亞泰集團(tuán):抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 踐行大企業(yè)擔(dān)當(dāng)
亞泰集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)省、市疫情防控工作部署要求,做好疫情防控,穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),切實(shí)發(fā)揮吉林省企業(yè)“排頭兵”“壓艙石”作用。
隨著省市疫情防控指揮部要求各單位實(shí)行封閉式管理通告發(fā)布,亞泰集團(tuán)積極響應(yīng)號(hào)召,非民生企業(yè)居家辦公,民生企業(yè)全力保障,20000余名亞泰人聞令而動(dòng),為打好這次疫情阻擊戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)保障戰(zhàn)做足準(zhǔn)備。在抓好疫情防控的同時(shí),亞泰集團(tuán)在9省32市3個(gè)直轄市77家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行,踐行著大型上市企業(yè)集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
▼ 疾馳而至 領(lǐng)導(dǎo)指揮小組第一時(shí)間成立
亞泰集團(tuán)高度重視疫情防控工作,在3月11日接到通知的第一時(shí)間,亞泰集團(tuán)董事長(zhǎng)宋尚龍、總裁劉樹(shù)森便組織召開(kāi)了疫情防控緊急工作會(huì)議,會(huì)議上成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,宋尚龍親任組長(zhǎng)統(tǒng)籌指揮。
在此緊急工作會(huì)議上,劉樹(shù)森指出,集團(tuán)公司在長(zhǎng)春、吉林市企業(yè)將經(jīng)歷疫情防控常態(tài)化以來(lái)最嚴(yán)峻的一次考驗(yàn),也是集團(tuán)公司各企業(yè)在二次高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷的最嚴(yán)峻的一次考驗(yàn)。各企業(yè)都要以時(shí)不我待的精神抓實(shí)抓細(xì)疫情防控各項(xiàng)工作,也要以“敢為人先”的精神創(chuàng)新創(chuàng)利,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)運(yùn)行。
宋尚龍第一時(shí)間來(lái)到亞泰醫(yī)藥物流公司一線,調(diào)配長(zhǎng)春抗疫的應(yīng)急醫(yī)療物資儲(chǔ)備、配置和運(yùn)輸情況。宋總要求集中集團(tuán)公司力量,全力做好所屬吉林大藥房省藥品儲(chǔ)備庫(kù)和長(zhǎng)春市中央應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)保障,確保在此次抗疫過(guò)程中物資供應(yīng)穩(wěn)定、藥品運(yùn)輸穩(wěn)定、人力配置穩(wěn)定,當(dāng)好長(zhǎng)春市抗疫的“壓艙石”。
近一周以來(lái),吉林大藥房在疫情期間緊急籌集資金8000萬(wàn)元,保證供應(yīng)N95口罩50多萬(wàn)只、外科口罩500萬(wàn)只,各消殺用品20余萬(wàn)瓶,防護(hù)服等防疫用品15萬(wàn)套,防疫相關(guān)藥品1130萬(wàn)盒,第一時(shí)間上線了核酸自測(cè)試劑盒,全面保障了吉林省防疫工作的平穩(wěn)進(jìn)行。
▼ 穩(wěn)如泰山 智能化運(yùn)營(yíng)指揮中心發(fā)揮作用
3月12日,在居家辦公的第二天,亞泰集團(tuán)智能化運(yùn)營(yíng)指揮中心24小時(shí)不間斷工作,對(duì)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、企業(yè)共74家單位疫情防控工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行指揮調(diào)度,宋尚龍、劉樹(shù)森每日通過(guò)運(yùn)營(yíng)指揮中心對(duì)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行重點(diǎn)指揮,主管運(yùn)營(yíng)副總裁王勁松每日16時(shí)準(zhǔn)時(shí)組織召開(kāi)線上指標(biāo)調(diào)度會(huì),確保各企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。
當(dāng)接到援建長(zhǎng)春防疫隔離應(yīng)急工程項(xiàng)目任務(wù)時(shí),劉樹(shù)森在運(yùn)營(yíng)指揮中心第一時(shí)間做出反應(yīng),調(diào)度組織地產(chǎn)集團(tuán)員工踴躍報(bào)名,2個(gè)小時(shí)組織近400名專業(yè)人員當(dāng)夜投入建設(shè),最快速度保證如期交付。
當(dāng)亞泰通化水泥公司在供應(yīng)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上物料運(yùn)輸遇到難題之時(shí),智能化運(yùn)營(yíng)指揮中心第一時(shí)間開(kāi)啟緊急調(diào)度方案,聯(lián)系屬地工信系統(tǒng)和防疫系統(tǒng)開(kāi)具吉林省疫情防控應(yīng)急物資通行證,確保外域運(yùn)輸條件不間斷。
當(dāng)亞泰集團(tuán)在長(zhǎng)春多家涉民生企業(yè)人手不足、物力不足時(shí),第一時(shí)間開(kāi)啟緊急調(diào)度通道,不僅為在崗連續(xù)工作員工申請(qǐng)了應(yīng)急生產(chǎn)補(bǔ)貼,還緊急招募近300名志愿者投入到涉民生企業(yè)服務(wù)之中,全面確保長(zhǎng)春市民生企業(yè)不間斷運(yùn)行。8天時(shí)間,亞泰超市累計(jì)供應(yīng)果蔬糧油等1000余噸,牛奶、方便食品等10萬(wàn)余件,消毒防疫品1000余件,在購(gòu)物需求激增的情況下,有效確保了店內(nèi)商品供應(yīng),保障了百姓日常采購(gòu)和儲(chǔ)備需求。
