中國能建葛洲壩集團召開2022年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況通報會

10月26日，中國能建葛洲壩集團召開2022年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況通報會，貫徹落實中國能建前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況通報會精神，總結(jié)分析公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下一階段重點工作。會議動員廣大干部職工深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，聯(lián)系實際、務(wù)求實效，全力以赴沖刺四季度，確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。  

會議現(xiàn)場  

公司黨委書記、董事長宋領(lǐng)出席會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理譚華通報前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，并就下一步工作進行部署。黨委副書記、副董事長李利宏主持會議。  

會議指出，今年前三季度，面對復(fù)雜嚴峻的國際環(huán)境、多發(fā)散發(fā)的新冠肺炎疫情和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，公司始終堅持穩(wěn)中求進、進中求好，營業(yè)收入同比持續(xù)增長，企業(yè)戰(zhàn)略編制全面完成，“三大布局”調(diào)整加快推進，適應(yīng)性組織建設(shè)和治理體系優(yōu)化有序?qū)嵤緡蟾母锶晷袆禹樌展?，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的源動力、創(chuàng)新力不斷增強。  

會議強調(diào)，穩(wěn)增長是中央企業(yè)的政治責(zé)任，更關(guān)系著廣大職工群眾的切身利益。立足四季度沖刺決勝階段，各部門、各單位要聚焦六大核心指標，搶抓生產(chǎn)“黃金期”，努力實現(xiàn)年度各項目標任務(wù)。  

宋領(lǐng)對下一步工作提出五點要求：

一是踔厲奮發(fā)，全力抓好黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣貫。切實將學(xué)習(xí)黨的二十大精神與貫徹中國能建《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略、與落實公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃、與全面深化國企改革、與打贏穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)相結(jié)合，聚焦新思想、新論斷、新部署、新要求，策劃開展“大學(xué)習(xí)、大宣貫、大培訓(xùn)、大討論”系列活動，推動黨的二十大精神進企業(yè)、進項目、進班組。

二是錨定目標，全力抓好市場開發(fā)。牢固樹立“市場開發(fā)是發(fā)展的第一要務(wù)”理念，堅持前端融入體系、中端提升能力、后端強化考核“三端”發(fā)力，充分發(fā)揮公司“三位一體+三級遞進”市場開發(fā)體系作用，聚焦水利水電、新能源與抽水蓄能、綜合交通、鄉(xiāng)村振興等重點領(lǐng)域，積極拓展傳統(tǒng)現(xiàn)匯項目，充分提升協(xié)同開拓市場能力、深耕重點市場能力、重大項目運作能力、商業(yè)模式創(chuàng)新能力，盡快強弱項、補短板、鍛優(yōu)勢、拓空間，進一步強化市場“狼性”。

三是綜合施策，全力抓好增收創(chuàng)利。始終堅持“目標不變、任務(wù)不減、標準不降”，按照“贏在策劃、精在算贏”的總要求，持續(xù)提升項目創(chuàng)效水平，深化降本增效工作，防范化解重大風(fēng)險、強化穩(wěn)增長保障機制，努力多創(chuàng)營收、多增利潤。

四是筑牢防線，全力抓好安全生產(chǎn)。牢牢守住不發(fā)生規(guī)模性、聚集性疫情的底線，聚焦重點部位和重點環(huán)節(jié)，開展常態(tài)化的風(fēng)險隱患排查工作，推動安全生產(chǎn)“十二個到位”要求和“五個必須”落實落細。

五是科學(xué)研判，系統(tǒng)謀劃明年發(fā)展。深刻領(lǐng)會“算大賬、算總賬、算長遠賬”的深刻內(nèi)涵，錨定“十四五”規(guī)劃總體目標，圍繞企業(yè)發(fā)展改革管理黨建各項工作，早謀劃、早思考、早部署，確保歲末年初實現(xiàn)良好開局。  

譚華要求各部門、各單位錨定目標不動搖，全力以赴穩(wěn)增長，盡快推進已中標項目簽約落地，全力抓好項目履約、提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)、疫情防控和維穩(wěn)等各項工作，以促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高招、實招、硬招，推動公司各項工作再上新臺階。  

李利宏就落實會議精神提出要求：一是認真貫徹落實本次會議精神，結(jié)合實際迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神熱潮；二是圍繞穩(wěn)增長重點任務(wù)，全力推進公司穩(wěn)增長工作措施落地；三是認真謀劃明年計劃和任務(wù)，為明年各項工作打好基礎(chǔ)。  

公司領(lǐng)導(dǎo)、高管、外部董事、監(jiān)事，公司本部各部門、所屬各單位、市場區(qū)域機構(gòu)、直管項目公司相關(guān)負責(zé)人通過現(xiàn)場與視頻的方式參加會議。