[2009.07.15 杭州] 咨詢式“水泥行業(yè)企業(yè)運作管理”實戰(zhàn)特訓營

——水泥行業(yè)企業(yè)運作管理整體解決方案

主辦：中國水泥網(wǎng)
承辦：中國水泥網(wǎng) 杭州蔡丹紅營銷管理咨詢公司

1、【培訓時間】
5天2夜

2、【培訓對象】
水泥企業(yè)中高層管理人員

3、【教學模式】
講授 + 咨詢案例分享 + 現(xiàn)場實操 + 疑難問答

4、【課程背景】
　　從宏觀看，我國水泥工業(yè)整體水平不高，離水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標和國際先進水平還有較大差距。前些年，由于需求的拉動和投資回報率的提高，局部地區(qū)水泥盲目投資、重復建設(shè)問題十分嚴重，而此次六十年一遇的國際金融危機雖然經(jīng)過國家的干預短期內(nèi)對水泥行業(yè)的影響不大，但從長期來看，其后遺癥必將顯現(xiàn)。水泥企業(yè)必須居安思危，謀劃于未來才能立身于不敗。

　　而從微觀看，為何水泥企業(yè)要成為常勝將軍，不僅要會賺錢，更要懂得為什么賺了錢。要讀懂為什么有些水泥企業(yè)不需要營銷，就能過上好日子？為什么有些企業(yè)顯赫一時，今天卻風光不再？為什么水泥企業(yè)較其他行業(yè)更容易深陷“價格戰(zhàn)”的泥潭？小粉磨廠的未來的地位和命運將如何？要研究把企業(yè)賣了，是否是個明智的選擇？要思考當競爭日益激烈時，我該用什么手段來獲得市場？要明白水泥行業(yè)的競爭法則是什么？行業(yè)發(fā)展有沒有共性規(guī)律可尋？熟料、粉磨還是攪拌，水泥行業(yè)的價值鏈該如何定位？

　　這些都是擺在水泥企業(yè)面前的一個個急需解決的問題。本課程特邀請現(xiàn)正對水泥企業(yè)深入把脈診斷的蔡丹紅營銷管理咨詢有限公司的專家團隊成員，精心設(shè)計了一個5天2夜的水泥企業(yè)運作管理實戰(zhàn)課程，讓您感受和發(fā)現(xiàn)如何讓企業(yè)的成功變成必然的規(guī)律。

5、【課程特色】
針對性：針對性的水泥行業(yè)課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的。
科學性： 以當今世界管理咨詢研究的科學成果與科學的咨詢工具來思考行業(yè)的問題、營銷的問題、管理的問題。
系統(tǒng)性：課程內(nèi)容涉及水泥行業(yè)企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析，企業(yè)營銷運作，組織架構(gòu)設(shè)計，人力資源管理等，是針對企業(yè)系統(tǒng)管理的系統(tǒng)性的講授。
實操性：精選了水泥行業(yè)及相關(guān)行業(yè)案例在課程中深入講解，完全符合水泥行業(yè)企業(yè)特色，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿。
真實性：以真實的企業(yè)咨詢案例為講課程案例分析對象，真實才有價值。
開拓性：不僅讓你研讀本行業(yè)的問題所在，更讓你體會具有先進的營銷模式的其他行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的成長案例。讓你在跨行業(yè)的學習中開闊思路。
趣味性： 小班授課，分組研討，模擬演練，讓學習過程變成一個饒有趣味的競賽。

6、【專家團隊】
蔡丹紅：市場營銷理論與實戰(zhàn)、咨詢與培訓復合型專家。目前擔綱南方水泥營銷管理咨詢項目首席咨詢專家，中國水泥網(wǎng)營銷顧問。杭州蔡丹紅營銷管理咨詢公司首席咨詢師，浙江省管理咨詢協(xié)會副會長。杭州電子科技大學在職教授、碩士生導師，浙江大學、復旦大學、清華大學的總裁研修班特邀教授，電視系列片《前沿講座》及國內(nèi)多家大型咨詢公司的特邀專家，并曾應邀多次擔任中央電視臺《商界名家》的專家嘉賓。2006長三角18個城市市場營銷協(xié)會評選為“長三角十大營銷策劃人”、 2002年中國培訓師協(xié)會評為“首屆中國十大杰出培訓師”。以嚴謹、專業(yè)、實用的咨詢風格、“少而精”的服務(wù)態(tài)度率領(lǐng)團隊為紅蜻蜓集團、新光飾品、杭蕭鋼構(gòu)股份、寶娜斯集團、新疆八一鋼鐵股份、天津金鵬型材、汪氏蜜蜂園等數(shù)十家企業(yè)提供營銷整體咨詢，成效顯著，多家企業(yè)兩年內(nèi)躍為行業(yè)第一。在浙江民營企業(yè)界有著廣泛良好的口碑。國內(nèi)咨詢式培訓的開路先鋒。已為包括椰樹集團、美的集團、震旦集團、南京紅太陽集團、小天鵝、LG蝶妝等百余家業(yè)提供專業(yè)培訓，在北京、上海、昆明、烏魯木齊、沈陽等許多地區(qū)數(shù)十次舉辦公開課，發(fā)表VCD四套。