當(dāng)疫情來(lái)臨,亞泰物業(yè)承擔(dān)著40余個(gè)項(xiàng)目近6萬(wàn)戶封閉小區(qū)20余萬(wàn)人的民生管理和服務(wù)工作。劉樹(shù)森在運(yùn)營(yíng)指揮中心率先調(diào)度,要求發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、企業(yè)之間的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì),組織好代購(gòu)采買、溫馨服務(wù)等工作。同時(shí)要做到24小時(shí)指揮調(diào)度,每日定點(diǎn)消殺,無(wú)死角防疫,同時(shí)從物資保障、精神支持雙方面做好百姓穩(wěn)定工作,穩(wěn)一方平安,保抗疫工作順利進(jìn)行。
▼ 全面落實(shí) 線上線下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)
這次疫情以來(lái),亞泰集團(tuán)更加注重企業(yè)“線上線下”聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng),全面按照宋尚龍指示的“抓兩頭、帶中間”,進(jìn)一步做好三端管理。從3月9日起,亞泰集團(tuán)便聚焦醫(yī)藥物流、民生企業(yè)、物業(yè)管理等重點(diǎn)部位,從嚴(yán)從緊、落實(shí)落細(xì)防控措施,緊盯企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)與難點(diǎn),盡企業(yè)力量保民生、穩(wěn)物價(jià),保生產(chǎn)、穩(wěn)經(jīng)營(yíng),讓疫情防控與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更有力度、更有溫度。
宋尚龍先后兩次到亞泰超市調(diào)度工作,關(guān)注民生物資的保供應(yīng)情況,要求商品價(jià)格嚴(yán)格按照政府規(guī)定,絕不出現(xiàn)商品質(zhì)量、價(jià)格問(wèn)題;兩次到亞泰醫(yī)藥物流,關(guān)注醫(yī)療物資調(diào)配情況。同時(shí),他還高度關(guān)注一線員工健康安全問(wèn)題。當(dāng)了解亞泰超市一線經(jīng)營(yíng)員工在防疫用品不足的時(shí)候,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度集團(tuán)兄弟企業(yè)為亞泰超市近600名員工增配了醫(yī)用口罩、手套、面屏等防疫用品,進(jìn)一步確保員工安全、經(jīng)營(yíng)安全,保證民生接續(xù)。
劉樹(shù)森也先后到亞泰超市、亞泰飯店等重點(diǎn)企業(yè),調(diào)度經(jīng)營(yíng)情況。在集團(tuán)承擔(dān)政府隔離任務(wù)的酒店,劉總親臨指揮,加強(qiáng)與疾控部門溝通,全面確保隔離期間隔離人員的生活穩(wěn)定與心理健康,并積極要求各酒店務(wù)必保證工作人員安全,全面保證隔離環(huán)境,絕不允許出現(xiàn)內(nèi)部感染。面對(duì)各企業(yè)人手不足問(wèn)題,調(diào)度產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)作用,合理分配志愿者、管理人員補(bǔ)崗,將近300名志愿者分配到更需要的地方,提高民生工作效率,確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)有序。
亞泰集團(tuán)各涉民生企業(yè)也充分利用互聯(lián)網(wǎng)工作平臺(tái),利用智能化運(yùn)營(yíng)指揮中心,發(fā)揮企業(yè)指揮中心作用,在每天定點(diǎn)組織召開(kāi)視頻會(huì)議,溝通經(jīng)營(yíng)難點(diǎn),打通節(jié)點(diǎn),確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行,盡最大力量保民生,彰顯亞泰集團(tuán)大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
亞泰集團(tuán)在抓好疫情防控的同時(shí),穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),積極踐行著大型企業(yè)集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任,各項(xiàng)工作得到了政府和社會(huì)的肯定與認(rèn)可,中央電視臺(tái)、新浪網(wǎng)、中國(guó)水泥網(wǎng)、吉林日?qǐng)?bào)、吉林電視臺(tái)、中國(guó)吉林網(wǎng)、長(zhǎng)春日?qǐng)?bào)等中央、省市和行業(yè)重要媒體也紛紛對(duì)亞泰集團(tuán)所做各項(xiàng)工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道,進(jìn)一步展現(xiàn)了亞泰集團(tuán)在保障民生、防控疫情、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的多項(xiàng)作為與擔(dān)當(dāng)。
在這場(chǎng)疫情來(lái)臨之時(shí),我們看到了省市各級(jí)政府的沉著應(yīng)對(duì)、各行各業(yè)的全面抗疫、廣大群眾的積極配合,更看到了無(wú)數(shù)有擔(dān)當(dāng)者的逆向而行、盡心盡力。亞泰人萬(wàn)眾一心,正和各抗疫戰(zhàn)線的勇士們一道,為保障民生服務(wù),為全面疫情防控,為加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做著貢獻(xiàn)。我們相信,有上下同欲、眾志成城,吉林終有吉臨時(shí),長(zhǎng)春定復(fù)往常春。
編輯:周程
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