水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈升級(jí)
水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈升級(jí)
——西域數(shù)字供應(yīng)鏈研究院 刊發(fā)
01
西域簡(jiǎn)介
西域智慧供應(yīng)鏈(上海)股份公司,作為MRO數(shù)字供應(yīng)鏈專家?guī)椭蛻魧?shí)現(xiàn)MRO非生產(chǎn)物料的數(shù)字化采購及管理,降低采購成本,已服務(wù)了20+行業(yè),80%國央企以及60%的全球500強(qiáng)企業(yè)在內(nèi)的30,000余家國內(nèi)外企業(yè),不斷積累行業(yè)知識(shí)和行業(yè)MRO供應(yīng)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)輸出專業(yè)的行業(yè)解決方案。西域致力于成為中國制造業(yè)的MRO數(shù)字供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施,助力中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
02
水泥行業(yè)現(xiàn)狀
1. 水泥在建筑材料領(lǐng)域仍將占據(jù)最主要的地位
水泥作為一種原材料資源相對(duì)豐富、生產(chǎn)規(guī)模龐大、生產(chǎn)技術(shù)成熟、生產(chǎn)成本低廉、使用性能良好、應(yīng)用范圍廣泛的大宗建筑材料,在其近年來不斷技術(shù)革命和創(chuàng)新發(fā)展歷程中,已成為建筑工程和各種構(gòu)建物不可或缺的一種基礎(chǔ)原材料。在未來可預(yù)見的一定時(shí)期內(nèi),因難以出現(xiàn)同等體量的代替品,水泥在建筑材料領(lǐng)域仍將占據(jù)最主要的地位。
作為重要的建筑材料,其使用量及使用特點(diǎn)很大程度反映了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段和一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征。80年代以來,中國水泥產(chǎn)量一直穩(wěn)居全球第一,目前水泥產(chǎn)量和消費(fèi)量均占全球一半以上,是全球第一水泥生產(chǎn)國和消費(fèi)國;2021年,中國水泥產(chǎn)量23.6億噸,占全球水泥產(chǎn)量約57%。
圖表1: 2000年以來中國水泥年度產(chǎn)量及在全球占比
數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局
2. 未來五年水泥需求維持高位穩(wěn)定的狀態(tài)
從中期維度來看,未來五年我國水泥需求大概率維持高位穩(wěn)定的狀態(tài),一是我國目前基礎(chǔ)設(shè)施仍有大幅建設(shè)空間,尤其是中西部地區(qū)和各省份的山區(qū)和農(nóng)村地區(qū),二是我國的城鎮(zhèn)化率相較發(fā)達(dá)國家仍然較低。同時(shí)考慮到基建政策對(duì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性的支撐作用,“十四五”期間預(yù)計(jì)國內(nèi)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)將達(dá)到高峰:區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化政策仍將陸續(xù)落地。根據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心,“十四五”時(shí)期城鎮(zhèn)化將更加注重存量質(zhì)量提升,由此延續(xù)的城鎮(zhèn)舊小區(qū)改造、社區(qū)建設(shè)等需求直接拉動(dòng)水泥需求增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)未來五年我國水泥需求量仍將大概率維持穩(wěn)定在23億噸左右,波動(dòng)幅度相對(duì)較小。
圖表2: 水泥產(chǎn)量增速與基建、地產(chǎn)投資的關(guān)系
數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局
03
水泥產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì)
1. 從生產(chǎn)工藝的數(shù)字化轉(zhuǎn)型角度看
水泥行業(yè)具有無間斷的生產(chǎn)特性,一旦停機(jī)可能造成巨額經(jīng)濟(jì)損失。機(jī)器視覺、人工智能(AI)檢測(cè)等技術(shù)手段的使用,可第一時(shí)間排除生產(chǎn)故障,保障生產(chǎn)的連續(xù)性。智能操作系統(tǒng)的使用,降低了生產(chǎn)系統(tǒng)操作難度,提升設(shè)備的可操作性,可加快生產(chǎn)節(jié)奏。根據(jù)現(xiàn)有工藝情況制定一套完整、標(biāo)準(zhǔn)、自動(dòng)控制的操作方式,可減少操作員人為干預(yù),避免人力執(zhí)行的不確定性,從而推動(dòng)生產(chǎn)更加高效。
2. 從設(shè)備運(yùn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的角度看
數(shù)量眾多的水泥生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)備檢維修工作量大、備品備件庫存壓力大。設(shè)備一旦發(fā)生突發(fā)故障,則無法按計(jì)劃生產(chǎn)。這不但會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度,還無法保證產(chǎn)品質(zhì)量。提高設(shè)備可靠性、減少故障停機(jī)次數(shù)成為數(shù)字化生產(chǎn)的重要方向。
通過數(shù)據(jù)分析可以提前做好精準(zhǔn)的預(yù)檢修或者叫計(jì)劃?rùn)z修,加快故障分析判斷進(jìn)度,對(duì)相關(guān)配件的有效的監(jiān)控和提前預(yù)防。
