華新水泥(劍川)日產(chǎn)7000噸水泥生產(chǎn)線項目技改加快推進
自上世紀(jì)80年代以來,云南大理劍川縣形成了具有地方特色和優(yōu)勢的以礦冶、建材、能源、木雕石刻、生物資源開發(fā)為支柱的工業(yè)體系。但近年來,全縣工業(yè)經(jīng)濟增長緩慢,發(fā)展形勢嚴(yán)峻。針對存在的短板和困難,劍川縣在“大理之問”大討論活動中聚焦“思想層面、產(chǎn)業(yè)體系、要素保障”三個方面,積極探尋工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級之策。
解放思想推進“三破三立”
破除“資源工業(yè)”觀念,確立“環(huán)境工業(yè)”的理念。在著力優(yōu)化營商環(huán)境的同時,結(jié)合建設(shè)“歷史文化名城樣板、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)”,融合全州產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,合理定位自身分工,打造發(fā)展新優(yōu)勢。
破除“大工業(yè)”觀念,確立“精細工業(yè)”的理念。確立產(chǎn)業(yè)精細化發(fā)展思路,提升全縣工業(yè)在“大循環(huán)、雙循環(huán)”中的地位和作用;圍繞州委、州政府提出的“445”產(chǎn)業(yè)體系與省“5+8”產(chǎn)業(yè)體系,鞏固提升能源產(chǎn)業(yè),重塑農(nóng)產(chǎn)品加工、建筑建材和輕工業(yè)制造等支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加快數(shù)字經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)發(fā)展。
破除“概念工業(yè)”的觀念,確立“實體工業(yè)”的理念。堅決改變抓工業(yè)停留在概念上的現(xiàn)狀,把振興實體經(jīng)濟和實施優(yōu)勢工業(yè)項目作為全縣工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目化,強化科技支撐,優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),加大技改提升力度,把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強,提高重點企業(yè)的核心競爭力。
建優(yōu)體系推動轉(zhuǎn)型發(fā)展
打好“綠色能源牌”。依托資源優(yōu)勢,引進綠色制造產(chǎn)業(yè),實施電力體制改革;抓住國家分布式屋頂光伏推廣機遇,實施龍源風(fēng)電項目提質(zhì)增效建設(shè)及風(fēng)光結(jié)合項目,以龍源風(fēng)電項目為主導(dǎo),做強光伏產(chǎn)業(yè)。
打好“綠色食品牌”。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升高原特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,延伸農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流鏈,推動小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接,形成“產(chǎn)、供、銷”一體化發(fā)展新模式;對滇本草公司、劍原公司和臻福公司進行企業(yè)升級提級建設(shè),培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
推進先進制造業(yè)和現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展,加快實施滇西北物流片區(qū)項目建設(shè),開展好江西育佳集團項目落地保障服務(wù)工作,確保投資盡快落地,實現(xiàn)輕工業(yè)制造質(zhì)的飛躍。
抓住“兩高”整治和全國能源體系建設(shè)布局的重大機遇,加快推進華新水泥(劍川)有限公司現(xiàn)有產(chǎn)能的升級改造,謀劃日產(chǎn)7000噸水泥生產(chǎn)線項目技改,力爭“十四五”期間啟動項目建設(shè)。
搶抓“兩新一重”投資機遇,積極謀劃與大型企業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)的戰(zhàn)略合作,加快“新基建”,推進5G應(yīng)用、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)平臺建設(shè),依托木雕藝術(shù)小鎮(zhèn)建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園,著力打造縣域數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。
實施小微企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)行動計劃,打造“小散”產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢,一企一策支持礦冶、能源、生物資源、木雕石刻、農(nóng)副產(chǎn)品加工等小微企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、整合重組、抱團發(fā)展,催生一批新的龍頭骨干企業(yè),帶動配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。
保障要素實現(xiàn)推陳出新
強化機制保障。把項目建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主戰(zhàn)場,實行“一個產(chǎn)業(yè)、一套規(guī)劃、一組專家團隊、一項行動計劃、一名聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭部門、一個具體年度工作目標(biāo)、一個工作專班”的工作推進機制。
強化政策引領(lǐng)。落實州委、州政府關(guān)于加快發(fā)展“445”產(chǎn)業(yè)體系的綱領(lǐng)性文件及配套政策,結(jié)合劍川產(chǎn)業(yè)定位,明晰全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體要求。
強化用地保障。加快建立產(chǎn)業(yè)用地收儲制度。
強化資金支持。積極爭取上級資金,加大財政投入,加大對企業(yè)技改、規(guī)模企業(yè)培育、園區(qū)建設(shè)的支持。
強化人才支撐。堅持招商引資、招人聚才并舉,借助中央美院、上海浦東新區(qū)掛鉤幫扶和云南農(nóng)大“縣校合作”的資源優(yōu)勢,帶動全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新并進。
編輯:余丹丹
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