江西水泥：聚焦發(fā)展抓技術，做優(yōu)商混見成效
在新基建、新形勢的背景下，混凝土行業(yè)正處于由高速發(fā)展階段向高質量發(fā)展階段的轉變，但也面臨著疫情反復、經濟增速放緩、產能過剩、環(huán)保壓力及原材料緊缺等諸多困難。新天山水泥所屬江西水泥堅持“做優(yōu)商混”“商混抓調整”理念，統(tǒng)一思想，積極行動，圍繞年度生產目標，以建章立制、強化管理、服務指導為抓手，凝聚各方共識，增強降本增效活力，為商混高質量發(fā)展賦能，并取得階段性成果。
完善機制 凝聚共識
江西水泥修訂下發(fā)了《新天山江西水泥商混業(yè)務技術質量管理辦法》等五項技術質量管理制度，商混業(yè)務技術質量管理及考核體系建設進一步完善，原材料進廠質量管理進一步加強，全員風險意識和責任意識進一步提升。
強化管理 對點幫扶
為加強細節(jié)管理，注重常態(tài)長效。江西水泥建立了原材料質量管理周報制度，督促企業(yè)加強進場原材料質量管理，嚴格執(zhí)行原材料質量管理辦法及履行合同質量條款。同時，成立了商混技術提升小組，不定期召開技術提升研討會議，按片區(qū)指定技術小組成員專人督導，針對數據異常企業(yè)展開點對點技術幫扶與交流指導。
專項研討 持續(xù)提升
為加強企業(yè)內部聯(lián)動，實現(xiàn)資源共享，江西水泥骨料部不定期組織召開技術降本專題研討會議，安排優(yōu)秀企業(yè)作分享經驗，指標落后企業(yè)對標對表、查擺不足、找準切入點，不斷優(yōu)化配合比，改善工作性能，做實技術降本工作。
經過半年多來的實踐，江西水泥商混企業(yè)在技術質量基礎管理和技術降本工作方面取得較好成效，在剔除價格因素影響下，所屬企業(yè)達成了不同程度的降本目標。商混板塊保持了較好的盈利能力，為江西水泥發(fā)展添磚加瓦。
江西水泥將不斷推行管理改進，優(yōu)化生產工藝，調整配料方案，堅持綠色生產和降本增效雙提升，走出一條綠色商混高質量發(fā)展的新路子。
編輯：孫蕾
監(jiān)督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