王榮耀：北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師，中國水泥網(wǎng)特聘高級培訓師，中國最著名的營銷專業(yè)雜志《銷售與市場》雜志社的培訓總監(jiān)。曾為張裕集團、恒安集團、三九集團、太陽神集團、仰韶集團、康恩貝集團、賒店集團等幾十家著名企業(yè)做過企業(yè)培訓。發(fā)表過三百多篇銷售與管理方面的專業(yè)文章，主要著作有《金牌服務(wù)員》系列培訓教材，叢書包括《實用推銷技巧》《推銷案例分析》《人際關(guān)系推銷》《推銷能力測驗》等，在國內(nèi)銷售業(yè)界有著廣泛的影響。

許水龍：目前為南方水泥咨詢項目專家團主要成員，大學副教授。主要從事投資決策、企業(yè)管理、市場營銷等專業(yè)領(lǐng)域的研究和咨詢，曾在各類學術(shù)期刊上發(fā)表專業(yè)論文二十余篇，主持和參與了浙江省社科規(guī)劃課題、教育廳、信息產(chǎn)業(yè)廳等眾多科研項目的研究，并長期從事營銷與管理咨詢項目的開發(fā)，擁有扎實的管理學理論功底和豐富的管理咨詢經(jīng)驗，其倡導的“問題導向、結(jié)構(gòu)化設(shè)計、逆向重構(gòu)、注重實效”等開發(fā)理念被成功應用于杭蕭鋼構(gòu)、豪爵摩托、新光飾品、新疆八一鋼鐵、浙江華鴻家飾等咨詢項目，獲得客戶的高度認可。

樓曉玲：大學教師。曾任“亞洲最佳雇主”榮譽稱號獲得者，NASDAQ上市的中國某著名美資公司的人力資源部經(jīng)理。專業(yè)上不僅熟悉上市企業(yè)股票、期權(quán)發(fā)放流程；還曾與世界知名CPA審計公司合作，研討公司人力資源流程績效改進；在人力資源薪酬設(shè)計、績效改進、招聘錄用、溝通藝術(shù)等方面不僅有深厚的理論基礎(chǔ)，更有豐富的工作經(jīng)驗。

王劍榮：國家二級社會體育指導員，拓展培訓師。曾經(jīng)策劃、實施平安保險、天祿集團、浦發(fā)銀行等幾十家企業(yè)的的素質(zhì)拓展培訓。在企業(yè)的團隊合作、部門溝通、企業(yè)凝聚力、企業(yè)文化建設(shè)等方面的外訓有著獨特的見解和豐富的工作經(jīng)驗。

7、【開班日期】
09年7月15號-7月19號，報名截止日期：09年7月10日

8、【學習費用】
本特訓項目收費標準為22800元/人，學費匯款信息如下：
名稱：浙江中建網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
開戶行：工行朝暉支行 （匯入城市：杭州）
帳號：1202022109900098665

9、【聯(lián)系方式】
聯(lián)系人：中國水泥網(wǎng)會展策劃部王劍榮老師
電 話：0571-85871517 85300321-799 18958055606
傳 真：0571－85304444

10、【課程咨詢熱線】
聯(lián)系人：高興成老師
電 話：0571-88972672 88979754 15925615301
傳 真：0571－88979754

附件1、水泥行業(yè)咨詢式企業(yè)運作管理實戰(zhàn)特訓營.doc

附件2、水泥行業(yè)咨詢式企業(yè)運作管理實戰(zhàn)訓練營課程規(guī)劃.doc

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