MRO產(chǎn)品的數(shù)字化、智能化管理將提高備品備件的倉儲(chǔ)有效率性,為提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性及降低設(shè)備非計(jì)劃停機(jī)的頻率奠定基礎(chǔ),幫助企業(yè)完善設(shè)備維護(hù)、維修和操作的相關(guān)制度,提升企業(yè)檢維修效率,有效保障水泥生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
依靠西域自研的PMS計(jì)劃管理系統(tǒng),西域能夠?qū)λ嘈袠I(yè)客戶繁雜的歷史數(shù)據(jù)加以歸納分析,并結(jié)合后續(xù)運(yùn)營中獲取的采購計(jì)劃、倉庫臺(tái)賬等數(shù)據(jù),基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整合,為其提供基于產(chǎn)品類型、品牌、時(shí)間乃至使用人的多維度分析,助力客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
3. 從安全與環(huán)境管理的角度看
水泥生產(chǎn)的不安全因素較多,公司內(nèi)部人員安全防護(hù)、外來人員安全識(shí)別、行走路線、危險(xiǎn)區(qū)域預(yù)警等都可通過數(shù)字系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)有效的辨別。在環(huán)境管理方面,強(qiáng)化環(huán)境污染的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),通過機(jī)器視覺和AI分析,可有效避免污染事件的發(fā)生;強(qiáng)化生產(chǎn)工藝管理,自動(dòng)調(diào)節(jié)氨水、脫硫劑等輔助材料,達(dá)到控制指標(biāo)值,可降低能源消耗,減少環(huán)境污染。
04
水泥產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)
現(xiàn)階段,數(shù)字化時(shí)代已然到來,數(shù)字化基礎(chǔ)技術(shù)日漸成熟,5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印、機(jī)器人等蓬勃發(fā)展。以數(shù)字革命為基礎(chǔ),各國政府都將其重要性上升到國家層面,都在尋求工業(yè)的數(shù)字化發(fā)展之路,美國提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,德國提出“工業(yè)4.0”,中國政府也提出“中國制造2025”。我們的水泥行業(yè)的企業(yè)也需要圍繞數(shù)字化,智能化盡早布局。
西域大力發(fā)展 “五張網(wǎng)——數(shù)字網(wǎng)、產(chǎn)品網(wǎng)、物流網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、人才網(wǎng)”核心競(jìng)爭(zhēng)力,全方面提升服務(wù)能力,幫助客戶實(shí)現(xiàn)MRO非生產(chǎn)物料的數(shù)字化采購及管理,縮短供應(yīng)鏈貨期,確保正品行貨,降低采購成本。西域致力于成為中國制造業(yè)的MRO數(shù)字供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施,助力中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
西域物流網(wǎng)覆蓋全國,7大倉儲(chǔ)系統(tǒng)以及配送服務(wù)體系高效協(xié)同,分布在華東、華南、華北、華中、西南、西北,單倉平均面積超過2萬平米。實(shí)現(xiàn)全國100%的省份覆蓋,目前運(yùn)營的倉庫總面積超過20萬平米,城配車輛140余輛,確保產(chǎn)品的極速交付。
西域服務(wù)網(wǎng)已設(shè)立12個(gè)區(qū)域分公司,200+線下服務(wù)點(diǎn),擁有遍布全國的專業(yè)MRO數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)團(tuán)隊(duì)。在各個(gè)區(qū)域均安排人員協(xié)助客戶進(jìn)行需求分析,整合MRO采購方案并進(jìn)行線上產(chǎn)品選擇。同時(shí)輔助以行業(yè)集團(tuán)經(jīng)理和應(yīng)用工程師,用專業(yè)的行業(yè)知識(shí)賦能客戶,以豐富的經(jīng)驗(yàn)幫助客戶做出決策。
1.建立供應(yīng)鏈管理的理念
企業(yè)MRO集中程度一般比較低,企業(yè)采購?fù)匦姆旁谠牧系牟少徤?,MRO采購在企業(yè)采購過程中并未得到有效的重視和管理,部門間溝通不流暢。供應(yīng)鏈不是簡(jiǎn)單的采買活動(dòng),先建立從采購交易的理念向供應(yīng)鏈管理的理念轉(zhuǎn)變,思維的改變,這是至關(guān)重要的一方面。
2.借助信息化管理供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)數(shù)據(jù)化提升運(yùn)營效率
很多水泥企業(yè)的信息化基礎(chǔ)還是比較薄弱的,稍微好一點(diǎn)的有一些信息化系統(tǒng)(例如:OA、ERP、CRM、SRM、PLM等),但基本都是點(diǎn)狀應(yīng)用,系統(tǒng)之間沒有聯(lián)通,業(yè)務(wù)流程之間存在大量的斷點(diǎn),缺乏端到端集成,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量層次不齊,信息孤島問題嚴(yán)重,很多數(shù)據(jù)缺失……,這種現(xiàn)狀下,先解決系統(tǒng)層面的流程斷點(diǎn)問題、信息孤島問題,信息化的核心和本質(zhì)也就是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)庫等信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程管理和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)記錄。
