河南省湖波靈威水泥集團(tuán)發(fā)布《2021年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》

3月25日，河南省湖波靈威水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司發(fā)布2021年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告，報(bào)告顯示，公司僅2021年產(chǎn)值199317.62萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入137766.22萬(wàn)元，利潤(rùn)10624.64萬(wàn)元，上繳稅金11343.17萬(wàn)元。取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為河南省禹州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。

以下為原文：

2021年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

河南省湖波靈威水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司結(jié)合在履行社會(huì)責(zé)任方面的具體情況編制了《2021年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，本報(bào)告書(shū)以公司2021年工作為重點(diǎn)，真實(shí)客觀地反映公司在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中履行社會(huì)責(zé)任的重要信息，全面詮釋了公司對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和理解。希望本報(bào)告能起到與社會(huì)各界溝通、交流的橋梁作用，公司也希望借此機(jī)會(huì)接受公眾的監(jiān)督和建議，促進(jìn)公司的進(jìn)步和發(fā)展，為社企和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

企業(yè)概況：河南省湖波靈威水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司（原禹州市靈威水泥熟料有限公司）是由河南省湖波水泥集團(tuán)投資興建的民營(yíng)企業(yè)之一。該項(xiàng)目是許昌市實(shí)施水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，也是禹州市委、市政府確定的重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。公司始建于2007年7月23日，公司位于河南省禹州市無(wú)梁鎮(zhèn)井王村北，公司土地面積412100㎡，建筑面積642876㎡，現(xiàn)有員工約 450人，注冊(cè)資金注冊(cè)資本1.37億元。目前擁有2條4500t／d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，配套建設(shè)有2.6公里皮帶走廊，2條水泥粉磨系統(tǒng)，年生產(chǎn)水泥220萬(wàn)噸，熟料280萬(wàn)噸。同時(shí)配備有11萬(wàn)千伏變電站“五位一體”系統(tǒng)，與其配套的9MW和12MW低溫余熱發(fā)電，年可發(fā)電量11160×104kW.h，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤 33460噸。工藝上采用國(guó)際上最先進(jìn)的新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模居許昌地區(qū)同行業(yè)之首。                 

2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：靈威公司作為禹州市和許昌市的重點(diǎn)企業(yè)，自2008年建成投產(chǎn)以來(lái)，安排附近就業(yè)人員600余人，同時(shí)帶動(dòng)周邊諸如運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，近三年累計(jì)上繳稅金31002.75萬(wàn)元，僅2021年產(chǎn)值199317.62萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入137766.22萬(wàn)元，利潤(rùn)10624.64萬(wàn)元，上繳稅金11343.17萬(wàn)元。取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為禹州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。

自主創(chuàng)新：創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是企業(yè)生存、發(fā)展和提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑。我公司高度重視自主創(chuàng)新和技術(shù)開(kāi)發(fā)，樹(shù)立“創(chuàng)新、驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新。截至目前，公司已申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利4項(xiàng)，并已獲得受理，已申請(qǐng)15項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利，15項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利已獲授權(quán)，涵蓋水泥檢測(cè)設(shè)備、包裝設(shè)備、降溫設(shè)備、危廢處理設(shè)備、清潔生產(chǎn)設(shè)備、礦石破碎設(shè)備、原料除鐵裝置、粉磨系統(tǒng)等內(nèi)容，擁有最先進(jìn)的研發(fā)設(shè)施和研發(fā)場(chǎng)地，先后取得許昌市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心、全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀級(jí)化驗(yàn)室、河南省水泥企業(yè)優(yōu)秀化驗(yàn)室等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并且擁有一大批專(zhuān)業(yè)研發(fā)人才，立足水泥熟料粉磨、加工、燒成工藝的自主研發(fā)和技改創(chuàng)新。

研發(fā)平臺(tái)：高度重視水泥質(zhì)量，打造品牌效應(yīng)。目前我公司擁有400余平米的專(zhuān)業(yè)化驗(yàn)室，配有最先進(jìn)的熒光分析儀、鈣鐵硫元素測(cè)量?jī)x等專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢測(cè)分析設(shè)備，并于2020年、2021年合計(jì)投資600余萬(wàn)元引進(jìn)三臺(tái)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的生料在線分析儀，實(shí)時(shí)分析調(diào)整生料配比，有效保證水泥熟料質(zhì)量。

