐng)袖和大獎賽評審團成員Peter Head為該項目頒發(fā)了獎項，來自各界的嘉賓和媒體見證了這一難忘的時刻。

　　住房城鄉(xiāng)建設(shè)部總經(jīng)濟師李秉仁、中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室局長張冬科、豪瑞有限公司董事長Rolf Soiron、09豪瑞可持續(xù)建筑全球大獎賽評審團成員Peter Head、中國南京大學(xué)建筑學(xué)院院長丁沃沃等嘉賓參加典禮并發(fā)表講話，介紹豪瑞可持續(xù)建筑全球大獎賽的情況和獲獎項目的情況。中國建材聯(lián)合會會長張人為、副會長徐永模、中國水泥網(wǎng)CEO邵俊也應(yīng)邀參加了頒獎典禮。[Page]

英國奧雅納(Arup)工程顧問公司董事及規(guī)劃與綜合城市化業(yè)務(wù)負責人Peter Head介紹大獎賽情況



中國南京大學(xué)建筑學(xué)院院長丁沃沃講話



豪瑞有限公司董事長Rolf Soiron贈送給Peter Head手工制作的包，該包是瑞士環(huán)保人士15年前用卡車的防雨布、自行車的內(nèi)胎、用舊的汽車的安全帶做出來的。現(xiàn)在只能在紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館看到。

　　豪瑞集團是全球最大的水泥、集料（碎石、沙子和砂礫）和混凝土供應(yīng)商之一，其建筑相關(guān)業(yè)務(wù)遍及全世界70多個國家。豪瑞集團于2003年成立了豪瑞（Holcim）可持續(xù)建筑基金會，其使命是挑選并支持那些超出單純的技術(shù)解決方案、將可持續(xù)建筑理念與出色的建筑設(shè)計和高質(zhì)量生活完美融合在一起的設(shè)計方案，倡導(dǎo)以可持續(xù)的方法來解決與建筑及建設(shè)相關(guān)的技術(shù)、環(huán)境、社會經(jīng)濟和文化問題。

　　基于這一目標，豪瑞（Holcim）可持續(xù)建筑基金會于2004年創(chuàng)辦了全球范圍的豪瑞（Holcim）可持續(xù)建筑大獎賽，大獎賽每三年舉辦一次，參賽作品由各區(qū)域評委會進行評估，評委會由合作大學(xué)負責領(lǐng)導(dǎo)，并由來自可持續(xù)發(fā)展、建筑工藝、建筑材料和建筑工程等領(lǐng)域的獨立知名專家組成，基金會為比賽提供總額達200萬美元的獎金。

　　2008年以來，來自121個國家的約5,000個可持續(xù)建筑工程及設(shè)計參與了第二屆大獎賽五個區(qū)域獎的比賽。他們從來自世界各地的數(shù)以千計的參賽作品中選出了最具有持續(xù)性的建筑作品。這四個獲獎作品分別是：摩洛哥的河流治理規(guī)劃、越南的綠地大學(xué)校園、中國的農(nóng)村規(guī)劃策略以及美國的散工保護中心。一系列的頒獎活動將在獲獎作品所在地舉行，以表彰獲獎?wù)呒捌涫艿礁叨荣潛P的可持續(xù)建筑范例。

　　“北京鄉(xiāng)村地區(qū)的可持續(xù)規(guī)劃與設(shè)計”這個項目巧妙地從三個關(guān)鍵方面提出了中國可持續(xù)發(fā)展政策中的重點：第一，通過提高居住密度和不斷改善生活質(zhì)量，實現(xiàn)了更為有效的寶貴土地資源利用。第二，采用與城市發(fā)展相協(xié)調(diào)和平衡的方式改善了農(nóng)村社區(qū)的生活條件。最后，通過改善資源管理和可再生能源的使用，減少了農(nóng)村社區(qū)的生態(tài)足跡。該項目并以其深入的研究工作和采用的循序漸進的方法給評審團留下了深刻印象：“其方案的一個突出要素便是對當前自然與文化環(huán)境所做的深入分析，包括人口數(shù)量、建筑物密度和現(xiàn)有生物多樣性的質(zhì)量。然后運用一種循序漸進、步步為營的方法進行社區(qū)復(fù)興，包括提高能源與水資源使用效率，改進廢物管理與污水處理基礎(chǔ)設(shè)施，改善公共空間，以及使用循環(huán)材料與本地材料等?！痹u審團如此評價。

　　英國奧雅納(Arup)工程顧問公司董事及規(guī)劃與綜合城市化業(yè)務(wù)(Planning and Integrated Urbanism)負責人Peter Head是本次大獎賽六名評審團成員之一。作為上海東灘生態(tài)城規(guī)劃與開發(fā)項目總監(jiān)，他對該項目規(guī)劃與決策過程中高度的公眾參與提出了贊揚。他說：“該項目進行了多項實地調(diào)研工作，并采取了入戶調(diào)查方式，通過納入公眾參與，避免了強制性的搬遷，并能適應(yīng)土地權(quán)利狀態(tài)的變更?！?/FONT>