西域作為供應(yīng)鏈公司專注于企業(yè)供應(yīng)環(huán)節(jié),為客戶提供了三種采購模式:E-Mall、Punch out、API商城對(duì)接,堅(jiān)持打造“數(shù)字網(wǎng)“的核心競(jìng)爭(zhēng)力,追求“一切業(yè)務(wù)數(shù)字化,一切數(shù)字業(yè)務(wù)化”,做到“可記錄,可追蹤,可分析,可計(jì)劃,可預(yù)測(cè),可改善”。
3.打造供應(yīng)鏈數(shù)字化能力,實(shí)現(xiàn)采購信息化向供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)變
水泥行業(yè)MRO供應(yīng)鏈有些計(jì)劃性不強(qiáng),缺乏對(duì)歷史數(shù)據(jù)的發(fā)掘和需求的預(yù)測(cè),數(shù)據(jù)化程度低,多數(shù)產(chǎn)品使用頻率低或庫存管理不系統(tǒng),導(dǎo)致MRO庫存會(huì)成呆滯庫存;水泥行業(yè)MRO供應(yīng)鏈的其本質(zhì)是“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”,也就是把信息化過程中,長(zhǎng)期累積下來的交易數(shù)據(jù)、電商數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)等等不同維度的數(shù)據(jù),不斷融入到企業(yè)的管理和經(jīng)營活動(dòng)中,通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)規(guī)律,用數(shù)據(jù)優(yōu)化業(yè)務(wù)組合,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化經(jīng)營模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)運(yùn)營、創(chuàng)新、發(fā)展。在整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,信息化是基礎(chǔ),沒有信息化就無法沉淀出數(shù)據(jù),而沒有準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù),數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是“白忙活”。
其中“物資分類與編碼”起到很大作用,決定了采購信息是否準(zhǔn)確,今年,中國物流與采購聯(lián)合會(huì)啟動(dòng)了“企業(yè)數(shù)字化采購的物資分類與編碼”課題研究工作,西域受邀并在第一時(shí)間響應(yīng),希望和中物聯(lián)共同牽頭,在采購、生產(chǎn)、銷售、物流中對(duì)物資分類及相關(guān)編制展開工作,各企業(yè)編碼一致、數(shù)據(jù)互通共享、才能實(shí)現(xiàn)智慧采購。
4. 輸出專業(yè)的水泥行業(yè)解決方案及相關(guān)的選品推薦
數(shù)字化時(shí)代,數(shù)據(jù)連接一切,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)一切,數(shù)據(jù)重塑一切,數(shù)據(jù)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要素。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)工程,既需要“大處著眼”的頂層戰(zhàn)略規(guī)劃,也需要“小步快跑、點(diǎn)狀突破”的推進(jìn)策略。作為國內(nèi)MRO數(shù)字化供應(yīng)鏈的領(lǐng)軍者,西域已經(jīng)擁有近20年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),已為30,000多家國內(nèi)外企業(yè)提供專業(yè)化、高標(biāo)準(zhǔn)的MRO數(shù)字化采購服務(wù)。西域供應(yīng)鏈中心匯集了近千位行業(yè)選品專家,可為水泥客戶提供38個(gè)產(chǎn)品大類、6500+品類、8000+品牌,600萬+的SKU,以客戶需求為出發(fā)點(diǎn),基于豐富的行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),開發(fā)和優(yōu)選符合水泥行業(yè)客戶要求和適合現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,且保證正品行貨。西域已經(jīng)服務(wù)多家水泥行業(yè)的龍頭企業(yè),包括海螺水泥、華新水泥、祁連山水泥、寧夏建材、東方希望、塔牌集團(tuán)等,擁有豐富的水泥行業(yè)MRO供應(yīng)經(jīng)驗(yàn),數(shù)字化賦能水泥行業(yè)客戶的MRO采購降本增效。
為了更好的服務(wù)客戶,西域通過行業(yè)維度,針對(duì)水泥行業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和行業(yè)特性,在官網(wǎng)建設(shè)了水泥行業(yè)場(chǎng)景館,運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)分析和專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研,為所有的水泥行業(yè)用戶打造一個(gè)真實(shí)還原線下復(fù)雜場(chǎng)景,助力一站式沉浸采購的水泥行業(yè)場(chǎng)景館。同時(shí),西域推出了水泥行業(yè)的專業(yè)知識(shí)和解決方案,如水泥行業(yè)洞察解決方案和石灰石礦山開采之穿孔環(huán)節(jié)的產(chǎn)品解決方案。西域還推出了水泥行業(yè)產(chǎn)品手冊(cè),制定了水泥行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,為水泥行業(yè)用戶提供形式多樣且內(nèi)容豐富 的知識(shí)信息流,同時(shí)幫助客戶降低供應(yīng)鏈管理復(fù)雜度,實(shí)現(xiàn)降本增效,助力未來可以更好的服務(wù)水泥行業(yè)客戶及用戶。
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