企業(yè)榮譽(yù)：公司是許昌市實(shí)施水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)招商引領(lǐng)資項(xiàng)目，也是許昌市委、市政府確定的重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，連續(xù)多年被禹州評(píng)為禹州市無(wú)梁鎮(zhèn)納稅先進(jìn)企業(yè)，并被河南省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)為安全生產(chǎn)示范單位，禹州市環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)單位，禹州市城市節(jié)水以及地下水資源管理先進(jìn)單位，禹州市2017年度工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出貢獻(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)，禹州市十強(qiáng)工業(yè)企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并先后榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)民營(yíng)企業(yè) 500 強(qiáng)”等企業(yè)榮譽(yù)和稱(chēng)號(hào)，2020年公司通過(guò)了國(guó)家級(jí)兩化融合管理體系認(rèn)證，2021年先后被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)、河南省專(zhuān)精特新企業(yè)、河南省質(zhì)量誠(chéng)信2A級(jí)企業(yè)，3A級(jí)信用企業(yè)，全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀級(jí)化驗(yàn)室、河南省水泥企業(yè)優(yōu)秀化驗(yàn)室、河南省安全生產(chǎn)示范單位，河南省重質(zhì)量講誠(chéng)信示范單位、河南省安全生產(chǎn)示范單位，并被擬確定為河南省智能工廠，目前正在積極申報(bào)國(guó)家級(jí)綠色工廠，同時(shí)公司通過(guò)ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系、ISO14001:2004 環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001 職業(yè)健康安全管理體系和國(guó)家能源管理體系等系列認(rèn)證。

二、公司履行社會(huì)責(zé)任的宗旨和理念

企業(yè)使命是“為了讓人們高品質(zhì)的幸福生活而努力奮斗”，企業(yè)愿景是“打造一個(gè)卓越的的提高生活品質(zhì)的時(shí)代企業(yè)”，企業(yè)核心價(jià)值觀“責(zé)任擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、精進(jìn)堅(jiān)持”。企業(yè)社會(huì)責(zé)任是公司對(duì)國(guó)家和社會(huì)、自然環(huán)境和資源，以及股東、債權(quán)人、職工、客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)方所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。公司作為現(xiàn)代社會(huì)的重要成員，在追求經(jīng)濟(jì)效益、保護(hù)股東利益的同時(shí)，也應(yīng)積極保護(hù)債權(quán)人和職工的合法權(quán)益，誠(chéng)信對(duì)待客戶以及供應(yīng)商，積極承擔(dān)社會(huì)公益、環(huán)境保護(hù)等社會(huì)職責(zé)，從而促進(jìn)公司自身與全社會(huì)的和諧、平穩(wěn)、快速發(fā)展。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司積極堅(jiān)持遵循自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督?；诖?，公司尊崇企業(yè)社會(huì)責(zé)任，將企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為公司發(fā)展壯大的基本價(jià)值觀念，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任感和使命感，在生產(chǎn)安全、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、維護(hù)利益相關(guān)方權(quán)益、和諧社企關(guān)系等方面，切實(shí)做到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、自身發(fā)展與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與環(huán)境的健康和諧發(fā)展。

三、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，減少環(huán)境污染，走可持續(xù)發(fā)展道路

加大環(huán)保治理力度，實(shí)施清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。 公司認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方政府關(guān)于節(jié)能環(huán)保的一系列方針政策，把節(jié)能環(huán)保作為企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、增創(chuàng)效益、履行社會(huì)責(zé)任的重要手段，努力克服嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控的深刻影響，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能環(huán)保工作，不斷健全、完善環(huán)境管理體系，始終堅(jiān)持綠色發(fā)展，將循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念植入公司生產(chǎn)的全流程，在污染物排放上不斷的做減法，在環(huán)境治理投入上不斷的做加法，持續(xù)推行清潔生產(chǎn)，不斷優(yōu)化污染治理水平，降低污染物排放對(duì)環(huán)境的不利影響，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)全流程對(duì)環(huán)境的影響最小化。

為積極響應(yīng)環(huán)保政策號(hào)召和要求，推動(dòng)節(jié)能減排工作開(kāi)展，圍繞績(jī)效評(píng)級(jí)要求，公司按照環(huán)辦大氣函[2020]340號(hào)《重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急減排措施制定技術(shù)指南（2020年修訂版）》文件精神要求，制定一系列整改措施，深度全面開(kāi)展環(huán)保治理工作，與行業(yè)協(xié)會(huì)、標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，不斷完善治理，成立專(zhuān)職部門(mén)專(zhuān)人負(fù)責(zé)推動(dòng)環(huán)保深度治理工作的開(kāi)展，確保達(dá)到文件要求。

（一）無(wú)組織排放治理

公司遵循“源頭控制+末端治理”的原則，推行先進(jìn)的污染防治工藝與技術(shù)，不斷降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響，同時(shí)不斷加大環(huán)保資金投入，積極推廣新技術(shù)、新工藝，將先進(jìn)成熟的技術(shù)運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐中，持續(xù)減少經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的負(fù)面影響。

