亞泰集團(tuán)雙陽5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線投產(chǎn)
亞泰水泥日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)剪彩儀式現(xiàn)場
長春市副市長肖萬民介紹長春市150個重點項目建設(shè)情況
吉林省委常委、長春市委書記高廣濱講話
亞泰集團(tuán)董事長、總裁宋尚龍致辭
中國500強(qiáng)企業(yè)——亞泰集團(tuán)年產(chǎn)2300萬噸水泥擴(kuò)建一期工程2月20日在雙陽正式竣工投產(chǎn),該工程竣工投產(chǎn)后,將使亞泰水泥產(chǎn)能達(dá)到2600萬噸,它標(biāo)志著亞泰集團(tuán)水泥產(chǎn)業(yè)綜合實力進(jìn)一步提升、企業(yè)發(fā)展后勁明顯增強(qiáng),對于鞏固亞泰集團(tuán)水泥產(chǎn)業(yè)在全國水泥10強(qiáng)和東北地區(qū)同行業(yè)第一的優(yōu)勢地位、推進(jìn)區(qū)域水泥結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、拉動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、振興東北老工業(yè)基地具有重要意義和深遠(yuǎn)影響。吉林省、長春市、高新開發(fā)區(qū)、凈月開發(fā)區(qū)、雙陽區(qū)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)王珉、韓長賦、高廣濱、房俐、王祖繼、姜志瑩、錢萬成、肖萬民、管樹森等出席竣工投產(chǎn)儀式并剪彩。世界500強(qiáng)企業(yè)CRH集團(tuán)、亞泰集團(tuán)等500多名國內(nèi)外嘉賓也參加了竣工投產(chǎn)儀式。
亞泰集團(tuán)年產(chǎn)2300萬噸水泥擴(kuò)建一期工程包括一條日產(chǎn)5000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、一套年產(chǎn)120萬噸水泥粉磨系統(tǒng)、一套石灰石破碎及輸送系統(tǒng)、一套9兆瓦純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)和14座大型水泥鋼板儲庫,兼具礦石開采、熟料生產(chǎn)、水泥生產(chǎn)、余熱發(fā)電、水泥倉儲五大功能,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)能環(huán)保、循環(huán)發(fā)展的和諧統(tǒng)一,該項目是亞泰集團(tuán)在雙陽投資建設(shè)的第一條日產(chǎn)5000噸新型干法熟料生產(chǎn)線、第五條新型干法熟料生產(chǎn)線,被列為國家振興東北老工業(yè)基地重點項目?!?/P>
尤其可貴的是,該項目在東北地區(qū)首次采用了由中信重機(jī)開發(fā)研制的、擁有完全知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)化大型水泥生料立磨,一舉改變了國內(nèi)大型水泥生料立磨需要從國外引進(jìn)的局面。通過工程技術(shù)人員的緊張調(diào)試,亞泰水泥雙陽公司原料立磨已達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力。該國產(chǎn)化大型立磨在技術(shù)和成本方面具有明顯的優(yōu)勢,與同規(guī)格進(jìn)口立磨相比,每臺節(jié)約一次性投資1700萬元人民幣,與管磨比每噸生料可節(jié)約用電10度(噸水泥節(jié)約用電15度以上),給企業(yè)帶來了明顯的成本優(yōu)勢。
該項目配套的純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)在熟料燒成系統(tǒng)運行平穩(wěn)后也將并網(wǎng)投入運行,這套配套純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)由國內(nèi)水泥行業(yè)龍頭企業(yè)——海螺集團(tuán)工程總包,采用日本川崎重工技術(shù),噸熟料發(fā)電量可達(dá)到40度以上,預(yù)計投產(chǎn)后亞泰水泥雙陽公司可年新增發(fā)電量6840萬度,將進(jìn)一步推動節(jié)能減排和資源綜合利用。
該項目配套建設(shè)的14座鋼板水泥儲庫,每座鋼板庫高35米、直徑28米、可儲水泥2萬噸。這種新型鋼板庫具有存儲水泥保質(zhì)期長、成本低、建設(shè)工期短等特點,還可以減少水泥包裝袋的應(yīng)用,每年可節(jié)約費用2000萬元,加上節(jié)省的其他冬儲費用,5年即可收回投資。特別是可以顯著提高平衡水泥產(chǎn)銷的調(diào)節(jié)功能。據(jù)了解,東北地區(qū)水泥市場淡旺季的價差在80元以上,通過提高存儲能力,平衡產(chǎn)銷,不僅可為亞泰集團(tuán)增加收益,也可緩解亞泰水泥在旺季時供不應(yīng)求的狀況。14座鋼板庫可新增水泥存儲能力28萬噸,加上亞泰集團(tuán)其它水泥企業(yè)建設(shè)的鋼板庫,可新增水泥儲存能力80多萬噸,亞泰水泥鋼板庫倉儲規(guī)模位居全國第一。
該項目在建設(shè)過程中,克服了鋼材、設(shè)備漲價帶來的種種困難,按照規(guī)劃設(shè)計,精心組織,科學(xué)調(diào)度,嚴(yán)格管理,達(dá)到了一流的質(zhì)量、一流的標(biāo)準(zhǔn),按期實現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)目標(biāo),各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到了國內(nèi)外先進(jìn)水平。
在抓好項目建設(shè)的同時,亞泰集團(tuán)還按照省委書記王珉同志的指示精神,穩(wěn)步推進(jìn)資本運作和區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)整合,通過定向增發(fā)和引入戰(zhàn)略投資者,募集資金40億元,先后重組了農(nóng)安電聯(lián)水泥廠、通化特種水泥廠,與圖們市政府、通化市政府簽訂了戰(zhàn)略合作意向書。亞泰集團(tuán)水泥產(chǎn)業(yè)在“長吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)”、“ 哈大齊工業(yè)走廊”的戰(zhàn)略布局初步完成。
2009年,按照“在資源地建熟料生產(chǎn)線、在市場地建粉磨站” 、“一線、兩帶、北進(jìn)南擴(kuò)”的發(fā)展戰(zhàn)略,亞泰集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揮管理、品牌、資金、資源和規(guī)模等優(yōu)勢,積極加大項目建設(shè)力度,在長春雙陽等地再擴(kuò)建若干條日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線和水泥粉磨系統(tǒng),穩(wěn)步推進(jìn)水泥產(chǎn)業(yè)的低成本擴(kuò)張,進(jìn)一步整合東北三省水泥企業(yè),整合煤炭等上游資源,發(fā)展水泥深加工等高附加值產(chǎn)品,不斷提高水泥生產(chǎn)的集中度、市場調(diào)控能力和市場占有率。
目前,亞泰集團(tuán)正積極響應(yīng)省委、省政府、市委、市政府號召,全力以赴開足馬力,狠抓設(shè)備安全高效運行,努力降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)生產(chǎn)滿負(fù)荷和產(chǎn)能最大化,同時推動新增產(chǎn)能的釋放,以增量拉動發(fā)展,力爭首季開門紅,為保增長、保就業(yè)、保發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
省市領(lǐng)導(dǎo)參觀亞泰水泥日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線中控窒
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