譚仲明:以創(chuàng)新為先導 引領世界水泥技術裝備工程新格局

中國水泥網(wǎng)信息中心 · 2009-06-09 00:00 留言
 
中國中材集團董事長 譚仲明

  6月9日,“水泥工業(yè)走新型工業(yè)化道路暨應對金融危機保增長——海螺論壇”在蕪湖召開,中國中材集團董事長譚仲明做了主題報告。他表示,在我國經(jīng)濟出現(xiàn)積極變化的背景下,14家國內大型水泥企業(yè)響應中國建材聯(lián)合會的號召,在海螺集團總部駐地交流研討水泥工業(yè)走新型工業(yè)化道路是一件和愉快的事情。
 
  譚仲明介紹說,2008年在全球性金融危機對很多領域的實體經(jīng)濟造成巨大沖擊的背景下,中材集團深入貫徹落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)實施“創(chuàng)一流企業(yè)”戰(zhàn)略,積極應對國際金融危機,克服國內外環(huán)境變化帶來的影響,緊緊抓住發(fā)展的主題,堅持創(chuàng)新、做優(yōu)產業(yè)、拓展市場、加強管理,繼續(xù)保持快速穩(wěn)健發(fā)展,超額完成了全年任務。
 
  中材集團從六方面采取措施積極應對金融危機:1、加強資金管理。嚴格控制開支,加強收款力度,做好融資工作,保證生產經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展;2、調整投資計劃。根據(jù)國內外市場情況,國家加大投資拉動內需情況,集團不同產業(yè)近、中、遠期發(fā)展前景情況,企業(yè)對不同投資項目有壓、有緩、有保、有擴;3、加大國內外市場開拓力度。發(fā)揮優(yōu)勢,強化競爭力度,鞏固現(xiàn)有市場,開拓潛在市場、贏取同行業(yè)競爭者市場;4、推進技術進步。應用新技術,開發(fā)新產品,節(jié)能降耗,提高效益,爭取減產不減收、降價不降效;5、加強管理;6、伺機重組整合本行業(yè)優(yōu)良資產。
 
  據(jù)了解,過去的一年,國內市場競爭格局沒有出現(xiàn)大的變化,中材集團總承包、設計、安裝等業(yè)務依舊保持了較高的市場份額;國際市場方面,至08年底,集團業(yè)務已累計設計46個國家和地區(qū)市場,基本完成全球市場格局。根據(jù)FLSmidth2008年公布的數(shù)據(jù),中材集團在08年新簽訂水泥訂單量的全球市場份額達34%,位居全球第一。
 
  最后,譚仲明總結了公司在水泥技術裝備工程業(yè)發(fā)展方面的四點經(jīng)驗:
 
  一、成功培育了我國水泥技術裝備工程產業(yè)的核心企業(yè)
  二、成功培育了國際本林谷最輕的系統(tǒng)集成能力
  三、成功培育和擁有了具有自主知識產權的核心技術
  四、成功培育了優(yōu)異的市場業(yè)績、高端客戶群和良好國際品牌

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