1、原材料運(yùn)輸：生產(chǎn)用主要原材料石灰石利用3.0公里的皮帶廊在密閉的情況下進(jìn)行輸送，減少車(chē)輛運(yùn)輸造成的污染。公司進(jìn)出廠安裝門(mén)禁系統(tǒng)，并與省監(jiān)控平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行識(shí)別管理，嚴(yán)禁國(guó)五以下車(chē)輛進(jìn)入；要求所有車(chē)輛進(jìn)出廠嚴(yán)格按照要求進(jìn)行遮蓋，否則禁止進(jìn)出廠；在原燃料運(yùn)輸?shù)缆窊P(yáng)塵控制上，采用“進(jìn)廠車(chē)輛沖洗裝置+內(nèi)部道路噴淋+定期清掃”措施，抑制運(yùn)輸揚(yáng)塵。

2、原材料儲(chǔ)存與輸送：對(duì)各原燃料儲(chǔ)庫(kù)、物料輸送皮帶等實(shí)施封閉（除作業(yè)面外），原燃材料儲(chǔ)存與輸送在密閉狀態(tài)下進(jìn)行存儲(chǔ)，嚴(yán)禁露天堆放。同時(shí)對(duì)所有料棚、上料口安裝干霧抑塵設(shè)施，降低物料裝卸揚(yáng)塵。

3、產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)：在各皮帶轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)、各原料、成品庫(kù)庫(kù)頂及庫(kù)底安裝除塵效率＞99.9%的高效袋收塵器，并定期更換濾袋，確保除塵效果。

4、廠區(qū)降塵管理：對(duì)廠區(qū)主要區(qū)域、道路安裝噴淋設(shè)施，定期噴淋降塵；在廠區(qū)主要位置及各料棚四周設(shè)置TSP顆粒物在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)廠區(qū)空氣質(zhì)量指數(shù)；對(duì)廠區(qū)所有料場(chǎng)和主要道路安裝監(jiān)控設(shè)施，實(shí)時(shí)監(jiān)控廠區(qū)環(huán)境情況。

5、車(chē)輛管理：目前公司共有國(guó)六排放標(biāo)準(zhǔn)清掃車(chē)1輛，國(guó)五排放標(biāo)準(zhǔn)清掃車(chē)灑水車(chē)1輛，新能源清掃車(chē)5輛；非道路移動(dòng)車(chē)輛，主要是鏟車(chē)，均符合排放標(biāo)準(zhǔn)，并獲得環(huán)保車(chē)輛牌照。

6、“四化建設(shè)”：加大綠化投入，廠區(qū)綠化重新布局，增加綠化面積，目前綠化面積占廠區(qū)面積22%以上；新增硬化面積，2021年年初花費(fèi)700余萬(wàn)元對(duì)全廠主要道路鋪設(shè)柏油路，做到廠區(qū)不硬化就綠化，無(wú)裸露地面；對(duì)廠區(qū)墻面、筒庫(kù)及其他墻面粉刷墻體畫(huà)，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行美化；廠區(qū)明顯位置設(shè)置環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)，亮化處理。

7、環(huán)境信息公開(kāi)：公司在廠區(qū)大門(mén)顯著位置安裝顯示屏，顯示實(shí)時(shí)排放數(shù)據(jù)；同時(shí)，嚴(yán)格按照《環(huán)境信息公開(kāi)辦法》（試行），定期在國(guó)家生態(tài)環(huán)境部排污許可證管理信息平臺(tái)、各省市環(huán)境監(jiān)測(cè)發(fā)布平臺(tái)公開(kāi)排放數(shù)據(jù)，接受社會(huì)公眾監(jiān)督。并通過(guò)工廠開(kāi)放日及社區(qū)宣傳活動(dòng)，向公眾展示環(huán)境治理情況。

8、嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測(cè)及環(huán)境應(yīng)急控制：公司按照國(guó)家和地方法律法規(guī)對(duì)污染物排放進(jìn)行管控，制定和執(zhí)行污染物排放自行監(jiān)測(cè)方案，每季度開(kāi)展自行監(jiān)測(cè)工作，根據(jù)《排污許可管理辦法》有關(guān)規(guī)定，定期公開(kāi)污染物排放等環(huán)境信息，接受社會(huì)公眾監(jiān)督。同時(shí)，所有分子公司均制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，并在當(dāng)?shù)丨h(huán)境主管部門(mén)實(shí)施備案，定期開(kāi)展演練，確保環(huán)境污染突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效控制。

（二）有組織排放治理

公司分別在一期和二期窯頭、窯尾安裝四套在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)顆粒物、二氧化硫和氮氧化物的排放值，有效地監(jiān)控污染物的排放。

1、Nox治理：公司認(rèn)為，污染物的防治不應(yīng)產(chǎn)生新的污染，故污染物產(chǎn)生的源頭控制顯得尤為重要。2020年公司投資7100萬(wàn)元，與德國(guó)紅堡公司合作，完成對(duì)旋窯一期、二期脫硝改造，成為許昌地區(qū)首家完成改造升級(jí)的企業(yè)。通過(guò)分級(jí)燃燒技術(shù)、SNCR系統(tǒng)優(yōu)化，德國(guó)紅堡Pryoredox技術(shù)、水泥窯協(xié)同處置生物質(zhì)降氮等措施實(shí)現(xiàn)NOx排放濃度穩(wěn)定控制在50mg/Nm³以下同時(shí)，大大減少了氨水使用量，氨逃逸率遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)家控制標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)持續(xù)地優(yōu)化和改進(jìn)，2021年度NOx總排放量交2020年下降50%,真正實(shí)現(xiàn)了脫硝低消耗、低環(huán)境負(fù)荷運(yùn)行。

2、SO₂治理：公司采取源頭管控，合理搭配原材料，有效控制SO2產(chǎn)生來(lái)源；通過(guò)強(qiáng)化原料配料及燃料硫含量控制，并輔以精準(zhǔn)的中控工藝控制，以污染物在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)為指導(dǎo)，強(qiáng)化SO₂實(shí)時(shí)監(jiān)控，可實(shí)現(xiàn)SO₂排放控制在35mg/m3 內(nèi)連續(xù)穩(wěn)定排放。

3、顆粒物有組織排放控制：2021年，公司加快實(shí)施顆粒物控制設(shè)備技術(shù)改造，利用生產(chǎn)線停窯，錯(cuò)峰生產(chǎn)時(shí)期，強(qiáng)化除塵設(shè)備的預(yù)防性維修，保證除塵設(shè)備處于最佳工作狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)顆粒物連續(xù)穩(wěn)定排放的同時(shí)，減少顆粒物總量排放。同時(shí)，以在線監(jiān)測(cè)、自行監(jiān)測(cè)等手段作為輔助，保證收塵設(shè)施始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)于特殊區(qū)域排放限值要求，對(duì)收塵器實(shí)施改造，實(shí)現(xiàn)顆粒物穩(wěn)定排放。

（三）噪聲處置

水泥廠作為高噪聲排放單位，噪聲排放對(duì)員工職業(yè)健康及廠界外部環(huán)境產(chǎn)生較大的影響，公司將職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在設(shè)備采購(gòu)方面，選擇采用低噪音、低振動(dòng)的生產(chǎn)設(shè)備，分析噪音產(chǎn)生的主要噪聲源及噪音類(lèi)型，采用隔聲、吸聲、減震措施減少噪音源對(duì)外部的輻射，通過(guò)合理利用地形，采用天然屏障等手段減少噪音源對(duì)外部環(huán)境的輻射。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的頻發(fā)噪聲源進(jìn)行系統(tǒng)分析、評(píng)價(jià)后，再系統(tǒng)地對(duì)重點(diǎn)區(qū)域噪音源進(jìn)行治理，并在噪音傳播途徑上采取隔聲屏障、優(yōu)化并定期維護(hù)噪音治理設(shè)施等手段，實(shí)現(xiàn)噪音排放對(duì)環(huán)境的影響逐年降低。

（四）廢水治理

通過(guò)循環(huán)水處理系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)廢水進(jìn)行處理，無(wú)法直接再循環(huán)利用 的，采用隔油、沉淀、絮凝等物理化學(xué)方法進(jìn)行處理后，進(jìn)行綜合利用；采用隔油、過(guò)濾、生物接觸氧化、消毒等對(duì)生活污水進(jìn)行處理后，用于廠區(qū)綠化、道路及堆場(chǎng)灑水降塵等，不外排。

（五）固體廢物及危險(xiǎn)廢物處理

固體廢物處置：根據(jù)“分類(lèi)收集、分區(qū)/庫(kù)存放、自行利用”的原則，將工業(yè)垃圾和生活垃圾分別儲(chǔ)存或清運(yùn)，并進(jìn)行統(tǒng)一處理。渣塵土、建筑施工垃圾等，在滿足水泥質(zhì)量控制要求的前提下，作為替代原料進(jìn)入水泥生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不外排；金屬備品備件等其他可回收利用物，工廠與有相關(guān)資質(zhì)的廢棄物處理單位組織簽訂處理/回收協(xié)議，實(shí)現(xiàn)無(wú)害化處置。

危廢處理：基于國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄及原國(guó)家環(huán)保部下發(fā)的《危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理指標(biāo)體系》的通知（環(huán)辦〔2015〕99號(hào)）要求,嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)廢物的分類(lèi)、收集、存放和處置。廢油、廢油桶等納入《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》的危險(xiǎn)廢物，制定從源頭產(chǎn)生到處置全過(guò)程的監(jiān)控體系，對(duì)每批次入庫(kù)的危險(xiǎn)廢物實(shí)施計(jì)量，建設(shè)有符合《危險(xiǎn)廢物貯存控制排放標(biāo)準(zhǔn)》要求的危險(xiǎn)廢物暫存間，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)固體廢物污染防治法》的要求，委托有資質(zhì)的第三方進(jìn)行處理，落 實(shí)危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，真正實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)廢物全生命周期環(huán)境影響監(jiān)控，將危險(xiǎn)廢物的影響降至最低。

（六）節(jié)能減碳

公司持續(xù)推動(dòng)節(jié)能法律法規(guī)和管理制度，落實(shí)節(jié)能低碳政策措施，貫徹國(guó)家強(qiáng)制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，全面推行清潔生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，努力提升資源綜合利用水平，推動(dòng)企業(yè)“綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1、責(zé)任制管理

對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)行預(yù)警調(diào)控，完善能源計(jì)量基礎(chǔ)能力建設(shè)，指導(dǎo)重點(diǎn)用能企業(yè)開(kāi)展年度能源利用狀況報(bào)告和自查報(bào)告的編報(bào)，同時(shí)監(jiān)督公司各重點(diǎn)耗能企業(yè)完成國(guó)家和地方政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

2、能效限額對(duì)標(biāo)

公司按照國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)、重要耗能產(chǎn)品能效領(lǐng)跑者制度要求及工業(yè)企業(yè)能效指南，組織各企業(yè)開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，同時(shí)通過(guò)加大節(jié)能技術(shù)改造投入，采用高效節(jié)能設(shè)備，增加余熱余壓利用等方式，不斷提升能源利用效率。

3、清潔生產(chǎn)和資源綜合利用

公司一直把清潔生產(chǎn)作為一種全新的污染預(yù)防措施和環(huán)境保護(hù)理念進(jìn)行大力推廣，公司2020年4月完成清潔生產(chǎn)第二輪現(xiàn)場(chǎng)審核。按照清潔生產(chǎn)方案，公司均達(dá)到了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的，實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

在提高資源綜合利用水平方面，公司堅(jiān)持與自然和諧發(fā)展的環(huán)保理念，按照“減量化、資源化、再利用”的原則，最大限度地利用工業(yè)廢棄物，實(shí)現(xiàn)少排放甚至零排放。

（七）環(huán)保轉(zhuǎn)型升級(jí)

公司不斷強(qiáng)化環(huán)保內(nèi)部管控，提前布局，適時(shí)開(kāi)展有針對(duì)性的環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)檢查及不斷整改完善，積極探索新工藝、新技術(shù)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作均取得了重大突破。

1、空氣質(zhì)量保障

公司按照地方政府要求，制定了重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)采取減產(chǎn)、停產(chǎn)檢修等措施，減少污染物排放。按照《河南省工業(yè)和信息化廳 河南省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于實(shí)施2021-2022年度全省水泥企業(yè)秋冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)工作的通知》要求，公司積極響應(yīng)，落實(shí)執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)，保證了錯(cuò)峰生產(chǎn)工作圓滿完成。

2、轉(zhuǎn)型升級(jí)

公司積極倡導(dǎo)節(jié)能減排創(chuàng)新和成果應(yīng)用，在水泥窯協(xié)同處理方面，與河南富泉環(huán)?？萍加邢薰竞献?，利用二期生產(chǎn)線，協(xié)同處置危險(xiǎn)廢物，2021年處理危險(xiǎn)廢物1.5萬(wàn)余噸，最大限度的發(fā)揮水泥行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為節(jié)能減排做出更大的貢獻(xiàn)。

3、內(nèi)部管控

公司不斷加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管落實(shí)力度，高度重視各級(jí)環(huán)保部門(mén)的相關(guān)檢查，通過(guò)安排公司自查、集團(tuán)抽查和聯(lián)查多種有效途徑確保對(duì)公司保工作的監(jiān)督指導(dǎo)。

三、堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的生產(chǎn)理念，做好安全生產(chǎn)工作

健康安全是公司良好發(fā)展的基石，公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷完善公司長(zhǎng)期綜合治理、安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，并將其納入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)綜合治理和安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)健康安全培訓(xùn)，不斷完善公司健康安全文化和制度，進(jìn)一步提升員工安全防范意識(shí)，確保公司的健康安全管理水平有效提升。積極吸納和應(yīng)用先進(jìn)企業(yè)的綜合治理和安全生產(chǎn)管理方法、體系等，實(shí)現(xiàn)綜合治理和安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。建立健全職業(yè)健康安全管理體系和生產(chǎn)安全事故隱患排查和治理工作制度，消除或降低職工的職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，保障職工健康安全。2021年期間未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故，有效地保護(hù)了企業(yè)和職工的權(quán)益。

1、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：公司積極向禹州市應(yīng)急局了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及政策，內(nèi)部成立以執(zhí)行總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)標(biāo)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中的13個(gè)要素，深刻理解和掌握考評(píng)內(nèi)容及辦法，同時(shí)制定整改行動(dòng)計(jì)劃13條并全部完成。通過(guò)落實(shí)和改善，工廠在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施安全及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，工廠整潔等有了較大改善，并于2021年10月份被評(píng)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)。

2、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系落實(shí)。進(jìn)一步落實(shí)“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的一崗雙責(zé)”要求，在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面狠下工夫，認(rèn)真總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，理清管理方向，制定健康安全風(fēng)險(xiǎn)改善路線圖，強(qiáng)化隱患排查、治理，建立安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制，形成安全工作 “人人參與”的管理格局，為工廠全體員工的健康安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。 一是組織開(kāi)展“責(zé)任書(shū)”和“承諾書(shū)”層層簽訂工作，層層落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任。二是在明確從主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的各車(chē)間（部門(mén)）、班組和崗位屬地管理職責(zé)進(jìn)一步明確和規(guī)范，組織各企業(yè)對(duì)重點(diǎn)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任清單進(jìn)行了補(bǔ)充修訂完善，重點(diǎn)補(bǔ)充了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上安全課、行為觀察、主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與事故分析會(huì)等內(nèi)容，不斷強(qiáng)化企業(yè)四級(jí)責(zé)任體系，持續(xù)提升公司安全領(lǐng)導(dǎo)力。

3.深化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)和隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。公司制定《安全生產(chǎn)事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》，激勵(lì)全體員工積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)和排除事故隱患，明確對(duì)主動(dòng)報(bào)送隱患的一線職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)事故“縱深防御”和“關(guān)口前移”，逐步實(shí)現(xiàn)由過(guò)去的被動(dòng)防事故向主動(dòng)防隱患轉(zhuǎn)變，有效地減少事故發(fā)生，切實(shí)保障企業(yè)的發(fā)展。

4.強(qiáng)化安全督導(dǎo)檢查。加強(qiáng)日常檢查頻次，定期組織綜合安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全、檢查季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日(前、后)安全檢查，2021年跟蹤整改安全隱患308 條。通過(guò)高壓態(tài)勢(shì)督導(dǎo)檢查，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，對(duì)存在嚴(yán)重隱患以及發(fā)現(xiàn)典型違章行為進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)各部門(mén)落實(shí)自身主體責(zé)任。

4.強(qiáng)化安全培訓(xùn)和行為觀察，積極推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。公司持續(xù)開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，組織各部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、交通安全管理、水泥窯協(xié)同處置安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處置管理、及應(yīng)急急救知識(shí)、公司安全管理制度等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

5.進(jìn)一步規(guī)范外包作業(yè)安全管理。加強(qiáng)人員的際掌握的安全知識(shí)和技能的考核和施工方案要求以及施工過(guò)程的安全監(jiān)管，明確了屬地管理的原則，強(qiáng)化屬地部門(mén)對(duì)外包單位的安全監(jiān)管職責(zé)和內(nèi)容，建立了外包單位黑名單制度，從作業(yè)前、作業(yè)中和作業(yè)后各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)外包作業(yè)的安全管理進(jìn)行規(guī)范。

6.進(jìn)一步強(qiáng)化事故、事件管控。一是按照“將隱患當(dāng)成事故抓，輕傷當(dāng)成工亡管”的原則，加強(qiáng)對(duì)輕傷事故的管理，公司對(duì)輕傷及以上典型安全生產(chǎn)事故全部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，注重原因分析和制定防范措施。二是規(guī)范事故分析的流程，要求安委會(huì)必須參加事故分析會(huì)，通過(guò)從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度進(jìn)行直接原因、間接原因分析，掌握事故的發(fā)生情況、原因和規(guī)律，查找安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢制定事故防范措施。

四、開(kāi)展多種公益活動(dòng)，打造良好企業(yè)形象

自我市脫貧攻堅(jiān)工作開(kāi)展以來(lái),我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)扶貧文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)全市扶貧工作文件精神，緊緊圍繞解決和鞏固貧困人口溫飽這一目標(biāo)，持之以恒地開(kāi)展定點(diǎn)扶貧工作，緊密結(jié)合自身實(shí)際，開(kāi)展多渠道、多層次、多形式的“企幫戶”結(jié)對(duì)幫扶工作，積極開(kāi)展各種形式的公益活動(dòng)，為貧困戶獻(xiàn)愛(ài)心，送溫暖，從物質(zhì)和精神上提供雙重幫助 。

1、積極幫助各村修建公路、廣場(chǎng)、供水管道等基礎(chǔ)設(shè)施：向周邊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)捐贈(zèng)水泥，幫助合莊村、胡樓村、井王村、扒村、麻地川、大木廠村等鄉(xiāng)村道路、廣場(chǎng)、供水管道等基礎(chǔ)設(shè)施修建；

2、捐贈(zèng)文化事業(yè)：累計(jì)向周邊各村捐贈(zèng)鄉(xiāng)村文化事業(yè)建設(shè)資金20余萬(wàn)元。

3、支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保治理：支持無(wú)梁鎮(zhèn)、淺井鎮(zhèn)環(huán)保治理購(gòu)買(mǎi)灑水車(chē)、清掃車(chē)、清理道路等治理費(fèi)用。

4、捐資扶貧：2018年至今，與各村貧困戶簽訂“企幫戶”結(jié)對(duì)幫扶，直接幫扶資金累計(jì)80余萬(wàn)元，并根據(jù)政府指導(dǎo)精神，以經(jīng)融扶貧“企貸帶貧”模式與無(wú)梁鎮(zhèn)、淺井鎮(zhèn)、方山鎮(zhèn)等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)583戶貧困戶簽訂幫扶協(xié)議，為貧困戶增加穩(wěn)定收入。

5、2020年、2021年疫情期間及2021年洪澇期間，多次籌措防疫物資，分發(fā)到各幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村里，并向禹州市紅十字會(huì)防疫捐款300萬(wàn)元，近兩年累計(jì)無(wú)償捐款500余萬(wàn)元，一定程度上為禹州公共事業(yè)作出了積極有效的貢獻(xiàn)，履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

四、職工權(quán)益保護(hù)

公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》等國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)用工和職工權(quán)益保護(hù)的各項(xiàng)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)用工、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，積極改善工作環(huán)境，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，注重人才培養(yǎng)，重視人文關(guān)懷，實(shí)施人性化管理。

1.遵守法律法規(guī)，保障員工權(quán)益。公司嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)章制度，完善公司勞動(dòng)用工管理，依法保障職工的合法權(quán)益，持續(xù)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。

2.建立市場(chǎng)化薪酬體系，增強(qiáng)員工獲得感。公司堅(jiān)持發(fā)展成果與員工共享，建立了以崗位價(jià)值和業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)、結(jié)合基于能力素質(zhì)、基于市場(chǎng)價(jià)值的多元化的人才分層分類(lèi)的薪酬分配機(jī)制，構(gòu)建起具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力且跟隨市場(chǎng)變動(dòng)的寬帶薪酬體系，更好的適應(yīng)了企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)調(diào)整的需要，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)工資總額與“所處行業(yè)、地區(qū)、績(jī)效貢獻(xiàn)、體制機(jī)制和員工崗位匹配”的“五匹配”原則，將工資總額向基層崗位和業(yè)績(jī)突出的員工進(jìn)行傾斜。

3.強(qiáng)化人才培育，助力企業(yè)發(fā)展。公司以企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心，以提高干部職工隊(duì)伍的知識(shí)、技能、素養(yǎng)為目標(biāo)，堅(jiān)持循序漸進(jìn)、重點(diǎn)突出、層次分明的原則，較好地推動(dòng)公司職工教育培訓(xùn)工作取得新進(jìn)展。公司通過(guò)集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班、職業(yè)技能知識(shí)競(jìng)賽等線下培訓(xùn)方式，培訓(xùn)內(nèi)容涉及安全環(huán)保、職業(yè)健康、公司治理、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、作風(fēng)風(fēng)氣、黨務(wù)管理、信息化管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、水泥生產(chǎn)技術(shù)管理、職業(yè)技能等方面。

4.公司在業(yè)余文化生活長(zhǎng)期探索實(shí)踐中高度注重文化品質(zhì)和文化內(nèi)涵，注重全面展示職工的精神風(fēng)貌，讓企業(yè)文化理念滲透到職工業(yè)余文化生活當(dāng)中，通過(guò)開(kāi)展多種形式的文化活動(dòng)，將企業(yè)文化展現(xiàn)出來(lái)，以文化凝聚人心，營(yíng)造“正能量”氛圍，有效增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感和企業(yè)凝聚力。

五、供應(yīng)商權(quán)益保護(hù)

公司始終遵循信用、責(zé)任、尊重的核心價(jià)值觀及共創(chuàng)、共贏、共享的合作理念，本著公平自愿、公開(kāi)誠(chéng)信、公正履約的宗旨，立責(zé)于心、履責(zé)于行，充分尊重并保護(hù)、發(fā)展供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者的合法權(quán)益，建立起了良好的供需合作關(guān)系和緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

1.建立了公開(kāi)、透明的供應(yīng)商引入體系，持續(xù)推進(jìn)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作。公司堅(jiān)持“互利共贏”的原則，物資采購(gòu)業(yè)務(wù)必須通過(guò)陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行公示，具有資格的供應(yīng)商均可參與，保證了采購(gòu)信息的公開(kāi)、透明，保證了公平合理的采購(gòu)秩序，且與在業(yè)內(nèi)具有技術(shù)及價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商建立中長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。

2.建立了完善的供應(yīng)商管理和評(píng)估體系。公司全面推進(jìn)精益供應(yīng)鏈管理，通過(guò)定期公平、公正的評(píng)估，為供應(yīng)商創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，激勵(lì)供應(yīng)商積極提升產(chǎn)品質(zhì)量，提供更高性價(jià)比的產(chǎn)品。

六、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

1.按照公司對(duì)品牌建設(shè)工作“守正創(chuàng)新，做強(qiáng)品牌，做精市場(chǎng)，提升市場(chǎng)掌控力”的總體要求，企業(yè)加強(qiáng)組織保障，進(jìn)一步推進(jìn)品牌建設(shè)工作，統(tǒng)一品牌宣傳推廣，強(qiáng)化品牌形象，著力提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)水平，加大宣傳推廣力度，持續(xù)推進(jìn)客戶服務(wù)體系建設(shè)，增強(qiáng)產(chǎn)品力、服務(wù)力和營(yíng)銷(xiāo)力。堅(jiān)持與生產(chǎn)企業(yè)對(duì)接問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)質(zhì)量對(duì)標(biāo)，提高質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力和工廠發(fā)運(yùn)效率。從意識(shí)形態(tài)上樹(shù)立起一切服務(wù)客戶，一切為客戶的觀念。通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和客戶走訪力度，做好經(jīng)銷(xiāo)商管控，穿透服務(wù)終端客戶。進(jìn)一步挖潛戰(zhàn)略合作客戶，健全戰(zhàn)略客戶運(yùn)維機(jī)制，夯實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略合作，公司將客戶視為長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，相互信任、互惠互利，注重保護(hù)客戶的合法權(quán)益,為客戶提供最貼心的服務(wù)、謀取最大的利益。

  2.按照公司“打造國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化、專(zhuān)業(yè)化大型水泥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略定位和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，為全面提升公司客戶服務(wù)水平和客戶滿意度，系統(tǒng)推進(jìn)客戶服務(wù)體系梳理和優(yōu)化工作，將提升服務(wù)水平和客戶滿意度工作落到實(shí)處，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場(chǎng)和客戶。深化各層級(jí)對(duì)接，構(gòu)建客戶服務(wù)體系，推進(jìn)品牌建設(shè)。開(kāi)通滿意度調(diào)查的方式，暢通客戶投訴和意見(jiàn)反饋渠道，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題持續(xù)優(yōu)化，客戶滿意度不斷攀升，品牌影響力和市場(chǎng)美譽(yù)度逐漸提高。將客戶服務(wù)工作真正落地實(shí)施，為客戶提供最貼心的服務(wù)、謀取最大的利益,贏得了廣大客戶的稱(chēng)贊。

3.堅(jiān)守廉政紅線，加強(qiáng)廉潔從業(yè)，嚴(yán)防嚴(yán)控、防范杜絕商業(yè)賄賂。公司努力營(yíng)造公平、健康的商業(yè)環(huán)境，制定統(tǒng)一、公開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，流程公開(kāi)透明，避免暗箱操作與職務(wù)腐敗。

七、2022年工作展望

展望未來(lái)，公司將繼續(xù)以“感恩誠(chéng)信、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新。精進(jìn)堅(jiān)持”為核心價(jià)值追求，通過(guò)高質(zhì)量發(fā)展更好地造福員工、客戶、股東和社會(huì)，為員工搭建更好平臺(tái)，為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值，為股東創(chuàng)造更大收益，為社會(huì)增添更強(qiáng)保障。

公司在多年經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中體會(huì)到，良好的企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行是一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，也是一個(gè)企業(yè)走向成熟的深層次的內(nèi)在需要。2022年，公司將一如既往地抓好社會(huì)責(zé)任履行工作，從企業(yè)戰(zhàn)略層面，推進(jìn)企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任的融合，不斷提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力；進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)，通過(guò)完善組織架構(gòu)和相關(guān)管理制度，有效保障社會(huì)責(zé)任在公司各層級(jí)的履行和推進(jìn)；進(jìn)一步提高社會(huì)責(zé)任在企業(yè)內(nèi)部的常態(tài)化建設(shè)水平，使之成為與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的、與企業(yè)文化相融合且自覺(jué)履行的內(nèi)在責(zé)任機(jī)制，全方位的回饋、造福社會(huì)。

公司將繼續(xù)健全內(nèi)控等管理制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)；繼續(xù)做好信息披露和售后服務(wù)管理工作，保護(hù)客戶的合法權(quán)益；繼續(xù)增強(qiáng)公司職工幸福感、歸屬感，關(guān)注職工與企業(yè)的共同發(fā)展，做好職業(yè)培訓(xùn)和規(guī)劃，助力職工成長(zhǎng)；繼續(xù)關(guān)注安全質(zhì)量工作和環(huán)境保護(hù)，做好安全防控、防污治污，推進(jìn)節(jié)能減排，為建設(shè)美麗中國(guó)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此外，公司將堅(jiān)持造福一方、反哺社會(huì)的責(zé)任理念，企業(yè)在自身發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與地方的和諧共贏發(fā)展，繼續(xù)支持社會(huì)公益事業(yè)，做好扶貧工作，積極主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，做優(yōu)秀企業(yè)公民。